HẠN TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN DƢỢC PHẨM NGÂN HÀ 3.1. Định hƣớng phát triển của Công ty trách nhiệm hữu hạn Dƣợc phẩm Ng n Hà trong thời gian tới
Sau hơn 20 năm đổi mới nền kinh tế nước ta đã có nhiều khởi sắc, tất cả các ngành các lĩnh vực đều phát triển mạnh mẽ. Đặc biệt là lĩnh vực dược phẩm, trang thiết bị y tế, một ngành luôn có sự gắn bó mật thiết với sức khoẻ người dân và quá trình công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước. So với trình độ phát triển, Việt Nam có một hệ thống phân phối thuốc khá phát triển. Cả nước có khoảng 41,500 điểm bán lẻ tại khắp các tỉnh thành đảm bảo đưa thuốc đến tận tay người dân. Tính trung bình cứ 2000 người dân thì có 1 điểm bán lẻ. Sau khi gia nhập WTO, Việt Nam cam kết giảm thuế suất đối với 47 dòng thuế chủ yếu là kháng sinh (có 18 dòng), Vitamin (4 dòng) được giảm từ 10-15% xuống 3%-13%, trung bình mức giảm 3%. Sẽ có 3 dòng thuế sẽ giảm 0-5% với thời gian trong vòng 3-5 năm. Mức thuế trung bình 2,5% sau 5 năm kể từ khi Việt Nam trở thành thành viên của WTO. Thuế đối với mỹ phẩm giảm từ 44%- 17,9%.
Để hoạt động kinh doanh của công ty có hiệu quả hơn nữa trong thời gian tới Dược phẩm Ngân Hà cần xác định rõ những phương hướng nhiệm vụ kinh doanh của mình trong thời gian tới, đồng thời tận dụng những lợi ích của việc giảm giá nhập khẩu thuốc sẽ giúp Công ty tiết kiệm được một khoản chi phí giá vốn lớn. Qua đây Ngân Hà sẽ biết được trong tương lai mình cần đạt được những mục tiêu gì và làm thế nào để đạt được các mục tiêu đề ra.
Với cương vị là một công ty kinh doanh nhập khẩu dược phẩm, vật tư y tế nên mục tiêu và phương hướng của Ngân Hà trong thời gian tới là thực hiện tốt hơn nữa việc nhập khẩu dược phẩm, vật tư y phục vụ tốt cho nghành y tế của quốc gia. Do đó hoạt động kinh doanh nói chung và công tác nhập khẩu nói riêng của công ty phải gắn liền với phương hướng và chiến lược phát triển của lĩnh vực thiết bị y tế - Bộ Y Tế. Có như vậy mới phát huy vai trò và hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần thiết bị y tế Medinsco.
Để nâng cao địa vị, uy tín cho doanh nghiệp, Công ty TNHH Dược phẩm Ngân Hà hiện đang cố gắng đáp ứng được tiêu chuẩn quy định về dược phẩm theo tiêu chuẩn của tổ chức y tế thế giới (WHO) theo 4 tiêu chuẩn: Thực hành tốt kiểm nghiệm thuốc, thực hành tốt bảo quản thuốc, thực hành tốt phân phối thuốc và thực hành tốt nhà thuốc.
(1) Thực hành tốt kiểm nghiệm thuốc tốt (GLP-Good Laboratory Practices): Thực hành tốt kiểm nghiệm thuốc đưa ra các nguyên tắc thực hành tốt phòng kiểm
nghiệm thuốc để đánh giá một loại thuốc có đạt tiêu chuẩn chất lượng đảm bảo tính khách quan và trung thực.
(2) Thực hành tốt bảo quản thuốc quy định các biện pháp đảm bảo cho việc bảo quản và vận chuyển nguyên liệu, sản phẩm ở tất cả các giai đoạn sản xuất, bảo quản, vận chuyển và phân phối thuốc để đảm bảo cho thành phẩm thuốc có chất lượng như đã định khi đến tay người tiêu dùng.
(3) Thực hành tốt phân phối thuốc (GDP- Good Distribution Practices): Thực hành tốt phân phối thuốc tốt quy định các yêu cầu cần thiết trong việc vận chuyển, bảo quản và phân dùng đảm bảo phân phối thuốc đến tay người tiêu dùng một cách kịp thời, đảm bảo đúng chất lượng thuốc.
(4) Thực hành tốt nhà thuốc (GPP - Good Pharmacy Practicies): Thực hành tốt nhà thuốc phải đặt lợi ích của người bệnh và sức khoẻ của cộng đồng lên trên hết, cung cấp thuốc đảm bảo chất lượng và cung cấp thông tin, tư vấn cho người sử dụng thuốc, tham gia vào hoạt động điều trị bao gồm cung cấp và tư vấn dùng thuốc trị các bệnh đơn giản, đẩy mạnh kê đơn hợp lý có hiệu quả và sử dụng thuốc an toàn.
Ngoài ra, Công ty sẽ hoạt động kinh doanh tập trung khôi phục lại những mặt hàng, thị trường cũng như các khách hàng thường xuyên và tìm hiểu thêm các khách hàng mới, thị trường mới cho các mặt hàng truyền thống của công ty. Bám sát các cơ sở sản xuất và cơ sở kinh doanh thuốc và vật tư y tế trong nước để tăng cường khai nguồn cung nội địa.
Trong hoạt động tài chính, Công ty sẽ chú trọng việc đánh giá và khai thác có hiệu quả tài sản, cơ sở vật chất hiện có của Công ty đang sở hữu để bảo đảm an toàn về vốn. Xây dựng và ban hành các cơ chế quản lý thích hợp nhằm phát huy tính chủ động, sáng tạo và tự chịu trách nhiệm của mỗi cán bộ công nhân viên trong công ty.
Củng cố ổn định bộ máy tổ chức, các đơn vị cửa hàng và của toàn công ty xây dựng sự thống nhất trong nội bộ, động viên huy động nhân viên tham gia đóng góp trí tuệ và công sức xây dựng Medinsco phát triển vững mạnh.
(Nguồn: Phòng kinh doanh - Công ty trách nhiệm hữu hạn Dược phẩm Ngân Hà)