M c dù thành ph n ngu n l c t i công ty Tân C ng Sài Gòn đ c khách hàng đánh giá t ng đ i cao song v n có m t h n ch mà công ty c n kh c ph c đ góp ph n nâng cao ch t l ng d ch v trong th i gian t i.
66
V công tác mua s m trang thi t b , công ty đã có quy trình mua s m tài s n, trang thi t b tuy nhiên v n còn m t s tr ng h p mua trang thi t b x p d không phù h p ho c m i đ a vào s d ng đã ph i s a ch a. Vì v y, đ i v i các thi t b có giá tr cao, k thu t ph c t p công ty c n thuê chuyên gia t v n đánh giá hi u qu c ng nh tình tr ng k thu t, tính n ng, tác d ng c a nó tr c khi mua v tránh lãng phí ti n c a c a công ty.
V công tác xây d ng c b n, công ty Tân C ng Sài Gòn có m t công ty con là Công ty TNHH xây d ng công trình Tân C ng chuyên th c hi n xây d ng các công trình trong toàn công ty nh bãi hàng, kho hàng, nhà c a,…Vi c công ty t xây d ng s gi m đ c chi phí xây d ng ban đ u song có nhi u m t h n ch . ó là khi nghi m thu ch t l ng công trình, vì n nang gi a các cán b qu n lý trong cùng công ty nên nhi u khi v n ti n hành nghi m thu dù công trình ch a đ t yêu c u. Khi công trình đ a vào khai thác, s d ng ph i s a ch a nhi u gây lãng phí v ti n c a c ng nh nh h ng đ n t c đ làm hàng.
gi i quy t v n đ này công ty Tân C ng Sài Gòn c n coi Công ty TNHH xây d ng công trình Tân C ng nh m t nhà cung c p đ c l p, khi tham gia xây d ng công trình c ng ph i qua quá trình đ u th u gi ng nh các nhà th u khác và khi nghi m thu, bàn giao công trình ph i có bên th ba (giám sát) đ đ m b o tính khách quan trong vi c đánh giá ch t l ng và bên giám sát s chu trách nhi m v ch t l ng công trình.
V công tác s a ch a thi t b , ph ng ti n v n t i,…công ty Tân C ng Sài Gòn c ng có công ty con là công ty C ph n d ch v k thu t Tân C ng chuyên s a ch a thi t b , ph ng ti n v n t i,…trong toàn công ty. Hi n t i, theo quy đ nh c a công ty Tân C ng Sài Gòn m i thi t b , ph ng ti n c a t t c các xí nghi p, công ty thành viên trong công ty đ u ph i t p trung v đây đ s a ch a, tr ng h p đ c bi t ph i đ c phép c a công ty m m i đ c
67
thuê ngoài s a ch a. i u này gây nh h ng l n đ n t c đ làm hàng vì khi l ng thi t b , ph ng ti n h h ng nhi u, t p trung vào s a ch a t i công ty C ph n d ch v k thu t Tân C ng d n đ n tình tr ng quá t i, có ph ng ti n ph i n m ch lâu m i đ n l t s a ch a. H n n a, các công ty thành viên n m nhi u khu v c cách xa Cát Lái (n i công ty C ph n d ch v k thu t Tân C ng ho t đ ng) nh ICD Tân C ng Sóng Th n, ICD Tân C ng Long Bình,…khi có thi t b , ph ng ti n h h ng l i ph i v n chuy n v Cát Lái đ s a ch a là vô cùng lãng phí, th i gian ch s a ch a làm ách t c s n xu t và chi phí s a ch a cao h n nhi u so v i vi c thuê ngoài s a ch a trên đ a bàn. Vì v y, công ty Tân C ng Sài Gòn c n có chính sách linh ho t trong v n đ này. Cho phép các công ty con t ch trong vi c l a ch n đ i tác cung c p dch v s a ch a thi t b , ph ng ti n sao cho chi phí th p nh t và đáp ng yêu c u s n xu t nhanh nh t. Ngay c các xí nghi p n m trong khu v c Cát Lái khi có thi t b , ph ng ti n h h ng mà l ng s a ch a t i công ty C ph n d ch v k thu t Tân C ng đã quá t i thì c ng đ c phép thuê ngoài s a ch a đ nhanh chóng ph c v s n xu t, tránh đ x y ra tình tr ng khách hàng ph i ch đ i lâu do thi u ph ng ti n làm hàng.