V i đ nh h ng đúng, đi tr c đón đ u, đ u t c s h t ng hi n đ i, ng d ng thành công ch ng trình Top X vào qu n lý, khai thác c ng, đ ng b , đa d ng hóa ngành ngh , đ i m i các quy trình, quy ph m qu n lý đi u hành, t ng c ng công tác ti p th nên nh ng n m qua, s n xu t kinh doanh c a Tân c ng luôn t ng tr ng nhanh, m nh và b n v ng.
Hai m i n m qua, c ng đã ti p nh n trên 18.500 l t tàu kinh t trong đó có 17.000 l t tàu container (chi m 91%). S n l ng hàng hóa qua c ng đ t 150 tri u t n, trung bình h n 7 tri u t n/ n m, s n l ng container qua c ng g n
28
12.000.000 teus. T ng doanh thu đ t trên 11.500 t đ ng, bình quân h n 570 t đ ng/n m, l i nhu n kho ng 3.200 t đ ng, n p ngân sách g n 1.200 t . B o toàn và phát tri n v n (v n ch s h u c a đ n v n m 1991 g n 15 t đ ng, cu i n m 2008 h n 1.900 t đ ng, t ng h n 120 l n so v i n m 1991). N m 2008, m c dù b nh h ng tr c ti p c a suy thoái kinh t toàn c u, hàng hóa XNK gi m nh ng c ng v n duy trì m c t ng tr ng s n l ng đ t 9%, doanh thu t ng 36%, s n l ng container qua c ng đ t 2.018.000 teus, chi m trên 60% hàng qua c ng khu v c TP.H Chí Minh và chi m trên 40% hàng qua c ng toàn qu c. Th ng hi u Tân C ng Sài Gòn đ c khách hàng tin dùng và đã tr nên quen thu c, g n g i v i gi i qu n lý khai thác và ng i làm d ch v c ng bi n.