Ngày 15/3/1989, B tr ng B Qu c phòng ra Quy t đ nh s 41/QP thành l p Quân c ng Sài Gòn thu c Quân ch ng H i quân, ph c v cho nhi m v qu c phòng, đ ng th i t n d ng công su t nhàn r i c a c u tàu, kho, bãi t o ngu n thu nh m tu b và t ng b c nâng c p c ng đáp ng yêu c u nhi m v trong giai đo n m i, th c hi n ch tr ng k t h p kinh t v i qu c phòng. Ngày 13/7/1993, Công ty Tân c ng Sài Gòn đ c thành l p theo Quy t đ nh 352/TTg c a Th t ng Chính ph . n n m 2006, Tân c ng Sài Gòn chuy n sang ho t đ ng theo mô hình công ty m - công ty con.
1.4.1.1 C s h t ng
Sau 3 n m t ch c khai thác tàu hàng r i hi u qu không cao, đ u n m 1992, Tân C ng Sài Gòn đã m nh d n chuy n sang đ u t khai thác tàu container t i Tân C ng. Ngày 12/2/1992, tàu SAIGON VENTURE v i s c ch a 124 teus là tàu container đ u tiên c p Tân C ng, đánh d u b c kh i đ u khai thác c ng container c a Tân C ng Sài Gòn.
Nh m m r ng và nâng cao hi u qu khai thác c ng, t n m 1992 đ n 1997, b ng ngu n v n t có, Tân C ng Sài Gòn đã đ u t h n 350 t đ ng mua 14 xe nâng, 9 c u khung MiJack, 26 đ u kéo, 4 t u kéo, 4 ca nô, 1 c u n i 100 t n, 1 xe đ c ch ng, 1 b xáng c p, 3 tr m ngu n, 1 tr m cân t các n c M , c, Ý, Nh t có n ng su t, hi u su t x p d cao, l n đ u tiên đ c s d ng t i Vi t Nam nên v a đ y nhanh t c đ gi i phóng tàu, hàng, v a nâng cao kh n ng c nh tranh và v th c a c ng. Ti p nh n 3.685 l t tàu (614 l t
26
tàu/n m), trong đó có 3.014 l t tàu container, chi m 81,8%; s n l ng container qua c ng đ t 1.492.607 teus (248.767 teus/ n m), đ t t c đ t ng tr ng trung bình 34,32% n m.
Th c hi n quy ho ch C m c ng bi n s 5 c a Th t ng Chính ph , n m 1995, Tân C ng Sài Gòn quy t đ nh đ u t xây d ng m i c ng container chuyên d ng t i Cát Lái, TP.H Chí Minh. ây là c ng container chuyên d ng l n và hi n đ i nh t Vi t Nam, đ ng th 60 trong 120 c ng container l n nh t th gi i, có c u tàu dài h n 1.200m, cho phép ti p nh n tàu có t i tr ng đ n 30.000 DWT, tàu container s c ch 3.000 teus; h th ng phao và g n 70.000 m2 kho bãi hàng; 15 c u b KE, nhi u trang thi t b x p d , v n chuy n đ ng b , hi n đ i; nh t là ch ng trình qu n lý TOP-X; n ng su t gi i phóng tàu bình quân trên 40 teus/h, kh n ng thông qua lên đ n 2,5 tri u teus/n m.
1.4.1.2 Ho t đ ng s n xu t kinh doanh
Bên c nh vi c đ u t m r ng khai thác Tân C ng và đ u t m i c ng Cát Lái, Tân C ng Sài Gòn đã đ u t hàng ngàn t đ ng xây d ng: ICD Tân C ng Sóng Th n, ICD Tân C ng Long Bình, c ng container n c sâu Tân C ng Cái Mép... nh m m r ng đ a bàn, đa d ng hóa ngành ngh và nâng cao hi u qu kinh doanh.
ICD Tân C ng Sóng Th n đ c xây d ng trên di n tích 50 ha t i huy n Thu n An, t nh Bình D ng. T i đây có 115.000 m2 bãi ch a container, 18 kho hàng (140.000 m2) đ t tiêu chu n, h th ng giao thông n i b , nhà v n phòng, nhà ngh, đi n n c đ ng b cho phép tri n khai nhi u ho t đ ng d ch v qu n lý, giao nh n, đóng gói, x p d , v n chuy n hàng hóa, kê khai h i quan, kho ngo i quan…
C ng container n c sâu Tân C ng Cái Mép (Bà R a-V ng Tàu) đ c kh i công xây d ng tháng 1/2006. ây là c ng container n c sâu đ u tiên trong
27
h th ng c ng bi n Vi t Nam v i chi u dài tr c b n h n 900 m, đ sâu 15m, chi u r ng trên 600 m, cách phao s 0 h n 10 h i lý, cho phép ti p nh n tàu có t i tr ng đ n 80.000 t n, tàu container s c ch a trên 6.000 teus.
ICD Tân C ng Long Bình đ c xây d ng trên di n tích 230 ha t i ph ng Long Bình, TP. Biên Hòa, Tnh ng Nai. Giai đo n 1 g m 80 ha, đ c kh i công xây d ng vào quý 1/2008 g m h th ng kho, bãi và các công trình b tr , đ a vào khai thác d ch v kho bãi, logistics trong n m 2009. Giai đo n 2 g m 150 ha d ki n s đ c đ u t xây d ng thành khu công nghi p, trung tâm phân ph i hàng hóa trong nh ng n m ti p theo. ICD Tân C ng Long Bình khi đ c đ u t xây d ng hoàn ch nh và đ a vào khai thác s k t n i cùng c ng Cái Mép, Cát Lái, Tân C ng và ICD Sóng Th n t o thành h th ng cung ng d ch v c ng bi n khép kín.
Ngoài ra, Tân C ng Sài Gòn còn góp v n đ u t khai thác c ng Tân C ng 128 – H i Phòng, xây d ng c ng quân s - kinh t Nam S n, khu du l ch, nhà ngh Phú Qu c…. ây là h ng đ u t đ y ti m n ng mà Công ty Tân C ng Sài Gòn đã và đang t ng b c tri n khai đ th c hi n ch c n ng ph c v nhu c u qu c phòng, an ninh đ ng th i ti p t c m r ng quy mô, đa d ng hóa ngành ngh s n xu t kinh doanh.
1.4.1.3 Hi u qu kinh doanh
V i đ nh h ng đúng, đi tr c đón đ u, đ u t c s h t ng hi n đ i, ng d ng thành công ch ng trình Top X vào qu n lý, khai thác c ng, đ ng b , đa d ng hóa ngành ngh , đ i m i các quy trình, quy ph m qu n lý đi u hành, t ng c ng công tác ti p th nên nh ng n m qua, s n xu t kinh doanh c a Tân c ng luôn t ng tr ng nhanh, m nh và b n v ng.
Hai m i n m qua, c ng đã ti p nh n trên 18.500 l t tàu kinh t trong đó có 17.000 l t tàu container (chi m 91%). S n l ng hàng hóa qua c ng đ t 150 tri u t n, trung bình h n 7 tri u t n/ n m, s n l ng container qua c ng g n
28
12.000.000 teus. T ng doanh thu đ t trên 11.500 t đ ng, bình quân h n 570 t đ ng/n m, l i nhu n kho ng 3.200 t đ ng, n p ngân sách g n 1.200 t . B o toàn và phát tri n v n (v n ch s h u c a đ n v n m 1991 g n 15 t đ ng, cu i n m 2008 h n 1.900 t đ ng, t ng h n 120 l n so v i n m 1991). N m 2008, m c dù b nh h ng tr c ti p c a suy thoái kinh t toàn c u, hàng hóa XNK gi m nh ng c ng v n duy trì m c t ng tr ng s n l ng đ t 9%, doanh thu t ng 36%, s n l ng container qua c ng đ t 2.018.000 teus, chi m trên 60% hàng qua c ng khu v c TP.H Chí Minh và chi m trên 40% hàng qua c ng toàn qu c. Th ng hi u Tân C ng Sài Gòn đ c khách hàng tin dùng và đã tr nên quen thu c, g n g i v i gi i qu n lý khai thác và ng i làm d ch v c ng bi n.
1.4.2 Ngành ngh kinh doanh
Công ty Tân C ng n m t i c a ngõ Thành ph H Chí Minh, trung tâm c a vùng kinh t tr ng đi m phía nam. N m c s đang ho t đ ng c a Tân C ng là C ng Tân C ng, C ng Tân C ng - Cát Lái, C ng Tân C ng – Cái Mép, ICD Tân C ng - Sóng Th n và b n x p d container Tân C ng - Nh n Tr ch n m g n các khu công nghi p phía ông B c TP. HCM, n i có 80% s n l ng container xu t nh p kh u c a khu v c, và đ c n i v i các t nh mi n Tây, mi n ông Nam b , các KCX, KCN b ng h th ng đ ng qu c l , đ ng cao t c và đ ng th y thu n l i.
Ngành ngh Kinh doanh
D ch v c ng bi n, kho bãi C ng m , c ng trung chuy n
Xây d ng s a ch a công trình th y, công nghi p, dân d ng D ch v v n t i hàng hóa đ ng b , đ ng sông, lai d t tàu bi n D ch v n o vét c u h trên bi n, trên sông
29
D ch v logistics và khai thuê h i quan Kinh doanh v n t i đa ph ng th c qu c t
D ch v ICD, x p d , ki m đ m, giao nh n hàng hóa
D ch v hàng h i, môi gi i hàng h i, đ i lý tàu bi n và đ i lý v n t i D ch v cung ng v sinh và s a ch a tàu bi n
Kinh doanh b t đ ng s n
Trung tâm th ng m i h i ch tri n lãm S n xu t v t li u xây d ng (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
V n t i và đ i lý kinh doanh x ng d u D ch v k thu t c khí
1.4.3C c u t ch c qu n lý
Công ty Tân C ng Sài Gòn ho t đ ng theo mô hình công ty m - công ty con, có H i đ ng qu n tr , Ban ki m soát. C c u t ch c c a công ty khá ch t ch v i Ban T ng giám đ c g m 1 t ng giám đ c và 6 phó t ng giám đ c ph trách các m ng: s n xu t kinh doanh, hành chính nhân s , đ u t , xây d ng c b n, chính tr, quân s . Có 13 phòng nghi p v , 4 xí nghi p tr c thu c và 9 công ty con (c công ty c ph n và công ty TNHH). S đ t ch c c a Công ty Tân C ng Sài Gòn đ c trình bày hình 2.1.
Hi n nay công ty có t ng s lao đ ng là 2.987 ng i, trong đó lao đ ng n là 549 ng i. Do công ty Tân C ng Sài Gòn là m t doanh nghi p qu c phòng làm kinh t nên c c u cán b - công nhân viên trong công ty c ng mang đ c thù c a m t doanh nghi p quân đ i. Cán b - công nhân viên trong công ty đ c phân chia làm nhi u c p: S quan, quân nhân chuyên nghi p, công nhân viên qu c phòng, h s quan (thu c di n biên ch ) và lao đ ng h p đ ng.
30
Hình 2.1: S đ t ch c công ty Tân C ng Sài Gòn
Ngu n: Công ty Tân C ng Sài Gòn 2009
T NG GIÁM C
CÁC PHÓ T NG GIÁM C
BAN KI M SOÁT
TRUNG TÂM I U
HÀNH VÀNGHI P V THUCÁC C CÔNG TY MN V TR C CÁC CÔNG TY CON TRUNG TÂM I U P.CHÍNH TR P. K HO CH K.THÁC P. TÀI CHÍNH P. T CH C L -TL P. MARKETING P. C NG V P. K THU T P. HÀNH CHÍNH P. V T T P. QUÂN S B O V P. QU N LÝ C.TRÌNH P. CÔNG NGH T.TIN XÍ NGHI P LAI D T C U H TÂN C NG XÍ NGHI P
KHO BÃI TÂN C NG
XÍ NGHI P KHO BÃI TÂN C NG-CÁT LÁI XÍ NGHI P C GI I X P D TÂN C NG C.TY TNHH M T THÀNH VIÊN C.TY C PH N C.TY TNHH XÂY D NG CÔNG TRÌNH TÂN C NG C.TY TNHH ICD TÂN C NG SÓNG TH N CTY TNHH C NG QU C T TÂN C NG CÁI MÉP C.TY CP I LÝ GIAO NH N V N TI & X P D TÂN C NG C.TY CP C NG CONTAINER TÂN C NG CÁI MÉP
C.TY CP ICD TÂN C NG LONG BÌNH C.TY CP DCH V K THU T TÂN C NG C.TY CP A C TÂN C NG C.TY TNHH HOA TIÊU TÂN C NG H I NG QU N TR
31
B ng 2.4: B ng c c u lao đ ng c a công ty Tân C ng Sài Gòn
Lao đ ng S ng i Ghi chú
Lao đ ng thu c di n biên ch 535
S quan 119
Quân nhân chuyên nghi p 277
Công nhân viên qu c phòng 112
H s quan 27
Lao đ ng h p đ ng 2.452
T ng c ng 2.987 Lao đ ng n :
549 ng i
Ngu n: Công ty Tân C ng Sài Gòn 2009
1.4.4 S n l ng, k t qu kinh doanh nh ng n m g n đây 1.4.4.1 S n l ng 1.4.4.1 S n l ng
S n l ng thông qua Tân C ng Sài Gòn nh ng n m g n đây t ng tr ng liên t c v i t c đ cao (bình quân 23%/n m).
B ng 2.1: S n l ng thông qua Tân C ng Sài Gòn t n m 2004 đ n n m 2008 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
n v tính: Teu
2004 2005 2006 2007 2008
S n l ng 879.644 1.086.242 1.470.000 1.849.746 2.017.863
32
Th ph n v x p d container c a Tân C ng Sài Gòn không ng ng t ng lên. Trong khi n m 2004 ch chi m 50,5%, n m 2008 là 66,61%, thì đ n tháng 4/2009, l ng container qua Tân C ng Sài Gòn đã chi m đ n 76,6% th ph n x p d container xu t nh p kh u các c ng khu v c TP H Chí Minh.
B ng 2.2: Th ph n x p d c a các c ng khu v c TP. H Chí Minh t n m 2004 đ n n m 2008 2004 2005 2006 2007 2008 SNP 50,5% 55,4% 64,28% 65,54% 66,61% VICT 18,9% 17,8% 18,26% 19,32% 16,7% GMD 14,7% 13,1% 10,56% 8,86% 8,97% CSG 7,9% 7,3% 4,38% 4,12% 6,34% CBN 4,6% 3,7% 2,0% 1,7% 1.08% C ng khác 3,4% 2,7% 0.52% 0.46% 0.3%
Ngu n: Công ty Tân C ng Sài Gòn 2009
Ký hi u:
SNP : Công ty Tân C ng Sài Gòn VICT : C ng container qu c t Vi t Nam GMD : C ng Gemadept
CSG : C ng Sài Gòn CBN : C ng B n Nghé
33
1.4.4.2 K t qu kinh doanh
Trong n m n m, t n m 2004 đ n n m 2008 doanh thu c a công ty luôn đ t m c t ng tr ng cao (bình quân là 35%/n m). T su t l i nhu n trên doanh thu đ t trên 20%. M c dù n m 2008 là n m n n kinh t g p nhi u khó kh n do nh h ng c a kh ng ho ng kinh t nh ng công ty v n đ t m c doanh thu 2.884 t đ ng (t ng 38% so v i n m 2007), l i nhu n đ t 617 t đ ng và n p ngân sách 203 t đ ng. ây là m t k t qu h t s c n t ng mà không ph i doanh nghi p nào c ng có th đ t đ c.
B ng 2.3: K t qu kinh doanh c a công ty Tân C ng Sài Gòn t n m 2004 đ n n m 2008 n v tính: t đ ng 2004 2005 2006 2007 2008 Doanh thu 887 1.001 1.308 2.086 2.884 L i nhu n 267 270 319 537 617 N p NS 83 84 113 195 203
Ngu n: Công ty Tân C ng Sài Gòn 2009
1.4.5 ánh giá chung v Công ty Tân C ng Sài Gòn 1.4.5.1 i m m nh
C s h t ng, trang thi t b c a công ty đ ng b , hi n đ i nh t n c ta hi n nay.
Công ty Tân C ng Sài gòn có l c l ng lao đ ng tay ngh cao, có kinh nghi m, trình đ và kh n ng ng d ng công ngh tiên ti n vào qu n lý, đi u hành khai thác c ng.
34
Công ty có m i quan h t t v i 32 hãng tàu, 20 forwarder l n t o nhi u đi u ki n thu n l i cho c ng ti p nh n l ng l n hàng hoá xu t nh p kh u qua c ng.
Các c s c a Tân C ng n m các v trí thu n l i nên thu hút đ c l ng hàng hóa thông qua ngày càng cao:
C ng Cát Lái đ c n i v i Qu c l 1, Xa l Vành đai trong, Xa l Vành đai ngoài, Xa l HCM – Long Thành – D u Giây b ng đ ng Liên Tnh L 25 v i t i tr ng H30 trên toàn tuy n. B ng các xa l này, hàng hóa đ c l u thông t C ng Cát Lái đ n các vùng kinh t tr ng đi m c a các T nh Bình D ng, ng Nai, Long An, Bà Ra V ng Tàu và các tnh đ ng b ng sông