6. Nội dung đề tài:
2.1.1 Quá trình thành lập và phát triển:
Ngân hàng Nơng nghiệp và phát triển nơng thơn – Chi nhánh Gia Định được thành lập theo quyết định số 199/2000/QĐ-NHNN ngày 03/5/2000 của Thống đốc Ngân hàng nhà nước Việt Nam, sau hơn 8 năm thành lập, đến nay chi nhánh Gia định đã trở thành một trong những chi nhánh lớn của Ngân hàng nơng nghiệp và phát triển nơng thơn với 230 cán bộ cơng nhân viện, gồm 9 phịng ban và 03 phịng giao dịch trực thuộc.
Trong những năm qua, chi nhánh Gia Định luơn bám sát định hướng, mục tiêu phát triển kinh tế xã hội trên địa bàn cũng như định hướng kinh doanh của Ngân hàng Nơng nghiệp và phát triển Nơng thơn Việt Nam và đã từng bước khẳng định được vị trí của mình trên địa bàn TPHCM thơng qua hiệu quả kinh doanh và chất lượng dịnh vụ khách hàng khơng ngừng được cải thiện.
Về huy động vốn: nguồn vốn huy động của chi nhánh tiếp tục tăng trưởng qua các năm. Chi nhánh đã đề ra những giải pháp đúng đắn nhằm đẩy mạnh cơng tác huy động thơng qua nhiều hình thức như tiếp thị, chính sách lãi suất, đa dạng hĩa hình thức huy động. Kết quả là nguồn vốn huy động của chi nhánh luơn gia tăng, chênh lệch giữa huy động và cho vay khá lớn.
Về cơng tác tín dụng: Chi nhánh đã từng bước thực hiện định hướng hoạt động kinh doanh đã đề ra hàng năm và đề án phát triển kinh doanh giai đoạn 2006-2010 đã được Tổng giám đốc phê duyệt, trong đĩ đã làm tốt cơng tác cơ cấu lại dư nợ cho vay với chủ trương chuyển dịch dư nợ từ đối tượng là các DNNN sang đối tượng là các thành phần kinh tế ngồi quốc doanh.
Về quản trị điều hành: Chi nhánh chấp hành tốt chủ trương chính sách, nghị quyết của Đảng, Nhà nước và những quy định của ngành. Thực hiện điều hành theo quy chế, cơ chế đã được quy định, thực hiện tốt quy chế dân chủ và tạo được sự đồn kết nhất trí cao trong chỉ đạo kinh doanh. Sử dụng một cách cĩ hiệu quả cơng cụ điều hành như: kế hoạch, lãi suất, tài chính, kiểm tra, kiểm sốt nội bộ…
Về phát triển thị phần: Thực hiện tốt việc mở rộng mạng lưới, từng bước chiếm lĩnh thị phần. Các phịng giao dịch trực thuộc đều đã đi vào hoạt động và mang lại hiệu quả bước đầu rất khả quan, một số phịng giao dịch đã hoạt động cĩ lãi và trả được chi phí. Chi nhánh vừa giữ vững mối quan hệ đối với khách hàng truyền thống là các DNNN, vừa mở rộng cho vay các doanh nghiệp ngồi quốc doanh, tư nhân cá thể hộ gia đình, đây là đối tượng cho vay cĩ lãi suất cao hơn và cĩ tài sản thế chấp đầy đủ.
Thời gian qua, nỗ lực tự đổi mới của Ban giám đốc-chi nhánh Gia Định đã tạo nên những bước chuyển biến quan trọng nhằm tạo lập cơ chế hoạt động phù hợp-là nền tảng vững chắc cho sự bứt phá trong giai đoạn phát triển lên tầm cao mới.