Quy mô doanh nghi p và lnh v c kinh doanh
Hi n t i s l ng cán b công nhân viên trong T ng công ty g n 300 ng i, đ c b trí vào 16 phòng ban, đ n v tr c thu c, và đ c chuyên môn hóa t p trung
vào lnh v c t v n thi t k .
Chi n l c chính sách kinh doanh
V i kh u hi u: ”Ch t l ng c a m i s n ph m và d ch v là danh d ngh
nghi p và ni m t hào c a m i thành viên trong T ng công ty”
T ng công ty đ ra chính sách v ch t l ng cho m i s n ph m và d ch v t
v n ph i luôn luôn là m c tiêu ph n đ u c a T ng công ty. Ch t l ng ph i g n li n
v i uy tín, s t n t i và phát tri n c a T ng công ty trong quá kh , hi n t i và t ng lai. sáng t o nên nh ng công trình h u ích cho xã h i, vì s phát tri n b n v ng c a đ t n c.
Trình đ khoa h c công ngh
V i vi c phát tri n không ng ng c a trình đ khoa h c công ngh , c ng nh
vi c giao l u h p tác v i các t ch c qu c t , thì vi c ti p thu nh ng công ngh m i
trong lnh v c thi t k là m t yêu c u b t bu c c a T ng công ty.
V n hóa doanh nghi p
V i quan đi m xây d ng T ng công tyt v n thi t k giao thông v n t i nh
m t doanh nghi p đ u ngành c a Vi t Nam trong l nh v c t v n thi t k , m t t p th
v ng m nh mà m i cán b công nhân viên là m t thành viên. M i ng i luôn c m
th y t hào khi đ c làm vi c, yên tâm công tác, đóng góp vào s phát tri n c a T ng
công ty. i u này th hi n qua các chính sách đào t o, phát tri n, khuy n khích và t o đi u ki n h c t p nâng cao trình đ chuyên môn cho cán b công nhân viên, tr c p, ch m lo đ i s ng cho gia đình cán b công nhân viên.
3.3. ánh giá c h i và thách th c đ i v i qu n tr ngu n nhân l c c a T ng công ty trong nh ng n m t i