Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty:

Một phần của tài liệu luận văn quản trị marketing Biện pháp marketing đẩy mạnh xuất khẩu tại Công ty xuất nhập khẩu mây tre Việt Nam (Trang 29)

Tổng cụng ty xuất nhập khẩu mõy tre tờn giao dịch là BAROTEX ra đời thỏng tư 1971. Tổng cụng ty xuất nhập khẩu mõy tre ban đầu là một đơn vị trực thuộc tổng cụng ty XNK thủ cụng Mỹ nghệ. Khi mới thành lập văn phũng cụng ty chỉ cú 4 phũng ban và một chi nhỏnh ở Hải Phũng làm chức năng giao dịch. Lực lượng chủ chốt của cụng ty lỳc này mới cú 26 cỏn bộ là bộ đội chuyển ngành hoặc từ ngành khỏc chuyển đến.

Sau 1975 miền năm hoàn toàn giải phúng, nước nhà thống nhất. Tổng cụng ty XNK mõy tre Việt Nam đó đặt chi nhỏnh đầu tiờn của mỡnh. Tại thành phố Hồ Chớ Minh và đà nẵng, nhờ đú tổng kim ngạch xuất khẩu 1975 gấp 8,73 lần so với năm 1971, giai đoạn từ 1976 đến 1980 tổng kim ngạch của giai đoạn này gấp 3,85 lần so với kim ngạch của giai đoạn từ 1971 đến 1975.

Đại hội Đảng lần thứ 5 cả nước tiến hành kế hoạch 5 năm lần thứ 3 (1981 –1985). Trong giai đoạn này Nhà nước đổi mới cải cỏch cơ chế quản lý, điều này làm năng lực kinh doanh của cụng ty tăng lờn rừ rệt, cơ cấu mặt hàng đa dạng hơn. nhưng nền kinh tế rơi vào tỡnh trạng lạm phỏt trầm trọng, giỏ tăng nhanh liờn tục làm xuất hiện nhiều khú khăn đối với cụng ty. Điều này làm kim ngạch xuất khẩu giảm rất nhiều so với năm trước. Tuy nhiờn kim ngạch xuất khẩu của năm1985 vẫn tăng 16,17 lần so với năm 1971 và tăng 2 lần so với năm 1981.

Quyết định 217 của Hội đồng Bộ trưởng đó giải phúng năng lực sản xuất. Cụng ty đó tiến hành đổi mới tổ chức quản lý. Từ cỏc chi nhỏnh nhỏ bộ dần dần chuyển lờn thành cỏc cụng ty kinh doanh tổng hợp, hạch toỏn độc lập. Trong giai đoạn này, thị trường của cụng ty được mở rộng nhưng quan hệ quốc tế chủ yếu với khu vực 1 (Liờn Xụ và Đụng Âu). Khi Liờn Xụ và cỏc nước Đụng Âu lõm

vào tỡnh trạng khủng hoảng nhưng hoạt động của cụng ty vẫn ổn định. Năm 1990 cụng ty thực hiện đạt 106 % kế hoạch được giao. Kim ngạch xuất khẩu tăng gấp 28,02 lần so với năm 1971 và bằng 1,7 lần so với năm 1985.

Từ cuối năm 1995, cụng ty đó đưa vào hoạt động xớ nghiệp giầy thể thao ở Gia Lõm-Hà Nội, tạo cụng ăn việc làm cho hơn 1000 lao động. Trong khi cơ cấu mặt hàng xuất khẩu vẫn phải đảm bảo chỳ trọng hàng chuyờn doanh thỡ cụng ty mở rộng kinh doanh cỏc mặt hàng nụng sản xuất khẩu, hàng tiờu dựng. Đồng thời, trong thời gian này cụng ty đó thớ điểm mở rộng tổ chức mụ hỡnh cỏc phũng kinh doanh xuất nhập khẩu, củng cố cỏc phũng chuyờn doanh và trung tõm dịch vụ xuất nhập khẩu. Cho đến hết năm 2000, kim ngạch xuất nhập khẩu của cụng ty trong 2 năm (1999-2000) đó đạt 63 triệu RUP-USD. Đó mở rộng thị trường xuất khẩu sang 35 thị trường và nhập khẩu từ 22 thị trường thuộc hơn 50 quốc gia trờn thế giới. Như vậy, so với năm 1971 (năm đầu thành lập cụng ty) với năm 2001 (sau hơn 30 năm thành lập) thỡ kim ngạch xuất nhập khẩu đó tăng khoảng 30 lần, số CBCNV tăng từ 26 người năm 1971 lờn 1534 người năm 2000.

Đến nay tổng cụng ty cú 6 đơn vị trực thuộc lớn, kinh doanh hạch toỏn độc lập bao gồm: văn phũng kinh doanh, chi nhỏnh đà nẵng, chi nhỏnh sài gũ, chi nhỏnh hải phũng, xớ nghiệp mõy tre, xớ nghiệp giầy. Vúi số vốn điều lệ là 24.533.000.000 đồng. Trong đú:

- Vốn cố định: 8.653.000.000 đồng - Vốn lưu động: 15.880.000.000 đồng

Hiện tại, cụng ty ngày càng cố gắng đầu tư sõu vào cỏc đơn vị sản xuất, tỡm hiểu mở rộng thị trường nhăm nõng cao kim ngạch xuất khẩu cho toàn cụng ty.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị marketing Biện pháp marketing đẩy mạnh xuất khẩu tại Công ty xuất nhập khẩu mây tre Việt Nam (Trang 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(68 trang)
w