S +T: Chiến lược chống
3.7.2.2.Phong tục tập quán và trình ñộ nh ận thức
- Tập quán thói quen của người dân trong tỉnh khi có tiền là thường dùng vào các mục ñích: Mua vàng, cho vay nặng lãi, số ñề, chơi hụi..
Trong ñó chơi hụi là hình thức khá phổ biến trên ñịa bàn tỉnh do:
+ Thu nhập từ làm chủ hụi xem ra rất cao và dễ dàng nên có nhiều người ham ñứng ra làm chủ hụi.
+ Lãi ñối với các tay em có vốn lời gấp bội lần so với lãi suất gửi tiết kiệm tại ngân hàng.
+ Thị trường không ñòi hỏi các tay em ñã hốt hụi phải ñưa ra những ñiều kiện nào khác.
+ Chủ hụi ñến tận nhà các tay em gom hụi không cần phải ñến ñóng như gửi tiền vào ngân hàng.
Nếu không có tổ chức chơi hụi thì ngân hàng sẽ thu hút ñược nhiều vốn hơn do những tay em chơi hụi sẽ gửi một phần vốn của mình vào ngân hàng. Tuy nhiên muốn thu hút vốn từ các tay em chơi hụi là một thách thức ñối với ngân hàng do lãi suất từ chơi hụi cao gấp nhiều lần so với lãi suất tiết kiệm của ngân hàng.
- Sự hạn chế về trình ñộ văn hoá của người dân cũng như sự thiếu thông tin chỉ dẫn từ phía ngân hàng về các sản phẩm dịch vụ mà ngân hàng ñưa ra cũng là nguyên nhân lớn dẫn ñến mặc cảm tự ti và tâm lí ngại hỏi han sợ tỏ ra kém hiểu biết hoặc sợ làm phiền người khác nên họ không tự tin, thoải mái ñến ngân hàng giao dịch và sử dụng các sản phẩm dịch vụ của ngân hàng.
- Hoạt ñộng gian lận và tội phạm bên ngoài ngày càng gia tăng, hoạt ñộng phạm tội chủ yếu là sử dụng công nghệ cao ñể lấy cắp mật mã rút tiền, sử dụng công nghệ ñột nhập các hệ thống thanh toán tạo ra các lệnh chuyển tiền vãng lai ñể chiếm ñoạt tiền của ngân hàng có xu hướng gia tăng. ðây cũng là một thách thức ñòi hỏi các ngân hàng phải ñặc biệt quan tâm ñến khả năng quản trị rủi ro của mình.
-Trong quá trình hội nhập và mở cửa thị trường tài chính trong nước khuôn khổ pháp lí sẽ hoàn thiện và phù hợp dần với thông lệ quốc tế, dẫn ñến sự hình
Chiến lược huy ñộng vốn và phát triển sản phẩm dịch vụ tại Vietcombank – Cần Thơ
GVHD: Nguyễn Hồng Diễm trang SVTH: Phạm Tuấn Lộc 51 thành môi trường kinh doanh bình ñẳng và từng bước phân chia lại thị phần giữa các nhóm ngân hàng, thị phần của ngân hàng thương mại nhà nước có thể giảm và nhường chổ cho các nhóm ngân hàng khác.
CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH ðIỂM MẠNH, ðIỂM YẾU VÀ CÁC BIỆN PHÁP ðỂ PHÁT