Công tác đãi ng nhân s

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự (Trang 51)

V n đ t o đ ng l c cho ng i lao đ ng là m t trong nh ng v n đ r t quan

tr ng trong vi c kích thích ng i l ao đ ng, trong đó v n đ tr l ng th ng cho ng i lao đ ng (nhân viên) là r t quan tr ng. Nó có ý ngh a to l n và quy t đ nh đ n hi u qu kinh doanh c a Công ty.

HU

TE

CH

SVTH: Võ Th M Dung 50

+ Ch đ v ti n l ng:

N u chính sách tuy n d ng lao đ ng là m t quá trình ph c t p nh m l a

ch n nh ng nhân viên có kh n ng vào làm vi c, thì chính sách l ng b ng là đòn

b y kinh t kích thích h làm vi c h ng say và có hi u qu h n trong công vi c.

Chính sách v l ng nh m duy trì, c ng c l c l ng lao đ ng làm vi c t i Công ty

b i vì đ i v i ng i lao đ ng s ng ch y u d a vào đ ng l ng thì ti n l ng là

m i quan tâm hàng ngày c a h . Nó là ngu n thu nh p chính nh m duy trì và nâng

cao m c s ng c a ng i lao đ ng và gia đình h . Có th nói ngày nay v n đ mà

các nhà qu n lý quan tâm hàng đ u là chính sách ti n l ng cho ng i lao đ ng b i

dù doanh nghi p có tuy n ch n đ c đ i ng lao đ ng có trình đ và tay ngh , đ c

b trí vào nh ng v trí thích h p nh ng chính sách l ng b ng không phù h p làm cho ng i lao đ ng lo l ng v cu c s ng c a h không đ c n đ nh d n đ n tinh

th n sa sút và hi u qu lao đ ng s không cao. Vi c tuy n d ng đ c nh ng ng i

phù h p vào làm t i doanh nghi p đã r t khó, khi h đã vào làm t i doanh nghi p

mà có th gi chân đ c h l i là đi u khó h n. làm đ c đi u này c n t o ra

các chính sách v l ng b ng đãi ng , các chính sách u tiên và khuy n khích khác.

Hi u rõ v n đ này, Công ty NOVA s d ng ti n l ng không ch v i m c đích đ m b o đ i s ng v t ch t cho ng i lao đ ng mà còn thông qua vi c tr l ng

đ ki m tra, theo dõi, giám sát vi c th c hi n các nhi m v c a ng i lao đ ng.

Công ty áp d ng các hình th c tr l ng sau:

L ng = l ng c ng + l ng DT*% t ng ng + th ng/ ph t (n u có) Ngoài ra, theo qui đnh c a Nhà n c, l ng phép, l ng ngh m đ c tính nh sau: L ng phép, m = M x (Hs + Pc) x S ngày ngh phép, m Trong đó: Hs: H s l ng Pc: Ph c p M: M c l ng t i thi u hi n hành

HU

TE

CH

SVTH: Võ Th M Dung 51

+ Chính sách th ng c a Công ty:

Ngoài phn l ng chính là nh ng kho n thu b sung khác nh m khuy n

khích ng i lao đ ng làm tròn công vi c, nh m quán tri t h n n a nguyên t c phân

ph i theo lao đ ng v i quan đi m l i nhu n đ c t o ra do nhân t lao đ ng quy t đ nh, b i vì ng i lao đ ng là nhân t quy t đ nh c a quá trình kinh doanh. Vì v y

hàng tháng, quý, n m đ u có kho n trích th ng cho cán b công nhân viên có

thành tích t t trong công vi c. Hàng n m, Công ty đ u trích l i nhu n l p qu khen th ng; đây là đòi h i t t y u, h p lý, d a vào m c đ hoàn thành nhi m v c a

t ng cá nhân.

Ngoài ra, Công ty còn khen th ng cho các cá nhân, t p th v các thành

tích sau:

 Khen th ng do t ng n ng su t lao đ ng, sáng t o ra ph ng th c làm

vi c hi u qu .

 Khen th ng cho cá nhân, t p th đ t thành tích xu t s c trong v n đ

c i ti n ph ng pháp qu n lý.

 M i n m công ty đ u t ch c các bu i dã ngo i vào các d p l l n và

ti n th ng vào các ngày l nh 30/4 – 1/5, T t d ng l ch, t t âm

l ch, Qu c khánh 2/9... Có quà t ng cho nh ng d p l , t t, k ni m hàng n m..

* Th i gian làm vi c và ngh ng i

Th i gian làm vi c c a t t c CBCNV trong Công ty NOVA th c hi n theo đúng quy đ nh hi n hành c a Nhà n c. (8 gi /ngày, 40 ti ng/tu n), sáng t 7h30’ - 11h30’, chi u t 13h30’ - 17h30’.

Th i gian ngh ng i t i Công ty c ng đ c áp d ng theo quy đ nh c a Nhà n c. Ngoài 8 ngày l t t trong n m, toàn th CNV trong Công ty đ c ngh thêm 12 ngày phép (sau khi đã làm đ 12 tháng) trong đi u ki n làm vi c bình th ng.

Ngh cá nhân, k t hôn, con k t hôn, gia đình có tang đ u đ c ngh theo quy đ nh

c a Nhà n c.

Nh v y, Công ty NOVA đã th c hi n đ y đ quy đ nh c a Nhà n c v

HU TE CH SVTH: Võ Th M Dung 52 * Ch đ b o hi m, chính sách xã h i Công ty th c hi n ch đ b o hi m xã h i, b o hi m y t đ i v i ng i lao đ ng theo đúng quy đ nh hi n hành c a Nhà n c.

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự (Trang 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)