Tình hình lao động tại công ty

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty TNHH sản xuất một thành viên Minh Đức (Trang 38)

x = ROS x Hiệu suất sử dụng tổng tài sản

2.1.4. Tình hình lao động tại công ty

Trong thời kỳ kinh tế suy thoái nhiều công ty bị phá sản, hay cắt giảm nhân viên, giảm lương, thưởng, công ty TNHH sản xuất một thành viên Minh Đức cũng không ngoại lệ. Nhưng công ty vẫn cho lương cán bộ công nhân viên tăng so với năm trước, để khích lệ anh em trong công ty công tác tốt hơn, làm việc sáng tạo và hết mình hơn.

Cán bộ công nhân viên trong công ty được hưởng mọi chế độ theo quy định của Nhà nước như được đóng bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, quỹ phúc lợi, trợ cấp thất nghiệp, quỹ công đoàn.

Công ty TNHH sản xuất một thành viên Minh Đức cũng rất chăm lo tới sức khỏe và đời sống cho cán bộ công nhân viên trong công ty. Hàng năm công ty tổ chức khám sức khỏe định kỳ 1 năm 1 lần đối với toàn bộ nhân viên công ty và 6 tháng / 1 lần đối với những công nhân viên làm việc tại các phân xưởng sản xuất, thăm hỏi sức khỏe khi ốm đau, thai sản. Ngoài ra công ty thực hiện các chế độ thưởng cho nhân viên các ngày lễ trong năm như ngày tết dương lịch, tết âm lịch, ngày 30 tháng 4, ngày 1 tháng 5. Nhằm khuyến khích tinh thần toàn thể nhân viên trong công ty, hàng năm công ty tổ chức cho toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty đi tham quan, nghỉ mát.

Ban lãnh đạo công ty luôn đề cao vai trò của nguồn nhân lực trong công ty do đó môi trường làm việc phải phù hợp để nhân viên phát huy tối đa khả năng làm việc của mình, làm việc có hiệu quả nhất. Tiêu chí đánh giá, xếp loại nhân viên được quy định rõ ràng để đánh giá đúng năng lực của từng người và xét thưởng xứng đáng.

Ban lãnh đạo công ty luôn trú trọng tới sự phát triển của nguồn nhân lực vì nguồn nhân lực giữ vai trò quan trọng trong công ty. Vì thế công ty luôn có chính sách thu hút nhân tài, trọng dụng nhân tài và những cán bộ có trình độ chuyên môn cao. Bên cạnh đó, nguồn nhân lực hiện có của công ty được duy trì chính sách đãi ngộ và đào tạo nâng cao trình độ.

Công ty dần dần hoàn thiện các tiêu chí đánh giá, xếp loại cho nhân viên, đảm bảo đánh giá đúng khả năng của từng người. Ngoài lương hàng tháng công ty cam kết trả cho nhân viên còn chính sách khen thưởng, trợ cấp, phụ cấp để tạo điều kiện gắn bó lâu dài giữa nhân viên và công ty

39

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty TNHH sản xuất một thành viên Minh Đức (Trang 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)