Gi i pháp v mô hìn ht chc kinh doanh và nhâ ns

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển kinh doanh thẻ tại ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam Luận văn thạc sĩ (Trang 75)

N 2012, TM HÌ 2015

3.2.1.1 Gi i pháp v mô hìn ht chc kinh doanh và nhâ ns

Ü Hoàn thi n mô hình kinh doanh và mô hình t ch c:

Trung tâm th hi n là Ban thu c H i s chính, tham m u giúp vi c cho H i

đ ng qu n tr và T ng Giám đ c trong ho t đ ng kinh doanh th ; t ch c ch đ o, h ng d n và ki m tra, giám sát các đ n v thành viên trong ho t đ ng kinh doanh th . ti p t c hoàn thi n mô hình kinh doanh, đ ng th i theo khuy n ngh c a T v n chính l c kinh doanh th , đ xu t chính th c mô hình kinh doanh nh sau:

- T i H i s chính: Trung tâm th là Ban thu c H i s chính, tham m u giúp

vi c cho H i đ ng qu n tr và T ng Giám đ c trong ho t đ ng kinh doanh th ; t ch c ch đ o, h ng d n và ki m tra, giám sát các đ n v thành viên trong ho t đ ng kinh doanh th . t ng c ng n ng l c, Trung tâm th đ xu t hoàn thi n ngay ch c n ng, nhi m v , nhân s B ph n Ch m sóc Khách hàng đ

nâng cao ch t l ng ch m sóc và h tr khách hàng.

Thành l p thêm Phòng Nghiên c u và phát tri n, Phòng Ch m sóc khách hàng, Phòng Phát tri n n v ch p nh n th .

Thành l p thêm Phòng khu v c mi n Nam (tr c thu c Trung tâm th )

đ h tr công tác phát tri n kinh doanh và th c hi n tác nghi p cho khu v c phía Nam

- T i Chi nhánh: Xác đnh Chi nhánh là kênh bán hàng chính và th c hi n 1

ph n tác nghi p h th ng, c th : i v i m t s Chi nhánh đ c thù, hình thành 01 phòng chuyên trách tri n khai nh ng nghi p v c th nh Phòng D ch v qu n lý ATM t i Chi nhánh Ba ình.

- Kênh bán hàng:

Ti p t c xác đnh Chi nhánh là kênh bán hàng chính và th c hi n m t ph n tác nghi p.

B sung thêm kênh bán hàng t xa v i s h tr c a công ngh nh bán hàng qua đi n tho i (Contact Center), bán hàng qua m ng Internet (thông qua Website c a Trung tâm th ); B sung kênh bán hàng thông qua đ i lý (bao g m c đ i lý cá nhân và t ch c) đ c qu n lý t p trung t i Trung tâm th ho c t i chi nhánh

Ü Nhân s và đào t o:

T i H i s chính:

- S l ng và ch t l ng đ i ng nhân s : B sung đ i ng nhân s cho Trung

tâm th đ m b o công tác kinh doanh và v n hành h th ng th cho toàn ngành. Ch t l ng và đào t o: n 2012, 100 % đ i ng cán b c a Trung tâm th

đ c đào t o chuyên sâu theo các m ng kinh doanh và nghi p v t i Trung tâm th , đ m b o cán b đáp ng đ c yêu c u v i ch t l ng và đòi h i cao c a công vi c, đ s c c nh tranh v i các ngân hàng hàng đ u t i Vi t Nam và các ngân hàng n c ngoài ho t đ ng t i Vi t Nam.

T i chi nhánh:

- B sung đ đ i ng cán b Quan h khách hàng cá nhân th c hi n công tác phát tri n d ch v th trên c s Xây d ng l i b ng mô t , có b sung các nhi m v c th đ i v i công tác phát tri n d ch v th ;

- M i chi nhánh có t i thi u 1 cán b quan h khách hàng cá nhân và 1 Lãnh đ o Phòng Quan h khách hàng cá nhân đ c đào t o chuyên sâu và là chuyên gia trong l nh v c th .

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển kinh doanh thẻ tại ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam Luận văn thạc sĩ (Trang 75)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)