Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tớ

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ Giải pháp thúc đẩy bán hàng gia dụng, điện tử, điện lạnh của công ty Cổ phần Thương Mại Điện Máy Việt Long DH KINH TẾ QUỐC DÂN (Trang 50)

Đáp ứng mục tiêu lấy sự phát triển bền vững và ổn định làm nền tảng, hiện công ty Cổ phần Thương Mại Điện Máy Việt Long đang phấn đấu phát triển bền vững chiến lược kinh doanh các mặt hàng truyền thống điện tử, điện lạnh, hàng gia dụng với phương châm “chinh phục khách hàng bằng chất lượng và dịch vụ”, đổi mới công tác quản lý, điều hành và cung ứng sản phẩm với giá cả hợp lý theo đúng tiêu chuẩn của hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2000 mà doanh nghiệp đang áp dụng.

Với mục tiêu trở thành nhà phân phối hàng điện tử điện lạnh, gia dụng lớn nhất miền Bắc cũng như đáp ứng được nhu cầu phát triển dài hạn và bến vững của Việt Long, hiện Công ty đang tiến hành tổ chức lại cơ cấu và triển khai thực hiện mô hình kinh doanh mới. Mô hình mới của Công ty đã được triển khai thực hiện vào cuối năm 2009 với hình thức tổ chức lại công ty thành Công ty Cổ Phần Việt Long ( Công ty Mẹ ) với các công ty con là công ty Cổ phần Thương Mại Việt Long, công ty Cổ phần đầu tư phát triển Việt

Long, dự kiến vào tháng 6/2010 sẽ hoàn thiện mô hình này. Sau năm 2010, sau khi ổn đinh, công ty sẽ thành lập thêm các công ty con khác. Các công ty con này sẽ đảm nhiệm chức năng hoạt động kinh doanh thương mại, dịch vụ phân phối. Mỗi công ty con trong vòng 3 – 5 năm được huy động có vốn điều lệ từ 25 – 30 tỷ đồng và sẽ quản lý theo từng lĩnh vực, dòng sản phẩm khác nhau như điện máy, hàng gia dụng, văn phòng phẩm, đồ nội thất…Ngoài ra, công ty Cổ phần Việt Long cũng sẽ xây dựng ban kiểm toán tại công ty mẹ để trợ giúp xây dựng các chính sách kế toán tài chính, thực hiện kiểm toán nội bộ hoạt động kinh doanh và tài chính của các công ty con.

Thực hiện chiến lược mở rộng cơ sở kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Công ty đang khẩn trương hoàn thành các thủ tục pháp lý để đầu tư xây dựng thêm các siêu thị điện máy lớn tại hai địa phương với tổng diện tích 2500m2 và xây dựng hệ thống kho với diện tích 300m2, dự tính tổng kinh phí đầu tư khoảng 45 tỷ đồng để có thể đi vào hoạt động cuối năm 2010. Trong giai đoạn tiếp theo, Công ty sẽ tiếp tục thành lập một hệ thống siêu thị tại các tỉnh thành: Bắc Ninh, Vĩnh Phúc, Hải Phòng, Quảng Ninh và xâm nhập vào miền Nam

Các mặt hàng công ty đang phân phối như hàng điện tử điện lạnh, hàng gia dụng, đồ nội thất thường có chu ký sống ngắn và yêu cầu nhiều tính năng hiện đại cũng như thao tác phức tạp và thay đổi thường xuyên. Để đáp ứng nhu cầu, sở thích, thị hiếu của người tiêu dùng ngày càng cao, trong thời gian tới công ty đang tích cực mở rộng hợp tác, tìm kiếm các nhà cung cấp nổi tiếng với các sản phẩm chất lượng cao ở Việt Nam và trên thế giới nhằm đa dạng, phong phú mặt hàng kinh doanh. Trong thời gian vừa qua, công ty đã ký nhiều hợp đồng đại lý với các hãng lớn như: Sanyo, Sony, Mishubishi, LG, Panasonic…Sắp tới, Phòng mua hàng của công ty sẽ tiếp tục liên kết sau hơn nữa với các nhà cung cấp sản phẩm gia dụng của Mỹ, Nhật và một số nước

Châu Á khác nhằm đa dạng hóa nguồn cung ứng, giảm giá thành và nâng cao chất lượng hàng hóa.

Tăng cường sử dụng công nghệ thông tin trong quản lý, điều hành và đảm bảo thông tin quản lý chính xác, kịp thời, thông suốt phục vụ cho công tác kinh doanh, thực hiện dịch vụ chăm sóc khách hàng có chất lượng cao và hiệu quả. Hiện tại công ty đang lên kế hoạch triển khai thực hiện phát triển phần mềm quản lý tài chính do bên LEMON cung cấp, hoàn thiện phần mềm quản trị mạng nội bộ, quản lý và thực hiện việc sử dụng máy chấm công bằng vân tay và triển khai lắp đặt hệ thống Camera giám sát tại các Siêu thị điện máy nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh

Tăng cường và phát huy thế mạnh của công tác quản trị nhân sự, xây dựng đội ngũ lao động đoàn kết, đồng lòng nhất trí thực hiện theo chiến lược kinh doanh của công ty đã đề ra. nhằm xây dựng phong cách phục vụ chuyên nghiệp “ thân thiện, trách nhiệm, hợp tác, tin cậy” cho toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty

Với nỗ lực thực hiện hiệu quả chiến lược kinh doanh và định hướng phát triển đã đề ra, Việt Long tin tưởng sẽ đem lại sự hài lòng, tin cậy cho khách hàng, lợi nhuận cao cho các cổ đông cũng như thu nhập ổn định, cải thiện cuộc sống cho toàn thể cán bộ công nhân viên của công ty.

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ Giải pháp thúc đẩy bán hàng gia dụng, điện tử, điện lạnh của công ty Cổ phần Thương Mại Điện Máy Việt Long DH KINH TẾ QUỐC DÂN (Trang 50)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(67 trang)
w