Định hƣớng của VietinBank Đắk Lắk

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Phân tích tình hình huy động vốn tại ngân hàng TMCP công thương Việt Nam, chi nhánh Đăk LăK (full) (Trang 82)

8. Tổng quan tài liệu nghiên cứu

3.1.2.Định hƣớng của VietinBank Đắk Lắk

Bƣớc vào giai đoạn phát triển mới, đồng nghĩa với việc đứng trƣớc những cơ hội thách thức lớn hơn trong sự biến động không ngừng của nền kinh tế thế giới, trong nƣớc và trên địa bàn. Điều này đòi hỏi chi nhánh phải xác định những hƣớng đi phù hợp theo sát sự chỉ đạo của cấp trên, xác định mục tiêu tăng trƣởng bền vững phải gắn với chất lƣợng, hoạt động hiệu quả và an toàn ở mức cao nhất, đổi mới công nghệ, cung ứng các sản phẩm dịch

vụ Ngân hàng hiện đại, có khả năng cạnh tranh mạnh mẽ trên địa bàn tỉnh…, góp phần phát triển kinh tế xã hội tại địa phƣơng. Mục tiêu cụ thể chi nhánh xác định thực hiện đến năm 2020:

- Duy trì tốc độ tăng trƣởng nguồn vốn huy động tại chỗ đạt trên 25%/năm, tốc độ tăng trƣởng tín dụng bình quân 15%/năm trở lên.

- Tỷ trọng vốn cho vay trung và dài hạn đạt 40%/ tổng dƣ nợ cho vay nền kinh tế để đầu tƣ các dự án trọng điểm, quan trọng phục vụ phát triển kinh tế địa phƣơng.

- Tiếp tục chú trọng nâng cao chất lƣợng tín dụng, phấn đấu giảm tỷ lệ nợ xấu đến mức thấp nhất; tập trung xử lý dứt điểm các khoản nợ xấu, nợ tồn đọng.

- Kết quả hoạt động kinh doanh đạt kế hoạch lợi nhuận VietinBank giao hàng năm.

- Tập trung đẩy mạnh tăng trƣởng thị trƣờng bán lẻ, phát triển các dịch vụ ngân hàng điện tử của VietinBank.

- Tiếp tục tìm kiếm những địa bàn thuận lợi để mở thêm phòng giao dịch, ít nhất 50% số huyện trong tỉnh có phòng giao dịch của chi nhánh.

Từ những định hƣớng chung, chi nhánh xác định công tác huy động vốn là công tác ƣu tiên hàng đầu trong nhiệm vụ phát triển của chi nhánh. Vì vậy, trong thời gian tới VietinBank Đắk Lắk định hƣớng cho hoạt động huy động vốn nhƣ sau:

- Duy trì tốc độ tăng trƣởng hàng năm trên 25%; giữ vững và phát triển thị phần lớn mạnh hơn giai đoạn hiện nay nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh.

- Đa dạng hóa các hình thức huy động nhằm tăng khả năng cạnh tranh, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng.

- Triển khai các chƣơng trình huy động từ dân cƣ với sản phẩm đa dạng, chính sách phù hợp, lãi suất linh hoạt để đảm bảo nguồn vốn ổn định. Tích cực huy động các nguồn vốn trung, dài hạn để đảm bảo cân đối giữa cơ cấu huy động vốn và cho vay.

- Đẩy mạnh công tác quảng bá, tiếp thị và tăng cƣờng công tác chăm sóc khách hàng nhằm tìm kiếm và tiếp cận khách hàng mới, đồng thời giới thiệu các sản phẩm huy động mới.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Phân tích tình hình huy động vốn tại ngân hàng TMCP công thương Việt Nam, chi nhánh Đăk LăK (full) (Trang 82)