- Xây dựng và sớm đưa vào thực tiễn hoạt động Ủy ban Quản lý Tài Sản nợ - Tài sản có ( ALCo) nhằm quản lý các giới hạn đầu tư, giới hạn an toàn, chênh lệch kỳ hạn thực tế, chênh lệch lãi suất, giới hạn chịu rủi ro liên quan. - Thực hiện cơ cấu lại tài sản có theo hướng tăng các khoản tài sản có có hệ số rủi ro thấp, hiệu quả cao: Tăng cường cho vay các doanh nghiệp vừa và nhỏ, cho vay tiêu dùng, cho vay có bảo đảm, mở rộng hoạt động đầu tư trực tiếp, đầu tư trên thị trường liên ngân hàng…giảm tỷ trọng cho vay dài hạn. - Chú trọng phát triển các hoạt động bán lẻ, các khách hàng ngoài quốc doanh. Nghiêm cứu phát triển các sản phẩm dịch vụ tiện ích phù hợp cho từng đối tượng khách hàng.
- Phân tích đánh giá hiệu quả của từng loại sản phẩm dịch vụ ngân hàng tổng thể cũng như tại từng vùng miền, chi nhánh để có định hướng phát triển và điều chỉnh hợp lý.
- Tạo lập cơ cấu nguồn vốn ổn định, bền vững với giá hợp lý thông qua việc tăng cường Marketing quảng cáo, tiếp thị mở rộng mạng lưới huy động vốn tại các chi nhánh, địa bàn có tiềm năng để tăng trưởng huy động vốn, đặc biệt tại các TP lớn, các khu trung tâm; tăng tiền gửi thanh toán, tăng huy động dài hạn (Trái phiếu) để đảm bảo chênh lệch kỳ hạn (với tín dụng trung dài hạn) ở mức chấp nhận được.
- Tăng cường hợp tác quốc tế để phát triển các dịch vụ kinh doanh ngoại và mở rộng khả năng huy động vốn từ nước ngoài. Đẩy mạnh hoạt động tài trợ xuất nhập khẩu, hoạt động đại lý ủy quyền khai thác các nguồn vốn thông qua việc ký kết các hiệp định khung, tài trợ qua thanh toán L/C... Nâng cao uy tín, hệ số tín nhiệm Ngân hàng Kiên Long để huy động vốn (kênh trái phiếu) trên thị trường Quốc tế.