Giải pháp 3: Bổ sung nguồn vốn

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Kiên Long sau khi phát triển thành ngân hàng đô thị (Trang 87)

Với quy mô vốn như hiện nay, các ngân hàng thương mại Việt Nam khó có thể đứng vững trong môi trường cạnh tranh khi Việt Nam đang thực hiện lộ trình mở cửa thị trường theo AFTA, hiệp định thương mại Việt Mỹ và gia nhập WTO. Trong bối cảnh đó, Ngân hàng Kiên Long cần nhanh chóng có các giải pháp bổ sung nguồn vốn:

- Tăng vốn cấp 1:

+ Tăng vốn điều lệ: áp lực tăng vốn theo Nghị Định 141/2006/NĐ-CP của Chính Phủ đè nặng lên các Ngân hàng TMCP nhỏ, trong đó có các Ngân hàng vừa nâng cấp lên Ngân hàng Đô Thị. Ngân hàng Kiên Long phải tăng cho bằng được vốn điều lệ đến 3.000 tỷ vào cuối năm 2010, đây là vấn đề tương đối căng thẳng. Các phương thức tăng vốn có thể áp dụng tại Ngân hàng Kiên Long:

. Tăng vốn từ các cổ đông hiện hữu: Để có thể thực hiện thành công kế hoạch tăng vốn, lãnh đạo Ngân hàng Kiên Long phải thuyết phục được các cổ đông lớn hiện hữu tiếp tục bỏ tiền vào, sau đó là thuyết phục các cổ đông nhỏ lẻ trong đại hội đồng cổ đông chấp thuận phương án tăng vốn của Ngân hàng. Nhưng các cổ đông nhỏ sẽ cân nhắc vấn đề lợi nhuận là nên bỏ tiền thêm vào Ngân hàng Kiên Long nâng vốn điều lệ hay chỉ đơn giản mua cổ phiếu của các ngân hàng lớn đang niêm yết trên sàn với giá không quá cao, lại cũng có thể mua thêm cổ phiếu phát hành thêm trong năm 2010. Thực sự, chỉ có những cổ đông nhỏ tâm huyết với Ngân hàng Kiên Long mới có thể tiếp tục bỏ vốn đầu tư thêm. Đối với các cổ đông nhỏ, lãnh đạo Ngân hàng phải cho họ biết đầu tư trong giai đoạn này là mua sự kỳ vọng trong tương lai và cần thiết phân tích cho các cổ đông nhỏ biết được tiềm năng của Ngân hàng Kiên Long trong tương lai.

. Tăng vốn điều lệ từ việc bán ưu đãi cổ phần cho toàn thể cán bộ nhân viên ngân hàng đúng bằng mệnh giá cũng là giải pháp góp phần tăng thêm vốn điều lệ.

. Tăng vốn từ việc bán cổ phiếu ngân hàng cho các tổ chức trong nước: tìm cổ đông là tổ chức trong nước chịu mua cổ phiếu của Ngân hàng Kiên Long với giá bằng mệnh giá cũng là một giải pháp, nhưng để tìm đối tác hợp ý, cùng chí hướng để đảm bảo cho Ngân hàng phát triển ổn định lâu dài thì tương đối khó. Tuy nhiên, đứng trước một áp lực lớn là trong thời gian ngắn phải tăng vốn, giải pháp này cũng đáng được Ngân hàng Kiên Long cân nhắc.

. Cổ đông nước ngoài: tìm kiếm và đàm phán với đối tác nước ngoài để bán cổ phần nhằm tăng đủ mức vốn điều là một giải pháp có thể nói là tốt nhất. Việc này một số Ngân hàng TMCP lớn trong nước đã làm rồi (Sacombank, ACB, Eximbank….), giải pháp này chẳng những tăng nguồn vốn điều lệ cho Ngân hàng Kiên Long, mà thông qua nó Ngân hàng Kiên Long sẽ tranh thủ việc tiếp cận với kinh nghiệm quản lý điều hành, công nghệ… của đối tác nước ngoài.

. Niêm yết trên thị trường chứng khoán là giải pháp cần thiết mà Ngân hàng Kiên Long cần thực hiện trong năm nay. Tuy nhiên, việc mua thêm cổ phiếu của các ngân hàng nhỏ phát hành thêm sẽ không có lợi cho các nhà đầu tư do vốn bị pha loãng quá mạnh. Vốn điều lệ tăng hơn hai lần, lợi nhuận của Kiên Long sẽ khó theo kịp với triển vọng khó khăn của nền kinh tế năm nay. Nhưng giải pháp này cũng góp phần tăng kênh tạo vốn cho ngân hàng, đồng thời cũng làm cho tính chu chuyển cổ phiếu của Ngân hàng Kiên Long được nâng cao.

+ Tăng các quỹ được tính vào vốn cấp I như Quỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệ; Quỹ dự phòng tài chính; Quỹ đầu tư phát triển nghiệp vụ.

Tăng vốn cấp 2:

+ Tiến hành phát hành trái phiếu tăng vốn cấp 2.

+ Tăng từ trích lập Quỹ dự phòng chung, đánh giá lại TSCĐ

+ Các nguồn huy động vốn vay dài hạn khác từ các tổ chức, định chế tài chính quốc tế.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Kiên Long sau khi phát triển thành ngân hàng đô thị (Trang 87)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)