Tr i qua 47 n m xây d ng và tr ng thành, trên c s đánh giá môi tr ng kinh doanh, VCB đã kh ng đnh v th hàng đ u c a mình trên th tr ng. T đó xác đnh t m nhìn là: “Xây d ng VCB thành t p đoàn đ u t tài chính đa n ng,
n m trong s 70 t p đoàn tài chính l n nh t khu v c Châu Á (không bao g m Nh t
B n) tr c n m 2020, v i ho t đ ng c th tr ng tài chính trong n c và qu c
t ”, v i chi n l c: (i) ti p t c đ i m i và hi n đ i hóa toàn di n m i m t ho t đ ng – b t k p trình đ khu v c và th gi i (ii) tranh th th i c , phát huy l i th s n có phát tri n m r ng l nh v c ho t đ ng m t cách có hi u qu theo chi u r ng và chi u sâu v i các m c tiêu c th sau:
- Ho t đ ng ngân hàng th ng m i là c t lõi, ch y u, v a phát tri n bán buôn v a đ y m nh bán l , ti p t c m r ng m ng l i ho t đ ng trong n c. H ng t i m c tiêu “M t trong n m ngân hàng bán l t t nh t Vi t Nam”(9).
- a d ng hóa ho t đ ng kinh doanh b ng cách m r ng và đ y m nh m t cách phù h p các l nh v c ngân hàng đ u t ; d ch v b o hi m; các d ch v tài chính và phi tài chính khác, bao g m c b t đ ng s n thông qua liên doanh v i các đ i tác n c ngoài.
- Nâng cao n ng l c tài chính và n ng l c c nh tranh; l y hi u qu kinh t làm m c tiêu hàng đ u, t ng tr ng b n v ng là m c tiêu xuyên su t ; c ng c và m r ng ph m vi kinh doanh n c ngoài, h p tác t t v i các đ i tác n c ngoài đ huy đ ng ngo i t , phát tri n s n ph m d ch v .
- Phát tri n trên n n t ng công ngh ngân hàng hi n đ i; c c u qu n tr và mô hình t ch c c ng nh các chu n m c phù h p v i thông l qu c t ; Ngu n
9
Ngu n: Tác gi Anh Hòa, Vietcombank hoàn thi n mô hình c ph n hóa, Th i báo Ngân hàng s 64 ngày 21/4/2010
nhân l c có ch t l ng cao, có đ ng l c và đ c b trí, s d ng t t; i ng khách hàng ngày càng đa d ng, g n bó.
- Gi v ng vai trò ch đ o, ch l c c a VCB trong h th ng NHTM t i Vi t Nam; ph n đ u đ t m t s ch tiêu c b n đ n n m 2015: V n ch s h u đ t kho ng 2,5 – 3 t USD; T ng tài s n t ng trung bình 15 – 20%/n m.
