0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (104 trang)

Mi quanh khách hàng ca doanh ngh ip

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH XUẤT KHẨU CÀ PHÊ VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ (Trang 71 -72 )

L ng hàng d

B ng 2.6: M ts ch tiêu tài chính cb nc am t vài doanh ngh ip đ iu tra n m

4.2.4 Mi quanh khách hàng ca doanh ngh ip

i v i doanh nghi p m i quan h v i khách hàng là r t quan tr ng, nĩ đ m b o cho s thơng su t trong chu trình s n xu t kinh doanh c a m t doanh nghi p. Qua đĩ nh ng ph n ng cung c u, ph n ng c a khách hàng đ c ph n ánh t i chi n l c s n ph m, ... Trên giác đ này m t s ch tiêu đánh giá cĩ th k đ n nh m c đ tham gia các h i ch hay tri n lãm ph c v cho vi c qu ng bá s n ph m, tìm ki m th tr ng và khách hàng m i c ng nh th m dị ph n ng c a ng i tiêu dùng và đ i th c nh tranh.

S li u đi u tra cho th y t l s doanh nghi p tham gia các h i ch hay tri n lãm cịn th p kho ng 50% s doanh nghi p đ c h i và t p trung nh ng h i ch và tri n lãm trong n c. S doanh nghi p tham gia các h i ch và tri n lãm n c ngồi thì r t h n ch và hi u qu khơng cao.

M t v n đ n a trong m i quan h khách hàng c a doanh nghi p cịn th hi n tính liên k t gi a các doanh nghi p. Trong ngành cà phê m i liên k t này là khơng cao, h u nh m nh ai n y làm. H u h t các doanh nghi p đua nhau xây kho, xây nhà máy ch bi n hàng ch t l ng cao và tranh mua tranh bán m t cách quy t li t, khơng ng n ng i phá giá đ mua hay bán đ c hàng. Các doanh nghi p Vi t Nam hi n nay r t s l giá, l khách hàng, s trao đ i thơng tin gi a các doanh nghi p là r t kém. Chính đi u này đã làm gi m s c c nh tranh c a các doanh nghi p.

M i quan h khách hàng c a doanh nghi p cịn đ c th hi n vi c tham gia vào các hi p h i. Vi c tham gia các hi p h i ngành hàng c a các doanh nghi p đi u tra là 100%. Các doanh nghi p đ c đi u tra h u h t là thành viên c a Vicofa. Tuy nhiên, khi đ c h i thêm v l i ích c a vi c tham gia các hi p h i cĩ t i g n h u h t cho r ng h u nh khơng thu đ c l i ích gì t các t ch c này. Th c t , hi n nay, vi c tham gia vào hi p h i mang tính hình th c nhi u h n là tính liên hi p c a ngành hàng s n xu t kinh doanh. Th c t hi n nay, ch khi h u h t các doanh nghi p g p khĩ kh n do giá cà phê s t gi m Vicofa m i th hi n đ c m t ít vai trị c a mình cịn l i thì r t m nh t.

M t v n đ quan tr ng tr ng n a trong s n xu t kinh doanh c a các doanh nghi p là v n hĩa kinh doanh, nh t là gi ch tín đ i v i các đ i tác làm n. Trên th c t s n xu t kinh doanh c a các doanh nghi p nĩi chung và trong ngành cà phê nĩi riêng đã cĩ khá nhi u nh ng ví d v s gi ch tín c a các doanh nghi p đ i v i khách hàng t ng i cung c p nguyên li u, cho đ n ng i mua …khi cà phê giá th p các doanh nghi p thu mua “ép giá” ng i tr ng cà phê nên khi giá cao thì ng i dân “tr đ a” l i và do v y c hai đ u thi t h i và m t uy tín v i ng i mua

4.3 . Tĩm t t các c h i, nguy c , đi m m nh, đi m y u 4.3.1 C h i

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH XUẤT KHẨU CÀ PHÊ VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ (Trang 71 -72 )

×