N ng lc kinh doanh ca doanh ngh ip

Một phần của tài liệu Phân tích và đánh giá năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu cà phê Việt Nam Luận văn thạc sĩ (Trang 66)

L ng hàng d

B ng 2.6: M ts ch tiêu tài chính cb nc am t vài doanh ngh ip đ iu tra n m

4.1.5 N ng lc kinh doanh ca doanh ngh ip

N ng l c kinh doanh c a doanh nghi p là y u t đ c bi t quan tr ng làm nên s khác nhau gi a các doanh nghi p. Th c t cho th y hai doanh nghi p cĩ th cĩ cùng đi u ki n v đ t đai, tài chính, ... nh ng v i nh ng cách ngh cách làm khác nhau c a ng i ch doanh nghi p và đ i ng cán b ch c ch n s cĩ nh ng k t qu khác nhau.

H u h t các cơng ty xu t kh u cà phê hàng đ u đ u cĩ kinh nghi m xu t kh u h n 10 n m. Các cơng ty khác m i thành l p trong nh ng n m g n đây cĩ kinh nghi m ho t đ ng xu t kh u kho ng 3 – 5 n m. Tuy v y, đa s các ch doanh nghi p đ c ph ng v n đã cĩ th i gian làm giám đ c, ph trách kinh doanh xu t nh p kh u khá lâu, ho c đã t ng làm qua nhi u v trí khác nhau trong cơng ty hay đã t ng cĩ thâm niên cơng tác t i các v n phịng đ i di n n c ngồi. V i thâm niên cơng tác dài là y u t quan tr ng đ các lãnh đ o doanh nghi p cĩ nh ng kinh nghi p cơng tác t t, nh t là đ i v i đ c thù c a ngành cà phê. Lãnh đ o các doanh nghi p đ c ph ng v n đã nh n th c r t rõ v c h i và thác th c khi gia nh p WTO. Hi n nay, đã cĩ nhi u doanh nghi p chú tr ng h n đ n th tr ng trong n c thay vì ch cĩ xu t kh u nh tr c đây.

4.2. Nhĩm các y u t v th tr ng c a doanh nghi p 4.2.1 H th ng thơng tin th tr ng

Một phần của tài liệu Phân tích và đánh giá năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu cà phê Việt Nam Luận văn thạc sĩ (Trang 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)