Phân tích ho tđ ng chiêu th

Một phần của tài liệu Một số giải pháp tăng cường năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần nhựa Bình Minh với sản phẩm ống nhựa dân dụng giai đoạn 2009 - 2015 (Trang 61)

Công ty đã có xây d ng các chi n l c qu ng cáo nh m qu ng bá th ng hi u. M t s hình th c qu ng cáo mà công ty đã th c hi n:

- t panel qu ng cáo ngoài tr i t i các v trí quan tr ng, b ng hi u treo trên các i lý.

- Ph i h p các ài truy n hình (HTV, VTV) th c hi n m t s ch ng trình gi i thi u v hình nh công ty.

- Tham gia các h i ch tri n lãm có uy tín trong và ngoài n c. - T v n cho khách hàng s d ng s n ph m đúng và hi u qu .

[54]

- Tham gia vào các ch ng trình mang tính giáo d c, ý th c c ng đ ng, trách nhi m xã h i góp ph n xây d ng nên nét v n hóa đ c tr ng c a Công ty.

Tuy nhiên, công tác qu ng cáo ti p th c a công ty th c hi n còn ch m và t ng đ i l ng l . Phân b ngân sách hàng n m dành cho ti p th vì th c ng ch m c đ khiêm t n. i u này có th lý gi i b i m t s lý do sau:

- c thù ngành ng nh a, thu c ngành v t li u xây d ng.

- Th ng hi u Bình Minh đã và đang đi vào lòng ng i nh g y d ng t h n 30 n m qua thông qua nét v n hóa, ch t l ng s n ph m.

- Phòng Ti p th c a công ty m i đ c thành l p và th c ch t là tách ra t phòng Kinh doanh nên ngu n l c c ng còn h n ch .

Tóm t t

Qua phân tích chu i giá tr c a công ty, chúng ta th y:

Các ho t đ ng qu n tr s n xu t, qu n tr ch t l ng, qu n tr ngu n nhân l c, c s h t ng c a công ty, các d ch v h u mãi (gi i quy t khi u n i khách hàng th a đáng) là các ho t đ ng n i b t đ m b o mang l i giá tr v ch t l ng s n ph m và d ch v h u mãi c a công ty, đóng góp vào vi c t o d ng uy tín th ng hi u và đ n đnh ch t l ng.

M t ph n trong ho t đ ng Marketing (h th ng phân ph i, l i th th ph n và t ng tr ng doanh thu…) là đi m chính t o cho khách hàng s thu n ti n (nhân t “Thu n ti n”).

V “Giá c ” thì th c t là s n ph m Bình Minh luôn n m m c giá cao nh t, do v y đ i v i khách hàng trung và cao c p thì s n ph m Bình Minh là s l a ch n hàng đ u.

V ho t đ ng nghiên c u và phát tri n, qua phân tích cho th y đây là m ng ch a đ c chú tr ng nên d n đ n các kh n ng d báo, phát tri n, tri n khai s n ph m m i… ch a theo k p nhu c u c a khách hàng. Chính vì th , trong kh o sát khách hàng, thì giá tr (nhân t ) kh n ng đáp ng c a công ty là th p so v i k v ng.

[55]

4.2 Phân tích ngu n l c c a Nh a Bình Minh 4.2.1 Truy n th ng v n hóa Công ty:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp tăng cường năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần nhựa Bình Minh với sản phẩm ống nhựa dân dụng giai đoạn 2009 - 2015 (Trang 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)