- Chỉ tiêu sức sinh lợi của vốn lưu động:
3.2.1. Xây dựng kế hoạch sử dụng vốn
Do đặc thù kinh doanh của công ty là đầu tư các công trình xây dựng nên đòi hỏi công ty phải có một lượng vốn đủ lớn. Do vậy, trong thời gian tới công ty cần hạn chế tới mức thấp nhất các khoản phải thu gây lãng phí, ứ đọng vốn. Để làm được điều đó công ty phải đề ra định mức đầu tư rõ ràng cho mỗi hạng mục công trình, trên cơ sở đó để có lượng vốn hợp lý, tiết kiệm vốn lưu động, đồng thời bảo đảm cho quá trình đầu tư được thường xuyên và liên tục. Việc lập kế hoạch sử dụng vốn nhất thiết phải dựa vào sự phân tích tính toán các chỉ tiêu kinh tế tài chính của kỳ trước làm cơ sở cùng với kế hoạch dự định về hoạt động kinh doanh của công ty trong kỳ kế hoạch và những dự kiến về sự biến động của thị trường.
- Nhà ở có mức giá hợp lý để phục vụ quảng đại người dân có thu nhập trung bình là mục tiêu hướng tới của Công ty HUD2. Đặc biệt, chú trọng nghiên cứu áp dụng các tiến bộ khoa học công nghệ trong thiết kế, thi công các công trình hạ tầng kỹ thuật, nhà ở, cũng như nghiên cứu sử dụng các thiết bị tiết kiệm năng lượng, vật liệu nhẹ, vật liệu thân thiện môi trường.
- Giải pháp tiết kiệm cụ thể gồm rà soát, điều chỉnh kế hoạch đầu tư các dự án cho phù hợp với khả năng huy động vốn, nhất là các dự án trong lĩnh vực BĐS. Đình hoãn, giãn tiến độ các dự án chưa cấp bách và không làm ảnh hưởng nhiều đến hiệu quả hoạt động của DN; chỉ khởi công các dự án mới đã rõ hiệu quả và bảo đảm được nguồn vốn để thực hiện; cắt giảm, sắp xếp lại các dự án đầu tư theo hướng tập trung cho các lĩnh vực kinh doanh chính.
- Thực hiện nghiêm các quy định về thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, sẽ giảm tối đa các chi phí quản lý. Việc tổ chức hội nghị, hội thảo, sơ kết, tổng kết, mua sắm ô tô mới và trang thiết bị văn phòng, phương tiện làm việc phải thực sự cần thiết. Các cuộc họp, hội nghị triển khai theo hình thức trực tuyến để tiết kiệm thời gian, giảm chi phí đi lại. Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong điều hành hoạt động SXKD, bảo đảm thông tin điều hành được xử lý kịp thời, nhanh chóng, hiệu quả, tiết kiệm chi phí công vụ mang lại nhiều hiệu quả trong SXKD.
- Hàng loạt các biện pháp tiết kiệm cụ thể đã được xây dựng và bắt đầu trong quá trình triển khai là rà soát, điều chỉnh kế hoạch đầu tư các dự án cho phù hợp với khả năng huy động vốn, nhất là các dự án trong lĩnh vực bất động sản; đình hoán giãn tiến độ các dự án chưa cấp bách và không làm ảnh hưởng nhiều đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp; chỉ khởi công các dự án mới đã có hiệu quả và đảm bảo được nguồn vốn để triển khai thực hiện; cắt giảm, sắp xếp dự án theo hướng tập trung cho các lĩnh vực kinh doanh chính. Đối với vốn đầu tư, sử dụng linh hoạt và điều chuyển vốn một cách hợp lý gắn trách nhiệm quản lý và sử dụng vốn đến cá nhân.
- Chú trọng nghiên cứu áp dụng các tiến bộ khoa học công nghệ trong thiết kế, thi công xây dựng công trình hạ tầng kỹ thuật, xây dựng nhà ở, và sử dụng thiết bị tiết kiệm năng lượng, vật liệu nhẹ để giảm tải trọng cho móng nhà, sử dụng vật liệu thân thiện với môi trường.
- Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong điều hành sản xuất kinh doanh, đảm bảo thông tin điều hành sử lý kịp thời, nhanh chóng, hiệu quả, tiết kiệm chi phí công vụ mang lại nhiều hiệu quả cho sản xuất kinh doanh.