Định hướng phát triển công ty cổ phần Bảo vệ thực vật 1 Trung ương – Chi nhánh Nam Trung Bộ

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH tại CÔNG TY cổ PHẦN bảo vệ THỰC vật 1 TRUNG ƯƠNG – CHI NHÁNH NAM TRUNG bộ (Trang 62 - 63)

- Phương thức thanh toán

b. Hiệu quả sử dụng chi phí tiền lương

3.1. Định hướng phát triển công ty cổ phần Bảo vệ thực vật 1 Trung ương – Chi nhánh Nam Trung Bộ

3.1. Định hướng phát triển công ty cổ phần Bảo vệ thực vật 1 Trungương – Chi nhánh Nam Trung Bộ ương – Chi nhánh Nam Trung Bộ

Công ty cổ phần BVTV 1 Trung ương – CN Nam Trung Bộ là một đơn vị phân phối các mặt hàng về thuốc bảo vệ thực vật trong Tổng công ty cổ phần BVTV 1 Trung ương, do đó mục tiêu ln hướng về lợi nhuận, hiệu quả trong hoạt động phân phối. Muốn vậy, Công ty cần phải quan tâm nhiều đến việc điều hịa vốn và thời gian hồn vốn, từ đó xác định được doanh số bán hàng, thời gian cho lãi và các nhân tố chủ quan, khách quan ảnh hưởng tới lợi nhuận cũng như hiệu quả kinh doanh. Để đạt được hiệu quả trong kinh doanh, Công ty cổ phần BVTV 1 Trung ương – CN Nam Trung Bộ cần xây dựng cho mình một số mục tiêu sau:

- Nâng cao lợi nhuận là mục tiêu trước mắt, lâu dài và thường xuyên của hoạt động kinh doanh, nó cũng là nguồn lực của kinh doanh. Muốn có lợi nhuận thì doanh thu bán hàng phải lớn hơn chi phí bỏ ra. Để làm được điều đó, cơng ty phải củng cố được lòng tin từ khách hàng, phải bán được nhiều hàng hóa và giảm các khoản chi phí kinh doanh có thể và khơng cần thiết.

- Tiếp tục giữ vững các thị trường truyền thống, đồng thời tích cực củng cố, mở rộng thị trường bán hàng, tìm hướng làm ăn mới, từng bước nâng cao thu nhập và đời sống cán bộ nhân viên trong công ty.

- Tiến tới hoàn thiện và mở rộng thêm bộ phận nghiên cứu thị trường và các dịch vụ bán hàng. Nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ cho các cán bộ quản lý; đội ngũ cán bộ cần phải biết quản lý sản xuất kinh doanh, biết thu thập và xử lý các thông tin cần thiết một cách khoa học, biết xác lập và xác định mục tiêu, ra quyết định hợp lý và kịp thời.

- Thường xuyên phát động phong trào thi đua lao động sản xuất, thực hiện tiết kiệm trong chi phí sản xuất. Sản xuất có năng suất chất lượng và hiệu quả cao, đảm bảo 100% sản phẩm hoàn thành xong đều đạt yêu cầu, được khách hàng chấp nhận nhằm nâng cao uy tín và tăng doanh thu.

- Tiếp tục ổn định tổ chức, đẩy mạnh đồng đều cả lĩnh vực sản xuất và kinh doanh, phấn đấu nâng cao doanh số, chất lượng sản phẩm đảm bảo chi phí hợp lý, giữ vững uy tín và hình ảnh của Cơng ty với thị trường trong tỉnh và khu vực Nam Trung Bộ.

- Nâng cao chất lượng sản phẩm hàng hóa, dịch vụ, quản lý nghiêm ngặt chất lượng đầu vào nhằm thỏa mãn nhu cầu tiêu thụ của khách hàng, nâng cao doanh số bán hàng của công ty.

- Nâng cao năng lực lao động, sử dụng lao động để mở rộng doanh thu, giữ vững mối đoàn kết nội bộ, phát huy cao nhất quyền làm chủ tập thể của người lao động.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH tại CÔNG TY cổ PHẦN bảo vệ THỰC vật 1 TRUNG ƯƠNG – CHI NHÁNH NAM TRUNG bộ (Trang 62 - 63)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(98 trang)
w