- Sổ này có trang, đánh số từ trang số 01 đến trang số: Ngày mở sổ:
BẢNG TÍNH VÀ PHÂN BỔ KHẤU HAO TSCĐ
CTCP Mya Việt Nam
Tổ 48- Vĩnh Hưng- Hoàng Mai- Hà Nội
BẢNG TÍNH VÀ PHÂN BỔ KHẤU HAO TSCĐ
Tháng …. năm…. Tỷ lệ KH Nơi sử dụng toàn DN 627 241 Nguyên giá Số KH Kẹo cà phê Kẹo bạc hà Kẹo hoa quả 1 Số KH trích tháng trước 2 Số KH tăng trong tháng này 3 Số KH giảm trong tháng này 4 Số KH trích trong tháng này Cộng Ngày … tháng… năm …
*Hoàn thiện công tác kế toán quản trị
Đồng thời, để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, tăng tính cạnh tranh cho sản phẩm thì vai trò của kế toán quản trị chi phí và giá thành sản phẩm đóng vai trò rất quan trọng. Do đó công ty nên hoàn thiện kế toán quản trị chi phí để nhận diện, phân loại chi phí giá thành, lập các dự toán chi phí, tập hợp, tính toán, phân bổ chi phí, giá thành. Lập các báo cáo phân tích chi phí theo bộ phận, theo từng tình huống quyết định…để việc sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao nhất.
Về việc xây dựng định mức chi phí: Định mức có liên quan chặt chẽ với quản lý, định mức phải được nghiên cứu, hoàn thiện về phương pháp luận và xác định cho thật phù hợp. Yêu cầu cơ bản để xác định định mức:
-Dựa trên tài liệu lịch sử để xem xét tình hình chi phí thực tế cả về hiện vật và giá trị liên quan đến đơn vị sản phẩm, dịch vụ, công việc.
-Phải phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của đơn vị.
-Xem xét các yếu tố ảnh hưởng của thị trường và các yếu tố khác tác động đến định mức chi phí trong kỳ.
Xây dựng định mức là công việc phức tạp và khó khăn, đòi hỏi phải chú ý đến đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh, loại vật liệu sử dụng, địa điểm kinh doanh, nguồn hàng cung cấp để có căn cứ hợp lý.
a/ Định mức chi phí NVL trực tiếp
Đối với NVL chính khi xác định mức chi phí, cần xem xét 2 yếu tố: +) Số lượng NVL tiêu hao cho 1 kg kẹo.
+) Đơn giá vốn thực tế của NVL đó.
Khi xác định số lượng NVL tiêu hao định mức cho 1 kg kẹo, cần căn cứ vào từng loại bánh, kẹo, khả năng thay thế NVL, trình độ sử dụng công nhân hay máy móc, số hao hụt NVL cho phép là bao nhiêu( hao hụt trong định mức).
Khi xây dựng định mức đơn giá NVL phải tính cho từng loại NVL tiêu dùng cho sản xuất tưng loại kẹo. Căn cứ vào việc nghiên cứu giá thị trường, nguồn cung cấp và một số điều kiện khác như phí vận chuyển, quãng đường vận chuyển, phương tiện vận chuyển… để dự tính đơn giá mua thực tế và chi phí mua của một số NVL xuất dùng.
b/ Định mức chi phí nhân công trực tiếp
Trong trường hợp công ty sử dụng lương theo sản phẩm, để xác định định mức chi phí nhân công trực tiếp, kế toán quản trị cần phải xác định định mức sản phẩm hoàn thành trong một đơn vị thời gian đối với từng loại công nhân có trình độ lành nghề khác nhau và đơn giá tiền lương tính cho 1 kg kẹo: ĐMCPNCTT = Khối lượng SP hoàn thành x Đơn giá CPNC cho 1 kg kẹo c/ Định mức chi phí sản xuất chung
Chi phí sản xuất chung gồm nhiều khoản khác nhau, liên quan đến nhiều đối tượng chịu chi phí. Việc xây dựng định mức cho từng khoản mục là rất khó khăn và không cần thiết. Vì vậy, trước hết cần định mức tổng số chi phí sản xuất chung, sau đó xác định chi phí cho 1 kg kẹo của loại kẹo nào đó.
Chi phí sản xuất chung có thể định mức cho từng loại định phí và biến phí. Đồng thời Công ty cần lập các báo cáo quản trị nội bộ để sử dụng tốt cho việc quản lý, ra quyết định. Mẫu báo cáo có thể tham khảo như: