1. Doanh thu thuần
2.2.3. Đánh giá một số chỉ tiêu liên quan tới quản trị hàng tồn kho tại công ty cổ phần Supe Phốt Phát và Hóa Chất Lâm Thao.
cổ phần Supe Phốt Phát và Hóa Chất Lâm Thao.
Số vòng quay các mặt hàng trong cơ cấu hàng tồn kho của công ty
Bảng 2.6a: Danh mục các mặt hàng trong cơ cấu hàng tồn kho tại công ty giai đoạn 2012 – 2014
Nhóm hàng
Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014
Giá vốn hàng bán HTKđk HTKck Giá vốn hàng bán HTKđk HTKck Giá vốn hàng bán HTKđk HTKck Axit 15.915 7.281 11.901 17.330 11.901 12.464 14.788 12.464 15.863 NPK 2.507.683 1.140.7 30 1.505.4 83 2.417.31 4 1.505.48 3 1.383.84 7 2.527.78 8 1.383.84 7 1.009.643 Supe lân 944.010 202.21 9 463.546 1.194.30 5 463.546 433.117 1.294.48 0 433.117 325.792 Trừ sâu CN 25.935 2.074 1.785 21.613 1.785 549 18.511 549 2.034 Sản phẩm khác 1.464 489 793 17.887 793 2.933 1.223 2.933 2.440 TỔN G 3.495.007 1.352.7 93 1.983.5 08 3.668.44 9 1.983.50 8 1.832.91 0 3.856.79 0 1.832.91 0 1.355.772
(Nguồn: Bảng cân đối thành phẩm công ty cổ phần Supe Phốt Phát và Hóa Chất Lâm Thao giai đoạn 2012 – 2014 )
Dựa vào bảng trên và theo công thức:
Số vòng quay hàng tồn kho (Số VQHTK) =
Số ngày của một vòng quay hàng tồn kho =
(Thông thường, các doanh nghiệp chọn số ngày trong kỳ là 1 năm – 365 ngày) Hàng tồn kho bình quân (HTKbq) =
Ta có biểu đồ sau:
Biểu đồ 2.2: Biểu đồ thể hiện số vòng quay hàng tồn kho của các mặt hàng giai đoạn 2012 - 2014
Bảng 2.6b: Phân tích một số chỉ tiêu khác liên quan đến hàng tồn kho giai đoạn 2012 - 2014
Mặt hàng
Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014
HTKpq Số ngày một VQHTK HTKbq Số ngày một VQHTK HTKbq Số ngày một VQHTK Axit 9.591 219,88 12.183 256,58 14.164 349,59 NPK 1.323.107 192,58 1.444.665 218,14 1.196.745 172,80 Supe lân 332.883 128,71 448.332 137,02 379.455 107 Trừ sâu CN 1.930 27,16 1.167 19,71 1.292 25,47 Sản phẩm khác 641 159,81 1.863 38,02 2.687 801,78 TỔNG 1.668.151 174,21 1.908.209 189,86 1.594.341 150,89
(Nguồn: Bảng cân đối thành phẩm của công ty cổ phần Supe Phốt Phát và Hóa Chất Lâm Thao giai đoạn 2012 – 2014)
Nhìn vào bảng số liệu ta thấy:
Số vòng quay hàng tồn kho tăng giảm thất thường qua các năm. Số vòng quay hàng tồn kho năm 2012 là 2,1; năm 2013 giảm xuống còn 1,92. Con số này cho thấy tốc độ chu chuyển hàng tồn kho năm 2013 chậm hơn so với năm 2012. Điều này xảy ra vì nền kinh tế thế giới nói chung và nền kinh tế Việt Nam nói riêng đang chịu nhiều bất ổn do ảnh hưởng của cuộc khủng khoảng tài chính và khủng hoảng nợ công ở Châu Âu. Sang năm 2014, số vòng quay hàng tồn kho bất ngờ tăng lên và đạt giá trị 2,42 – cao hơn cả số vòng quay hàng tồn kho năm 2012. Đây là dấu hiệu đáng mừng cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh của
công ty đang đi vào ổn định, kinh tế khởi sắc hơn, thị trường tiêu thụ tốt hơn, và tốc độ chu chuyển hàng tồn kho nhanh hơn.
Trừ sâu CN là mặt hàng có số vòng quay hàng tồn kho lớn nhất, cho thấy tốc độ chu chuyển nhanh nhất. Chỉ tiêu này của trừ sâu CN năm 2012 là 13,44; năm 2013 là 18,52; năm 2014 là 14,33. Tuy nhiênlượng dự trữ tồn kho của mặt hàng này lại rất ít (tỷ trọng của mặt hàng này so với tổng lượng hàng dự trữ năm 2012 là 0,09%; năm 2013 là 0,03%; năm 2014 là 0,15%). Lượng dự trữ mặt hàng này ít vì trừ sâu CN là mặt hàng thuộc nhóm ngành công nghiệp hóa chất, có tính độc hại, dễ bị ảnh hưởng bởi các yếu tố môi trường. Vì vậy, công ty không nhập nhiều lượng dự trữ này để tránh gây tổn thất cho hoạt động kinh doanh.
Sự tác động của hai cuộc khủng hoảng trong giai đoạn 2012 – 2014 làm cho thị trường tiêu thụ các loại mặt hàng bị thu hẹp lại rất nhiều, nền kinh tế biến động bất thường, sức mua trong dân không ổn định, kéo theo sự tăng giảm thất thường trong cơ cấu hàng tồn kho của công ty và số vòng quay hàng tồn kho các loại mặt hàng cũng biến động nhiều. Vì là mặt hàng kinh doanh chính của công ty nên mặt hàng NPK cũng không tránh khỏi guồng quay đó. Số vòng quay hàng tồn kho NPK năm 2012 là 1,9; năm 2013 là 1,67 – giảm 0,23 vòng so với năm 2012; năm 2014 là 2,11 – tăng 0,44 vòng so với năm 2013. Số vòng quay hàng tồn kho năm 2014 tăng lên cho thấy tốc độ chu chuyển lượng dự trữ mặt hàng này nhanh hơn, nền kinh tế đang được phục hồi dần.
Số vòng quay hàng tồn kho của mặt hàng supe lân cũng tăng giảm thất thường theo biến động của nền kinh tế chung. Số vòng quay hàng tồn kho mặt hàng này năm 2012 là 2,84; năm 2013 là 2,66; năm 2014 là 3,41. Tốc độ chu chuyển hàng tồn kho của supe lân cũng khá nhanh. Hiện nay, công ty cũng đang tập trung phát triển các sản phẩm supe lân, đầu tư các trang thiết bị hiện đại để phục vụ cho việc sản xuất mặt hàng này.
Dựa vào số liệu bảng 2.1: Bảng cân đối kế toán rút gọn của công ty cổ phần Supe Phốt Phát và Hóa Chất Lâm Thao giai đoạn 2012 – 2014 , và bảng 2.2: Bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh rút gọn của công ty cổ phần Supe Phốt Phát và Hóa Chất Lâm Thao giai đoạn 2012 – 2014, ta có bảng sau:
Bảng 2.6c: Bảng kết quả một số chỉ tiêu tài chính liên quan tới quản trị hàng tồn kho tại công ty giai đoạn 2012 - 2014
Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014
1. Khả năng thanh toán nhanh 0,35 0,55 0,93
2. Khả năng thanh toán chung 1,77 2,02 2,30
Khả năng thanh toán chung của công ty tăng dần qua các năm từ 2012 đến 2014: năm 2012, chỉ tiêu này là 1,77 ; tới năm 2014 đạt 2,30 – tăng gần 1,3 lần so với năm 2012.
Năm 2013, khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của công ty là 1,88 – tăng 1,14 lần so với năm 2012 ( là 1,65); năm 2014 chỉ tiêu này đạt giá trị là 2,10 – cao gấp gần 1,12 lần so với năm 2013 và gần 1,28 lần so với năm 2012.
Khả năng thanh toán nhanh năm 2014 là 0,93, tăng gần 2,63 lần so với năm 2012 là 0,35, và tăng gần 1,68 lần so với năm 2013 là 0,55.
Nhìn chung, các chỉ tiêu trên cho thấy khả năng thanh toán của công ty khá tốt, tăng dần qua các năm trong giai đoạn 2012 – 2014, chủ yếu là do năm 2013 và năm 2014 công ty thực hiện chiến lược vay nợ ít hơn, tự chủ vốn sản xuất, kinh doanh nhiều hơn, do vậy các khoản nợ ngắn hạn của công ty trong hai năm này giảm đi nhiều so với năm 2012. Hơn nữa, giá trị hàng tồn kho qua các năm trong giai đoạn này cũng có sự giảm mạnh trong khi tài sản ngắn hạn và tổng tài sản của công ty ít biến động hơn. Vì vậy mà các chỉ số về khả năng thanh toán nợ ngắn hạn, khả năng thanh toán chung và khả năng thanh toán nhanh của công ty đều tăng. Điều này cho thấy công tác quản trị hàng tồn kho có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với khả năng thanh toán của công ty. Đối với một công ty chuyên kinh doanh, phân phối các sản phẩm hàng hóa, dịch vụ thì các chỉ số này được coi là ổn định và có tiềm năng trong nền kinh tế thị trường đầy biến động hiện nay.
CHƯƠNG III