Đối thủ cạnh tranh trên thị trường

Một phần của tài liệu Phân tích năng lực cạnh tranh trong hoạt động tín dụng cá nhân tại Ngân hàng công thương Việt Nam năm 2008 (Trang 33)

Thị phần của các ngân hàng năm 2008 (%)

Nguồn: Thời báo kinh tế Việt Nam (2007 – 2008)

Tính đến cuối năm 2008, hệ thống ngân hàng Việt Nam cĩ 4 NHTM Nhà nước, 39 NHTM cổ phần, 31 chi nhánh ngân hàng nước ngồi, 6 ngân hàng liên doanh, 6 cơng ty tài chính và 10 cơng ty cho thuê tài chính, 926 tổ chức tín dụng nhân dân và 46 văn phịng đại diện của các ngân hàng nước ngồi. Hiện nay, hầu hết các NHTMCP Việt Nam đều chủ trương phát triển mạnh thị trường ngân hàng bán lẻ, nhắm đến đối tượng khách hàng cá nhân. Bên cạnh đĩ, một số NHTM Nhà nước với đối tượng khách hàng chính từ trước đến nay là các doanh nghiệp lớn, các tổ chức định chế tài chính và phi tài chính cũng bắt đầu chuyển sang phát triển thị trường tín dụng cá nhân. Khơng chỉ cĩ các NHTM trong nước, các ngân hàng nước ngồi cũng xâm nhập vào thị trường tín dụng cá nhân; chứ khơng phải chỉ tập trung vào khách hàng lớn là các doanh nghiệp FDI. Dẫn đầu là bốn ngân hàng hàng đầu về lĩnh vực bán lẻ trên thế giới là HSBC, ANZ, Citibank và Standard Chartered. Chẳng hạn, từ chỗ 90% khách hàng là người nước ngồi, đến nay khách hàng Việt Nam đã chiếm tỷ lệ 60% trong dịch vụ bán lẻ của HSBC; ANZ cũng đã tăng 20% đến 30% số lượng khách Việt Nam trong vài năm gần đây. Với kinh nghiệm và lợi thế của họ về vốn, về quản trị, về cơng nghệ và trong tương lai, khi những giới hạn hoạt động của họ được giảm thiểu hoặc bãi bỏ hồn tồn thì khả năng chiếm lĩnh thị phần tín dụng cá nhân tại Việt Nam là rất lớn.

Một phần của tài liệu Phân tích năng lực cạnh tranh trong hoạt động tín dụng cá nhân tại Ngân hàng công thương Việt Nam năm 2008 (Trang 33)