Kết quả phỏng vấn

Một phần của tài liệu Phân tích doanh thu tiêu thụ sản phẩm tại Công Ty Cổ Phần Gia Dụng Goldsun (Trang 35)

* Phỏng vấn: Chị kế toán trưởng: Nguyễn Thị Hải Vân

Câu 1: Theo chị công tác phân tích DTTT sản phẩm của công ty có cần thiết hay không?

Trả lời: Công tác phân tích nói chung và phân tích DTTT sản phẩm là rất cần thiết đối với công ty Goldsun. Vì thông qua phân tích DT có thể thấy được những thành tựu và hạn chế từ đó có biện pháp tác động kịp thời.

Câu 2: Thưa chị tại công ty đã thực hiện những phương thức bán hàng nào? Trong đó, phương thức bán hàng nào là chủ yếu?

Trả lời: Công ty chúng tôi đã thực hiện nhiều phương thức bán hàng khác nhau như: bán buôn, bán lẻ, bán đại lý, xuất khẩu ra nước ngoài, trong đó phương thức bán hàng chủ yếu là bán buôn.

Câu 3: Thưa chị công tác phân tích và phân tích doanh thu tại công ty do bộ phận nào đảm nhiệm?

Trả lời: Hiện công ty chúng tôi chưa có bộ phận riêng thực hiện công tác này, và công tác này vẫn do phòng kế toán thực hiện.

Câu 4: Thưa chị công tác phân tích doanh thu tại công ty Goldsun được thực hiện theo định kỳ nào?

Trả lời: Công tác phân tích doanh thu tại công ty chúng tôi được thực hiện 6 tháng một lần.

* Phỏng vấn anh: Hoàng Trung Kiên - Trưởng phòng marketing và bán hàng:

Câu 1: Thưa anh, doanh thu của công ty trong nhiều năm qua có tăng không và nếu tăng thì mức độ tăng như vậy là đã đạt chưa?

Trả lời: Doanh thu của công ty trong những năm qua tăng, tuy nhiên tốc độ tăng vẫn chưa cao và chưa đồng đều.

Câu 2: Thưa anh, tại phòng marketing và bán hàng đã áp dụng các hình thức nào để xúc tiến bán hàng và tăng doanh thu cho công ty?

Trả lời: chúng tôi đã thực hiện các biện pháp như: quảng cáo, truyền thông, tham gia hội trợ bán hàng, và thực hiện quan hệ khách hàng tốt…

* Phỏng vấn chị: Đào Hồng Gấm, nhân viên phòng hành chính nhân sự:

Câu 1: Thưa chị, hiện số lượng cán bộ công nhân viên trong công ty là bao nhiêu và trình độ như thế nào?

Trả lời: Công ty Goldsun hiện nay có khoảng 750 cán bộ công nhân viên, trong đó có 85 người có trình độ từ đại học trở lên, công nhân trong nhà máy sản xuất và nhân viên bán hàng có trình độ thấp nhất là tốt nghiệp trung học phổ thông.

Câu 2: Thưa chị, công ty có thường xuyên quan tâm đến việc nâng cao trình độ cho CBCNV trong công ty hay không và công ty đã thực hiện những biện pháp gì?

Trả lời: Công ty chúng tôi đã thực hiện nhiều biện pháp nhằm nâng cao trình độ tay nghề cho CBCNV. Trong đó, công ty đã cử một số cán bộ đi học nâng cao nghiệp vụ và tiếp thu khoa học- kỹ thuật hiện đại.

Một phần của tài liệu Phân tích doanh thu tiêu thụ sản phẩm tại Công Ty Cổ Phần Gia Dụng Goldsun (Trang 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(64 trang)
w