thạo, làm việc trong môi trường năng động. CBCNV trong công ty không chỉ có trình độ về chuyên môn nghiệp vụ, họ còn là những con người nhiệt tình và tâm huyết với công việc, luôn phấn đấu hết mình cho sự phát triển của công ty. Doanh thu tiêu thụ của công ty liên tục tăng lên, chính là nhờ một phần lớn bởi đóng góp hết mình của CBCNV tất cả các phòng ban: phòng marketing và bán hàng, bộ phận sản xuất, phòng kế toán,…
3.2.2.2. Các nhân tố bên ngoài ảnh hưởng đến doanh thu của CTCP giadụng Goldsun dụng Goldsun
a. Tình hình kinh tế, chính trị đất nước
Các nhân tố thuộc môi trường kinh tế có vai trò vô cùng quan trọng, tác động trực tiếp hay gián tiếp đến kết quả và hiệu quả hoạt động kinh doanh của DN. Các nhân tố thuộc về kinh tế gồm: tốc độ tăng trưởng kinh tế, tỷ lệ lãi suất ngân hàng, lạm phát, tỷ giá hối đoái, chính sách kinh tế của nhà nước…
Cuộc khủng hoảng tài chính và kinh tế toàn cầu dẫn đến những sáo động đầy kịch tính về thị trường, tỷ giá, đầu tư và thương mại. Các biến động đó đã tác động vào nền kinh tế Việt Nam, làm bộc lộ rõ hơn những yếu kém về chất lượng và sự mất cân đối của nền kinh tế đang tiếp tục hội nhập sâu hơn vào nền kinh tế toàn cầu.
Năm 2007 tỷ lệ lạm phát ở mức 2 con số là 12,63% đã gây hoang mang cho người dân Việt Nam và các nhà lãnh đạo, tốc độ tăng trưởng kinh tế lúc bấy giờ cao nhất là 8,5 %. Bước sang năm 2008 lạm phát thực sự bùng nổ và gây nên những bất ổn vĩ mô cho toàn bộ đất nước, lạm phát đỉnh điểm vào tháng 7/2008 lên tới 30%, kết thúc năm 2008 lạm phát lùi về còn 19,89%. Từ những tháng đầu năm 2009 lạm phát không còn là vấn đề đáng lo ngại, tổng kết chung cả năm 2009 tỷ lệ lạm phát chỉ còn 5,2 %. Do môi trường kinh tế toàn cầu đang xấu đi, cùng với sự biến động của lạm phát tiền tệ thì tăng trưởng kinh tế Việt nam giảm
từ 8,5 % năm 2007, xuống còn 6,25 % năm 2008 và tiếp tục giảm xuống còn 5,1% trong năm 2009, trên mức trung bình khu vực song là mức thấp nhất trong một thập kỷ. Ảnh hưởng của nền kinh tế toàn cầu đã tác động gián tiếp đến sự phát triển của CTCP gia dụng Goldsun, tốc độ tăng DTTT của Goldsun trong năm 2008 là 16,18 %, năm 2009 chỉ đạt 15,19 %, chưa hoàn thành kế hoạch đề ra.
b. Thu nhập - thị yếu của người tiêu dùng.
Khách hàng là đối tượng mà DN hướng tới và phục vụ, là yếu tố quyết định đến sự thành công hay thất bại của DN. Bởi khách hàng tạo nên thị trường, quy mô khách hàng quyết định quy mô thị trường. Những biến động về tâm lý, thu nhập và thị hiếu của khách hàng làm cho số lượng sản phẩm được tiêu thụ tăng lên hay giảm đi, tác động làm tăng hay giảm doanh thu của DN.
Trong những năm qua, Goldsun không ngừng cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm, kiểu dáng và chủng loại sản phẩm nhằm phục vụ mọi đối tượng khách hàng. Tuy nhiên công ty chưa chú trọng khai thác thị trường bán lẻ, do vậy doanh số của công ty chủ yếu là doanh số bán buôn và xuất khẩu. Phía công ty chưa có nhiều cơ hội tiếp xúc trực tiếp với người tiêu dùng, do vậy mà nắm bắt nhu cầu và thị yếu thị trường có thể sẽ chậm trễ so với phản hồi thực tế.
c. Chính sách pháp luật của nhà nước.
Các DN sản xuất, DN thương mại đều hoạt động trong khuôn khổ pháp luật của nhà nước và không nằm ngoài hành lang pháp lý. Đó là những văn bản, quy chế, quy định mà DN bắt buộc phải tuân theo như: quy định về sản xuất kinh doanh, về công tác tổ chức và thực hiện kế toán, về sản phẩm sản xuất, quy định về nhập khẩu và xuất khẩu,… Các quy định này, vừa tạo ra môi trường sản xuất kinh doanh an toàn, môi trường cạnh tranh lành mạnh, vừa tạo ra cơ hội và thách thức cho các DN.
CTCP gia dụng Goldsun sản xuất và kinh doanh trong lĩnh vực hàng gia dụng, bao bì. Các sản phẩm như: bếp gas, nồi cơm điện, nồi inox,..là những mặt hàng tiêu dùng thiết yếu của nhân dân. Chính phủ luôn luôn quan tâm tạo điều
kiện và đưa ra nhiều chính sách khuyến khích sản xuất và tiêu dùng gia tăng. Cụ thể, trong năm 2009 vừa qua, chính phủ tung ra nhiều gói kích cầu, đã có nhiều chương trình khuyến mãi tại các siêu thị, cửa hàng trên toàn quốc và được sự hưởng ứng của tất cả các DN trong mọi lĩnh vực.
d. Số lượng các DN trong ngành và cường độ cạnh tranh của ngành.
Bất kỳ một DN nào, kinh doanh trong bất cứ lĩnh vực nào cũng có các đối thủ cạnh tranh. Chỉ khác nhau ở cường độ, mức độ và tính chất cạnh tranh. Cường độ cạnh tranh càng cao, tính chất càng gay go cũng là cơ hội để DN tự khẳng định mình, nhưng đồng thời lại là chiến trường vô cùng ác liệt. Doanh thu của DN chịu ảnh hưởng trực tiếp của nhân tố này, và thông qua doanh thu cũng thể hiện sự chiếm ưu thế, vị thế và thị phần của DN trên thị trường.
Sản xuất và kinh doanh trong ngành hàng Gia dụng Bao bì, đối thủ cạnh tranh của Goldsun là rất nhiều, không chỉ có sản phẩm của các DN trong nước mà hàng nước ngoài cũng tràn vào Việt Nam với giá cả và chất lượng không hề thua kém hàng Việt Nam. Tuy nhiên, Goldsun vẫn tự hào là DN sản xuất đồ gia dụng lớn nhất miền bắc. DTTT sản phẩm của công ty tại miền bắc luôn chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng doanh thu toàn công ty. Điều đó, không chỉ làm nên thương hiệu cho Goldsun mà còn tăng thị phần của công ty trên thị trường hàng gia dụng Việt Nam.