Quy trình sản xuất kinh doanh chung của C.N Công Ty TNHH

Một phần của tài liệu luận văn quản trị tài chính Tăng cường quản lý doanh thu tại C.N Công Ty TNHH Sản Xuất- Dịch Vụ An Toàn (Trang 39)

Xuất- Dịch Vụ An Toàn

Trong những năm gần đây, công ty đã mở rộng nhiều loại hình kinh doanh nhưng chủ yếu vẫn là sản xuất và kinh doanh thương mại các thiết bị, quần áo bảo hộ, phụ kiện an toàn để mang lại nguồn thu chính cho doanh nghiệp. Với quy mô công ty, đặc điểm ngành nghề kinh doanh, công ty có một quy trình sản xuất kinh doanh tương đối đơn giản và hiệu quả. Số công việc được tối giản nhằm tiết kiệm các loại chi phí trung gian, nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Sơ đồ 1.2: Sơ đồ quy trình sản xuất kinh doanh chung của C.N Công Ty TNHH Sản Xuất- Dịch Vụ An Toàn

(Nguồn: Phòng hành chính )

Mô tả quy trình chung:

- Bước 1:

+ Tìm kiếm thị trường tiêu thụ hàng hóa là mục tiêu quan trọng và ưu tiên hàng đầu của công ty, là đầu ra cho các hoạt động sản xuất của công ty. Tận dụng các mối quan hệ với các khách hàng có quan hệ thường xuyên với công ty. Ngoài ra, công ty cũng tích cực quảng bá thương hiệu của mình để tìm kiếm các khách hàng tiềm năng. Tìm kiếm thị trường và nguồn hàng cung cấp Ký kết hợp đồng cung cấp dịch vụ Quá trình thực hiện tổ chức sản xuất. Quá trình tiêu thụ sản phẩm hàng hóa

+ Tìm kiếm nguồn hàng cung cấp là các đối tác chiến lược, là các nhà cung cấp nguyên liệu xây dựng và cung cấp máy móc vận tải, với phương châm uy tín và chất lượng. Ưu tiên các hãng có tên tuổi, kinh nghiệm trong việc sản xuất chế tạo mặt hàng này đồng thời sẵn sàng hợp tác với các hãng mới có tiềm lực và tiềm năng phát triển cũng như chất lượng sản phẩm tốt.

- Bước 2:

+ Ký kết hợp đồng lớn và tạo mới quan hệ bền vững lâu dài với nhà cung cấp có tên tuổi và thâm niên nhằm tạo được ưu thế trong cạnh tranh và tranh thủ được các ưu đãi của nhà cung cấp đối với khách hàng lâu năm. Ký kết các hợp đồng nhỏ với các nhà cung cấp mới, để mở rộng và tạo mối quan hệ trong làm ăn.

+ Sau khi trải qua quá trình nghiên cứu, thương thảo với khách hàng; tiến hành thực hiện ký kết hợp đồng với khách hàng như các công trình xây dựng, cung cấp hàng hóa, nguyên vật liệu cho khách hàng.

- Bước 3:

Sau khi đã có đầy đủ nguyên vật liệu đầu vào, dựa vào các hợp đồng đã ký trước đó, hay do nhu cầu của thị trường, công ty tiến hành thực hiện việc tổ chức sản xuất nhằm thực hiện tốt nhu cầu sản xuất kinh doanh của công ty.

- Bước 4:

Sau khi trải qua quá trình sản xuất, hàng hóa dịch vụ được hoàn thành sẽ được bàn giao cho khách hàng và đưa ra thị trường tiêu thụ hàng hóa.

Nhận xét: Với quy trình kinh doanh được tổ chức khá đơn giản, công ty

cũng có nhiều biện pháp nhằm giảm thiểu các thủ tục, rút ngắn quá trình kinh doanh. Điều này làm cho công ty có khả năng cung cấp hàng hoá, dịch vụ, thiết bị, vật tư cho các công trình trong thời gian cạnh tranh. Hơn nữa, vịêc rút ngắn quy trình kinh doanh cũng góp phần làm giảm bớt thời gian quay vòng vốn kinh doanh, làm cho hiệu quả sử dụng vốn ngày càng cao. Cùng với sự lớn mạnh của đất nước, C.N Công Ty TNHH Sản Xuất- Dịch Vụ An Toàn đã khẳng định được vị thế của mình trong ngành kinh tế, từng bước xây dựng công ty ngày càng vững mạnh.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị tài chính Tăng cường quản lý doanh thu tại C.N Công Ty TNHH Sản Xuất- Dịch Vụ An Toàn (Trang 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(55 trang)
w