CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÔNG NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN
3.2.1Định hướng chung
Trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì ngoài việc phải có một hệ thống cơ sở vật chất hiện đại thì còn phải phát huy một cách tối đa nguồn lực con người. Vì vậy CTCP XXX cũng cần có những chính sách để thu phục những nhân tài góp sức cho công ty.
Trong thời gian tới công ty đã đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện bộ máy và phát triển về mọi mặt :
Phát triển về nguồn nhân lực của công ty, tăng về số lượng và đảm bảo yêu cầu về chất lượng.Hiện nay chưa có mô hình quản lí CNV cụ thể, khoa học và đạt hiệu quả cao. Do yêu cầu của công việc nên hiện nay công ty và các phòng ban cần bổ sung thêm nguồn nhân lực. Từ yêu cầu này cần làm rõ chức năng, quyền hạn của các chức danh để đạt được hiệu quả cao trong công việc. Tập trung nguồn lực cho các dự án trọng điểm.
Đào tạo CNV hiện có của công ty để đáp ứng được yêu cầu của công việc. Đào tạo chuyển giao công nghệ, nâng cấp cán bộ để tham gia vào các dự án lớn. Ngoài ra hướng dẫn, đào tạo sinh viên để tìm kiếm nguồn nhân lực bổ sung, đào tạo cho các sinh viên
xuất sắc của các trường đại học để tiếp cận với công nghệ mới, có thể kí hợp đồng cộng tác viên. Bổ sung thêm nguồn nhân lực hiện thiếu của công ty. Đồng thời sắp xếp và bố trí nguồn nhân lực cho phù hợp.
Hiện nay vấn đề lương, thưởng Công ty đang là vấn đề gay nhiều dư luận và chưa tạo được động lực làm việc cho người lao động. Trong thời gian tới công ty hoàn thiện chính sách về lương, thưởng, phúc lợi cho người lao động. Xây dựng và hoàn thiện hệ thống thang bảng lương cụ thể, phù hợp với chức vụ công việc.
Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty. Chiến lược phát triển phụ thuộc vào từng giai đoạn.
Hoàn thiện mô hình tổ chức doanh nghiệp trong kế hoạch dài hạn. Tổ chức lại bộ máy các phòng ban trong công ty theo một quy trình thống nhất, tinh gọn và hoạt động hiệu quả.
Qua phân tích những thành tích và hạn chế trong những năm vừa qua công ty triển khai kế hoạch năm 2013 như sau :
- Tổng doanh thu năm 2013: 78,000 tỷ đồng. - Tổng giá trị sản lượng: 93,900 tỷ đồng. - Trong đó:
Bảng 3.1: Kế hoạch doanh thu năm 2013 của CTCP XXX
ĐVT: Tỷ đồng
STT Đơn vị/ Nội dung Doanh thu Giá trị sản lượng
1 Phân xưởng xây lắp 16.000 18.000
2 Đội ép cọc 10.500 10.500
3 Phân xưởng BTLT 40.000 43.000
4 Phân xưởng CKĐ 05.000 10.000
5 Xưởng cơ khí 02.000 06.000
6 Xưởng đúc kim loại 01.500 03.000
7 BXLX 02.000 02.000
8 XDCB + Dịch vụ khác 01.000 01.000