Căn cứ vào các kết quả nghiên cứu và thu thập thông tin. Công ty có mục tiêu phát triển thị trường trong năm 2014 đó là tăng thị phần của công ty trên địa bàn miền Bắc lên 10% so với năm 2013 và dần dần bao phủ thị trường ở các năm tiếp theo. Tăng doanh thu lên 15% so với 2013 ( câu 6 phụ lục 4). Để đạt được 2 mục tiêu này công ty có cần có những hướng phát triển thị trường đúng đắn.
Có 3 hướng phát triển thị trường: Tìm kiếm thị trường trên các địa bàn mới, tìm kiếm các thị trường mục tiêu mới, tìm ra các giá trị mới của sản phẩm.
Hiện nay công ty đang theo đuổi hai hướng phát triển thị trường. Trước tiên, bên cạnh việc kinh doanh trên các thị trường hiện tại là Hưng Yên, Hải Phòng, Hà Nội thì công ty muốn mở rộng khu vực địa lý, tìm kiếm thị trường trên các địa bàn mới, mà cụ thể là tiếp tục phát triển thị trường trên địa bàn miền Bắc, tiến tới bao phủ toàn bộ thị trường.Theo kết quả nghiên cứu sơ cấp trên địa bàn miền Bắc thì có tới 33% khách hàng chưa sử dụng sản phẩm của công ty (câu hỏi 1 phụ lục 3). Phần lớn số khách hàng này nằm ở các tỉnh Bắc Ninh, Thái Nguyên, Phú Thọ … là những địa bàn mới mà hiện tại công ty cần phát triển thị trường đến các khu vực này.
Song song với đó, công ty cũng đang phát triển thị trường theo hướng tìm kiếm các thị trường mục tiều mới thông qua việc phát triển thêm tập khách hàng mục tiêu mới, bằng cách tạo ra nhiều biến thể sản phẩm mới bên cạnh những sản phẩm hiện tại của công ty để lôi kéo, thu hút những khách hàng mới sử dụng sản phẩm của công ty. Theo kết quả nghiên cứu sơ cấp trên địa bàn miền Bắc thì khách hàng đánh giá công ty cổ phần thiết bị so với các đối thủ cạnh tranh trong ngành có tới 50% khách hàng đánh giá là cao hơn và 30% khách hàng đánh giá là ngang hàng. Và chỉ có 20% khách hàng đánh giá là thấp hơn (câu hỏi 2 phụ lục 3)