VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM
3.1.Định hướng phát triển của Chi nhánh NHNo&PTNT Thăng Long
THĂNG LONG _ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP
VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM
3.1. Định hướng phát triển của Chi nhánh NHNo&PTNT Thăng Long Thăng Long
Năm 2011, Việt Nam tiếp tục khắc phục ảnh hưởng của sự khủng hoảng thế giới, đầu tư phát triển toàn diện có trọng điểm, tập trung vào các ngành nghề then chốt nhằm hướng nền kinh tế phát triển theo hướng có lợi, góp phần tăng trưởng kinh tế. Dựa trên định hướng của Chính phủ và NHNN cũng như xuất phát từ chính tình hình thực tiễn 2010 và dự báo năm 2011 còn tiếp tục khó khăn, NHNo&PTNT Việt Nam và các NHTM nói chung đều đưa ra chiến lược định hướng kinh doanh cho mình nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh. Trên cơ sở đó NHNo&PTNT Thăng Long đề ra chiến lược năm 2011:
- Tăng trưởng dư nợ theo nguyên tắc cân đối tỷ lệ tăng trưởng nguồn vốn đảm bảo an toàn vốn và sử dụng vốn có hiệu quả.
- Phấn đấu tỷ lệ thu tín dụng, thu ngoài tín dụng đạt mức hoàn thành kế hoạch để nâng cao năng lực tài chính.
- Tiếp tục thực hiện nghiêm túc chương trình hành động của NHNo&PTNT Việt Nam, góp phần kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô.
- Thực hiện tăng trưởng dư nợ đi đôi với chất lượng tín dụng; nâng cao chất lượng thẩm định các dự án đầu tư.
Các chỉ tiêu xây dựng như sau:
- Tổng dư nợ: 2.231 tỷ đồng (chưa bao gồm cho vay CTCTTC1: 644 tỷ đồng).
- Tỷ lệ cho vay trung-dài hạn: 23% trên tổng dư nợ TCKT (không tính CTCTTC1).
- Nợ xấu dưới 3% trên tổng dư nợ.
- Quỹ thu nhập đảm bảo đủ lương chi cho cán bộ công nhân viên và trích lập được các quỹ, thực hiện tốt nghĩa vụ với NSNN và với ngân hàng cấp trên. Bên cạnh đó, NHNo&PTNT Thăng Long còn tiến hành đẩy mạnh công tác phát triển mạng lưới trên địa bàn Hà Nội. Đồng thời nâng cấp các điểm giao dịch hơn nữa nhằm đưa thương hiệu của ngân hàng tiếp cận gần hơn với khách hàng nhằm tăng thị phần và khẳng định thương hiệu.