TẠI CÁC CễNG TY XÂY DỰNG VIỆT NAM
3.2.1. Về phớa doanh nghiợ̀p
Cỏc cụng ty,doanh nghiệp xõy dựng tiếp tục thực hiện nhanh chúng việc sắp xếp và đổi mới doanh nghiệp. Phỏt triển và hỗ trợ những doanh nghiệp cú năng lực sản xuất nhưng cũn thiếu và yếu về quản lý vốn, với cỏc doanh nghiệp làm ăn thua lỗ, kộm hiệu quả thỡ nờn thực hiện việc bỏn, khoỏn, giải thể … nhằm thu hỳt vốn, bổ xung vốn.
Cỏc cụng ty ngành xõy dựng cần phải cơ cấu lại nguồn vốn, tăng nguồn vốn dài hạn để để bự đắp cho nguồn vốn ngắn hạn đi đầu tư thời gian qua nhằm đảm bảo cho hoạt động đầu tư được an toàn và mang lại hiệu quả. Thời hạn cuối cựng cho việc cơ cấu lại nguồn vốn theo quy định tại điều 5, mục 6 thụng tư 117/2010/TT – BTC của Bộ Tài Chớnh ngày 05 thỏng 08 năm 2010 là 30/06/2012. Cần nhanh chúng làm việc với cỏc ngõn hàng, tổ chức tài chớnh đứng ra rà xoỏt lại cụng tỏc đầu tư để cú giải phỏp hữu hiệu cho việc cơ cấu vốn.
Đặc biệt chỳ trọng tới vấn đề hiệu quả sản xuất kinh doanh, hiệu quả sử dụng vốn, tăng cường và đổi mới vấn đề huy động vốn sở hữu. Cỏc doanh nghiệp xõy dựng nờn nghiờn cứu, tỡm hiểu kỹ và học tập cỏc hỡnh thức huy động vốn chủ sở hữu đó được ỏp dụng thành cụng tại một số doanh nghiệp tiờu biểu trong ngành hiện nay. Nhanh chúng thực hiện cổ phần húa cụng ty, cơ cấu lại nguồn vốn, lành mạnh húa cỏc vần đề về tài chớnh để huy động và kờu gọi khối lượng vốn lớn phục vụ cho chiến lược phỏt triển.
Thực hiện dứt điểm cỏc khoản nợ cú vấn đề, trỏnh và hạn chế để xảy ra tỡnh trạng nợ khú đũi. Thực hiện việc chớnh lập dự phũng theo đỳng luật, chuẩn mực kế toỏn nhằm làm lành mạnh hơn tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty. Đa dạng húa, tớch cực mở rộng cỏc quan hệ, cỏc hỡnh thức liờn doanh, liờn kết, hợp tỏc kinh doanh với cỏc tổ chức ngõn hàng, tài chớnh, cỏc tập đoàn kinh tế lớn để cú cơ hội tiếp cận với những nguồn vốn cú quy mụ lớn, học hỏi và nõng cao kinh nghiệm, năng lực quản lý vốn, huy động, quản lý và sử dụng vốn.
Xõy dựng, thực hiện kế hoạch, định hướng chiến lược doanh nghiệp với kế hoạch cụ thể theo năm, theo thời kỳ năm năm và xa hơn nữa. Từ đú, dự bỏo được nhu cầu vốn trong cả ngắn và dài hạn phục vụ việc lập, xõy dựng cỏc kế hoạch huy động vốn, giải phỏp tăng cường huy động vốn phự hợp với mục tiờu và chiến lược phỏt triển của doanh nghiệp. Để kế hoạch trờn trở nờn thực tiễn, trước tiờn những doanh nghiệp này phải khụng ngừng nõng cao năng lực sản xuất, hiệu quả sản xuất, đầu tư, cú như vậy doanh nghiệp mới thu hỳt được cỏc nhà tài trợ, cỏc nhà đầu tư , cỏc cổ đụng tương lai … chấp nhận bỏ vốn đầu tư vào để đầu tư.
Hoàn thiện bộ mỏy tài chớnh, thống nhất quy chế, quy trỡnh quản lý tài chớnh phự hợp với mụ hỡnh,cơ chế hoạt động của doanh nghiệp. Đảm bảo cho hoạt động huy động vốn của doanh nghiệp cho hiện tại và tương lai, cỏc doanh nghiệp xõy dựng cần phải thực hiện những việc như sau:
Về cơ sở vật chất kỹ thuật: Tận dụng được cụng nghệ hiện đại, xõy dựng hệ thống mạng thụng tin tài chớnh đảm bảo thống nhất trong toàn doanh nghiệp và ngược lại. Thực hiện quản lý tài chớnh bằng cỏc cụng cụ, phần mềm tài chớnh hiện đại, đặc dụng dể thu thập, cung cấp thụng tin, xử lý số liệu, phõn tớch, thẩm định, đỏnh giỏ cỏc hoạt động tài chớnh nhanh nhất, chớnh xỏc nhất.
Tăng cường liờn doanh, liờn kết, hợp tỏc với cỏc tổ chức, định chế về tài chớnh. Kờu gọi vốn đầu, cổ đụng chớnh là cỏc Ngõn hàng nhằm thuận lợi cho huy động vốn, tận dụng kinh nghiệm quản lý tài chớnh, kinh nghiệm quản lý và sử dụng vốn.
Về nhõn lực: Tăng cường học tập nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ, lựa chọn những người cú năng lực, kinh nghiệm, trỡnh độ thực sự trong lĩnh vực tài chớnh. Dựng nhiều hỡnh thức, biện phỏp để khuyến khớch lao động, tăng hiệu quả quản lý, điều hành. Xõy dựng và ban hành chế độ thưởng phạt rừ ràng …