Chính sách giá

Một phần của tài liệu Hoàn thiện triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của doanh nghiệp Huy Hoàng (Trang 30)

Theo dữ liệu thứ cấp cho thấy công ty đã sử dụng phương pháp định giá theo chi phí theo công thức như sau:

Giá bán = Giá mua+Lãi dự tính+Chi phí khác.

Giá nguyên vật liệu của thế giới biến động liên tục là một yếu tố hết sức bất lợi, lạm phát cao, tỷ giá ngoại tệ dao động là những yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động định giá của công ty, làm giá cả sản phẩm của công ty không ổn định trong thời gian qua.

Sau đây tác giả đưa ra giá một số sản phẩm của cả công ty Huy Hoàng và các đối thủ cạnh tranh:

Bảng 2.3. Giá một số sản phẩm xi măng công nghiệp tiêu biểu ( năm 2013)

Tên sản phẩm Giá sản phẩm (đơn vị: đồng/tấn ) Công ty Huy Hoàng Công ty Thăng Long Công ty cổ phần Trúc Thôn Xi măng dân dụng PCB40 840.000 850.000 850.000 Xi măng Portland hỗn hợp PCB30 1.090.000 1.100.000 1.080.000

(Nguồn: Tổng hợp từ website của các công ty)

Giá của một số sản phẩm chính cho thấy giá cả của công ty nhìn tương quan là ngang bằng với các đối thủ cạnh tranh của mình.

Theo dữ liệu sơ cấp, có 14% ý kiến cho rằng công ty đang định giá cho sản phẩm theo cao hơn giá thị trường, 29% ý kiến cho rằng định giá thấp hơn thị trường và 57% ý kiến định giá ngang bằng giá thị trường. Như vậy, giá của công

Biểu đồ 2.7 Phối hợp chính sách xúc tiến

nghiệp

ty đưa ra là giá khá cạnh tranh. Chính sách định giá được đánh giá với 29% ý kiến cho rằng không hợp lý và 71% hợp lý ( Biểu đồ 2.8). Với việc sử dụng phương pháp định giá này giúp công ty xác định giá một cách đơn giản, dễ dàng.Tuy nhiên, cách tính giá này của công ty lại bỏ qua sự ảnh hưởng của cầu và sự nhận thức về giá của khách hàng. Nếu trên thị trường xảy ra tình trạng cạnh tranh về giá thì công ty cũng sẽ gặp nhiều khó khăn bởi sự cứng nhắc trong cách định giá này.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của doanh nghiệp Huy Hoàng (Trang 30)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(44 trang)
w