Các giải pháp khác

Một phần của tài liệu “ Nâng cao năng suất lao động tại Công ty Cổ phần may xuất khẩu Hà Bắc (Trang 43)

− Xây dựng một môi trường làm việc thoải mái, thân thiện để người lao động coi Công ty như là ngôi nhà thứ hai của mình.

− Có những giây phút giải lao thoải mái: Tạo ra những giây phút giải lao thoải mái nhất giúp nhân viên có cảm giác thoát khỏi văn phòng làm việc.

− Quản lý và điều hành bằng nụ cười: Mọi nhân viên sẽ sáng suốt và hoạt động hiệu quả hơn khi họ có khoảng thời gian nghỉ ngơi thoải mái và hài lòng với cách quản lý, điều hành của nhà quản trị.

− Xây dựng niềm tự hào của nhân viên về Công ty: Người lao động luôn tự hào về Công ty và những thành tựu CÔng ty đã đạt được sẽ luôn cố gắng phấn đấu để cống hiến góp phần xây dựng thêm những thành tựu mới cho công ty

− Tổ chức các buổi họp mặt, dã ngoại để tăng tinh thần gắn bó, đoàn kết giữa người lao động với nhau và giữa người lao động với doanh nghiệp

Xây dựng hệ thống hỗ trợ tốt cho quá trình lao động

− Trang bị, bính, bổ sung các thiết bị, công cụ đặc thù hỗ trợ cho quá trình làm việc của người lao động ví dụ như nhân viên văn phòng là máy tính, điện thoại…

− Xây dựng cơ sở hạ tầng, trang thiết bị hiện đại để người lao động làm việc trong môi trường sạch sẽ, thoáng mát. Do đặc thù của ngành dệt may nên trong xưởng làm việc của Công ty luôn có bụi vải nên cần phải được đầu tư khẩu trang bảo hộ, điều hòa…để đảm bảo sức khỏe cho người lao động.

Một phần của tài liệu “ Nâng cao năng suất lao động tại Công ty Cổ phần may xuất khẩu Hà Bắc (Trang 43)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(45 trang)
w