Định hướng nâng cao năng suất lao động trong ngắn hạn
Trong những năm qua, do sựu cố gắng, nỗ lực của người lao động mà Công ty đã có một vị thế nhất định trên thị trường. Để giữ vững lòng tin của khách hàng và đáp ứng nhu cầu khách hàng Công ty đã vạch ra định hướng nâng cao năng suất lao động trong thời gian tới như sau:
+ Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm và cải tiến mẫu mã, nâng cao chất lượng sản phẩm lên tầm quốc tế thúc đẩy nâng cao năng suất lao động.
+ Tiếp tục hoàn thiện và áp dụng đáng giá năng suất lao động nhằm đánh giá một cách chính xác và hiệu quả giúp người lao động yên tâm công tác và nỗ lực cống hiến.
+ Nâng cao nhận thức, trình độ khoa học, công nghệ, năng lực làm việc của người lao động trong công ty. Nâng cao nhận thức người lao động về năng suất lao động và chất lượng sản phẩm.
+ Xây dựng và đào tạo đội ngũ lao động trình độ kỹ năng và chuyên môn cao, xây dựng mối quan hệ găn kết giữa người lao động với công việc và người lao động với doanh nghiệp.
Định hướng nâng cao năng suất lao động lâu dài
+ Định hướng nâng cao năng suất lao động lâu dài của Công ty phù hợp với mục tiêu cũng như định hướng kinh doanh trong dài hạn của Công ty. Cụ thể là Tập trung mở rộng thị trường trong nước, khai thác và đáp ứng tối đa thị trường hiện tại đồng thời định hướng phát triển mạnh thị trường nước ngoài, tăng lượng sản phẩm xuất khẩu trong vòng 5 năm tới. Nắm bắt cơ hội, thực hiện chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, mở rộng quy mô đổi mới quy trình nhằm xây dựng một thương hiệu có uy tín từ đó thúc đẩy việc tăng năng suất lao động đến mức tối đa.
+ Đầu tư thêm cơ sở vật chất cho phòng kế hoạch xuất nhập khẩu và bộ phận nghiên cứu phát triển thị trường vì đây là hai bộ phận chính góp phần quan trọng trong việc giúp nâng cao năng suất lao động của Công ty. Chăm lo công tác đào tạo và nâng cao trình độ cho người lao động bằng cách tổ chức đào tạo nâng cao về chuyên mô, nghiệp vụ để người lao động có thể nâng cao năng suất lao động một cách tối đa nhất. Trong ké
hoạch 5 năm tới Công ty cố gắng phấn đấu tổ chức đào tạo hiệu quả cho người lao động và tăng năng suất lao động lên đến 10% - 15%.
+ Tăng cường hợp tác liên doanh với nước ngoài nhằm cải tiến cơ cấu sản phẩm dịch vụ cho thích ứng với kết cấu tiêu dùng nhằm nâng cao hiệu quả tiêu thụ mở rộng thị trường. Đây là một tỏng số những giải pháp góp phần thúc đẩy việc tăng năng suất lao động cho Công ty.