Thực hiện tốt tất cả các kế hoạch đặt ra, NH TMCP NT liên tục đạt những kết quả hoạt động kinh doanh rất đáng khích lệ.
Bảng 2.7: Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động chủ yếu
Đơn vị: tỷ đồng Chỉ tiêu 2004 2005 2005 so với 2004 2006 2006 so với 2005 2007 2007 so với 2006 Tổng tài sản 120007 136456 14% 166952 18% 197408 15% Vốn chủ sở hữu 7181 8416 17% 11127 24% 13552 18% Tổng thu nhập 6562 7495 14% 10729 30% 13902 23% Thu nhập từ lãi 4337 6370 9157 11389 Thu từ phí & dịch vụ 548 599 723 853 Thu nhập khác 1677 526 849 1660 Tổng chi phí 3930 5736 46% 6836 16% 10503 26% Chi trả lãi 2441 3040 5273 7289
Chi phí dịch vụ 130 175 175 251
Chi phí dự phòng rủi ro 463 1559 174 1336
Chi phí khác 896 962 1214 1627
Lợi nhuận sau thuế 1104 1293 17% 2877 55% 2407 -16%
Tỷ suất lợi nhuận
Lợi nhuận sau thuế/Tổng
tài sản (ROA) 0.9% 0.9% 1.7% 1.2%
Lợi nhuận sau thuế/Vốn
chủ sở hữu (ROE) 15.4% 15.4% 25.9% 17.8%
(Nguồn: Vietcombank Việt Nam 2004 - 2007)
Tổng thu nhập của Ngân hàng liên tục tăng qua các năm và tăng đột biến trong năm 2006, nếu năm 2005 chỉ tăng 14% so với năm 2004 thì năm 2006 tăng 43% so với năm 2005, năm 2007 tăng nhẹ. Thu từ lãi chiếm tỷ lệ rất lớn trong tổng thu, thu từ phí và dịch vụ mặc dù có tăng nhưng vẫn chiếm tỷ lệ khá khiêm tốn, còn lại là các khoản thu nhập khác. Trong khi đó, tốc độ tăng của tổng chi phí năm 2006 lại giảm đáng kể, năm 2005 là 46% thì năm 2006 chỉ còn 19%, năm 2007 lại tăng lên tới 26%. Chi trả lãi vẫn chiếm tỷ trọng cao nhất. Chi phí dự phòng rủi ro năm 2007 hết sức đáng kể, đây là kết quả của việc trích lập đầy đủ dự phòng rủi ro tín dụng, cả dự phòng cụ thể và dự phòng chung để xử lý dứt điểm nợ xấu phù hợp với thông lệ Quốc tế.
Năm 2006, Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại thế giới WTO, thị trường tài chính bùng nổ mạnh mẽ, NH TMCP NT đạt được mức tăng trưởng mạnh, nhưng năm 2007 tỷ lệ này lại giảm tới 16% do cuối năm 2006 đã có một sự tăng trưởng quá nóng và năm 2007 đã hạ nhiệt hơn. Lợi nhuận sau thuế của Ngân hàng năm 2006 đạt con số kỷ lục 2877 tỷ đồng, tăng 123% so với năm trước, trong khi tốc độ tăng của tổng tài sản kém hơn rất nhiều, vì vậy năm 2006 Thu nhập ròng sau thuế/Tổng tài sản (ROA) tăng gấp đôi so với năm 2005. Thu nhập ròng sau thuế/Vốn chủ bình quân (ROE) cũng tăng mạnh trong năm 2006.
Qua toàn bộ phần phân tích trên, chúng ta thấy rằng kết quả hoạt động của NH TMCP NT là tương đối tốt và và đạt được những thành tựu đáng kể. Ngân hàng vẫn phát huy thế mạnh hàng đầu là thanh toán và kinh doanh ngoại hối, tạo được nguồn thu cao. Trong hoạt động tín dụng, Ngân hàng tiếp tục đẩy mạnh mảng hoạt động ngoài doanh nghiệp nhà nước. Hoạt động tín dụng cũng giảm dần về quy mô, đa dạng hóa các loại hình kinh doanh khác. Kết quả hoạt động kinh doanh rất đáng khích lệ, các chỉ tiêu lợi nhuận luôn được duy trì ở mức tốt. Thành quả này có được rõ ràng là nhờ những sách lược và biện pháp quản trị đúng đắn của Ban quản trị và đội ngũ nhân viên giàu năng lực, kinh nghiệm của NH TMCP NTVN.
2.2. THỰC TRẠNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI NGÂN HÀNG TMCPNGOẠI THƯƠNG VIỆT NAMNGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM
Căn cứ theo quyết định số 36/2006/QĐ-NHNN ngày 01/08/2006 của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam về việc Ban hành quy chế kiểm tra, kiểm soát nội bộ của tổ chức tín dụng. Ngày 02/07/2007, Hội đồng quản trị Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam đã ban hành quy chế kiểm tra, kiểm soát nội bộ của Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam kèm theo quyết định 162/QĐ/NHNT- HĐQT. Theo đó, hệ thống kiểm tra, kiểm soát nội bộ (KTKSNB) là tập hợp các cơ chế, chính sách, quy trình, quy định nội bộ, cơ cấu tổ chức của Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam được thiết lập trên cơ sở phù hợp với quy định của pháp luật hiện hành và được tổ chức thực hiện nhằm đảm bảo phòng ngừa, phát hiện, xử lý kịp thời các rủi ro và đạt được các mục tiêu mà NHNTVN đã đặt ra.
Trong quy chế này, mục tiêu, chức năng và nhiệm vụ của hệ thống kiểm soát nội bộ NHNT chưa được cụ thể hóa so với Quy chế KTKSNB của NHNN. Tuy nhiên, đã có một số điểm được quy định bám sát theo điều kiện thực tế của NHNT như sau: