• Định hướng chiến lược của công ty trong giai đoạn 2013-2016
Giai đoạn năm 2013-2014 được xem là một trong những giai đoạn vượt qua thời kì khó khăn của công ty. Ngoài giữ vững việc tiếp tục phát triển để duy trì vị trí của mình thì công ty còn phải nhắm đến cả thị trường dành cho những sản phẩm cao cấp. Vượt qua 2 năm này, công ty dự đoán xu hướng sẽ có cơ hội phát triển mạnh mẽ trong những năm 2015-2016. Công ty vẫn định hướng cho mình một trong những công ty cung cấp sản phẩm bentonite chất lượng cao trên thị trường miền Bắc.
Trong năm 2012, công ty đã đầu tư thêm máy móc mới, hiện đại từ các nước tiên tiến và bước đầu đã đem lại hiệu quả nhất định. Trong những năm tới, công ty sẽ đầu tư nghiên cứu , đồng bộ khép kín nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm hơn nữa để đáp ứng nhu cầu của khách hàng với số lượng lớn và thời gian lâu dài.
Vẫn xác định sản phẩm Bentonite Supergel và Bentonite API 300 là sản phẩm chủ lực của công ty trong giai đoạn này, chính vì thế mà trong thời gian sắp tới công ty sẽ tiến hành liên doanh, liên kết thêm cùng các đối tác lớn trong và ngoài nước nhằm nâng cao năng lực của mình, đưa tên tuổi công ty thành một trong những thương hiệu mạnh trong cả nước về chất lượng sản phẩm bentonite. Trong năm qua, công ty đã kí kết hợp đồng hợp tác với đối tác Hàn Quốc cho gói thầu dự án Keangnam- Hà Nội và đã đưa lại nhiều kết quả tốt đẹp. Trong những năm tới, ngoài việc giữ liên kết với các đối tác cũ, công ty tiếp tục đẩy mạnh việc tìm kiếm các đối tác mới để cùng hợp tác. tham gia vào nhiều công trình lớn, trọng điểm của quốc gia.
Tập trung nghiên cứu, cải tiến chất lượng sản phẩm, đặc biệt là về bao bì và nhãn mác, bởi chúng sẽ là những yếu tố truyền thông tích cực cho hình ảnh của
công ty. Công ty sẽ tập thiết kế lại nhãn mác bao bì để bắt mắt, thu hút hơn và làm nổi bật được tính cách năng động, trẻ trung đối với khách hàng.
Tập trung mở rộng thêm kênh phân phối thay vì một kênh trực tiếp như hiện nay, dự kiến trong giai đoạn 2013-2016, công ty sẽ mở thêm 2 nhà phân phối đặt tại thành phố Vinh- Nghệ An, và Quảng Ninh. Tại đây, sản phẩm của công ty sẽ được phân phối rộng rãi đi khắp miền bắc.
Kiện toàn bộ máy tổ chức, quản lý và đội ngũ lãnh đạo, xây dựng các chính sách thu hút các lao động có trình độ tay nghề cao, có năng lực và tri thức để đóng góp cho sự phát triển bền vững của công ty. Công ty sẽ đầu tư thêm đội ngũ nhân sự về kĩ thuật và kinh doanh, đây là những nguồn nhân lực sống còn đối với sự phát triển của công ty về lâu dài nên chính sách chăm lo cho nhân viên luôn được ưu tiên hàng đầu.
Đảm bảo tốc độ tăng trưởng doanh thu hằng năm, phấn đấu đến cuối năm 2016, lợi nhuận sau thuế của công ty đạt 20 tỷ đồng. Trong kế hoạch dài hạn, công ty phấn đấu đến năm 2020 lọt vào top một trong những nhà cung cấp vật liệu xây dựng hàng đầu miền Bắc.
3.2 Hoạch định chiến lược truyền thông