Nhóm các giải pháp về nâng cao chất lượng và hiệu quả sản xuất kinh doanh

Một phần của tài liệu Giải pháp đẩy mạnh hoạt động bán hàng ở Tổng công ty xăng dầu QĐ (Trang 41)

I Xăng dầu chính 9 126 093 11 685 296 10 058 215 128 86,1 1Xăng RON 924 112 3464 986 2944 592 235121,390,

3.2.1Nhóm các giải pháp về nâng cao chất lượng và hiệu quả sản xuất kinh doanh

PHƯƠNG HƯỚNG, GIẢI PHÁP ĐẢY MẠNH HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG Ở CÔNG TY XĂNG DẦU QUÂN ĐỘI.

3.2.1Nhóm các giải pháp về nâng cao chất lượng và hiệu quả sản xuất kinh doanh

122,7%TH 2011

* Doanh thu bình quân: 14 500 000 triệu đồng = 122,7% TH 2011 Trong đó: Quốc phòng: 921 325 triệu đồng = 115,3% TH 2011

Kinh tế : 13 578 675 triệu đồng = 123,16%TH 2011 Chia ra: Sản xuất Công nghiệp 112 015 triệu đồng Xây dựng kho bể 20 050 triệu đồng Nhập khẩu và kinh doanh xăng dầu 14 307 435 triệu đồng Vận chuyển xăng dầu 60 500 triệu đồng * Nộp ngân sách 2 011 060 triệu đồng đạt 134, 05% TH 2011 * Lợi nhuận 500 triệu đồng đạt 141,18% TH 2011 * Lao động và thu nhập:

Tổng số lao động: 1 500 người Lao động trong biên chế: 1 050 người

Thu nhập bình quân đạt: 4 200 000 đồng/ tháng

3.2 . MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY BÁN HÀNG Ở CÔNG TYXĂNG DẦU QUÂN ĐỘI XĂNG DẦU QUÂN ĐỘI

3.2.1 Nhóm các giải pháp về nâng cao chất lượng và hiệu quả sản xuấtkinh doanh kinh doanh

Đảm bảo về chất lượng hàng hóa: để mở rộng mạng lưới kinh doanh tiêu thụ sản

phẩm của công ty, ngoài công tác bán hàng tốt thì chất lượng hàng hóa có vai trò rất

quan trọng. Đối với công ty xăng dầu Quân đội, hàng hóa nói chung có sự kiểm tra thẩm định chặt chẽ về mặt chất lượng.

Xem xét nhu cầu của khách hàng, hoàn thiện cơ chế kinh doanh, chính sách khách hàng, đặc biệt là các chính sách đối với đại lý, khách hàng công nghiệp theo hướng kinh doanh linh hoạt năng động.

Xây dựng tốt cơ chế giá - vận chuyển cho khách hàng tạo mối quan hệ tốt, lâu dài, ổn định trên cơ sở bình đẳng cùng có lợi, nâng cao năng suất, sản lượng bán ra qua các cửa hàng xăng dầu.

Tập trung phát triển kinh doanh sản phẩm phụ, gas, dầu mỡ nhờn, phấn đấu tăng thị phần gas, dầu mỡ nhờn lên 30% theo hướng mở rộng các cửa hàng chuyên doanh gas, dầu mỡ nhờn. Mở thêm kinh doanh các dịch vụ như: cho thuê kho, bãi…

Tích cực phối hợp với các cơ quan quản lý nhà nước nhằm phát huy yếu tố tích cực của cơ chế quản lý xăng dầu theo QDD187/CP và QĐ 1505/PM nhằm nâng cao hiệu quả công tác kinh doanh và làm lành mạnh hó thị trường.

Một phần của tài liệu Giải pháp đẩy mạnh hoạt động bán hàng ở Tổng công ty xăng dầu QĐ (Trang 41)