I Xăng dầu chính 9 126 093 11 685 296 10 058 215 128 86,1 1Xăng RON 924 112 3464 986 2944 592 235121,390,
B Các mặt hàng SXCN 104 348 68603 82832 65,7 120,7 CDoanh thu dịch vụ96 206101 13978 599105,177,
2.2. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA TỔNG CÔNG TY XĂNG ĐÀU QUÂN ĐỘI.
XĂNG ĐÀU QUÂN ĐỘI.
Để đánh giá hoạt động của một công ty có hiệu quả hay không thì phải phân tích được hiệu quả sử dụng vôn của công ty đó qua các năm. Do đó, để đánh giá hiệu quả hoạt động của Tổng công ty Xăng dầu quân đội, chúng ta cùng tiến hành phân tích xem hiệu quả sử dụng vốn của Tổng công ty biến động qua các năm theo bảng phân tích dưới đây:
Bảng 2.5: Hiệu quả sử dụng vốn của Tổng công ty .
STT Các chỉ tiêu ĐVT Năm TH 10/09 TH 11/10 2009 2010 2011 1 Tổng doanh số Tr.đ 10 986 521 13 460 286 11 821 668 122,5 87,8 2 Tổng vốn kinh doanh Tr.đ 4 331 931 4 393 576 4 440 286 101,4 101,1 Vốn cố định Tr.đ 240 763 267 376 253 483 111 95% Vốn lưu động Tr.đ 4 091 168 4 126 200 4 186 803 100,9 101,5 3 Tốc độ chu chuyển vốn Vòng 2,54 3,06 2,66 120,5 87 4 Tốc độ chu chuyển VCĐ Vòng 45,63 50,34 46,64 110,3 92,6 5 Tốc độ chu chuyển VLĐ Vòng 2,69 3,26 2,82 121,2 87
Nguồn: Tổng công ty xăng dầu Quân đội.
Qua bảng số liệu ta thấy, hiệu quả sử dụng vốn của Tổng công ty năm 2010 so với năm 2009 tăng đáng kể. Cụ thể: năm 2009 tốc độ chu chuyển vốn là 2,54 vòng, đến năm 2010 đạt 3,06 vòng, tăng 0,52 vòng tương ứng với 20,5 %. Tốc độ chu chuyển vốn cố định và vốn lưu động của năm 2010 so với năm 2009 cũng tăng cao. Năm 2009, tốc độ chu chuyển vốn cố định và vốn lưu động lần lượt là: 45,63 vòng và 2,69 vòng, đến năm 2010 là 50,34 vòng và 3,26 vòng, tương ứng tăng lần lượt là 10,3% và 21,2%. Đây là con con số rất đáng được hoan nghênh.
Tuy nhiên, đến năm 2011, mức tăng trưởng này đã không được giữ vững. Tốc độ chu chuyển vốn của năm 2011 là 2,66 vòng, so với năm 2010 đã giảm 0,4 vòng tương ứng giảm 13%. Tốc độ chu chuyển vốn cố định trong năm 2011 là 46,64 vòng, so với 50,34 vòng của năm 2010 thì đã giảm 3,71 vòng tương ứng giảm 7,4%. Tốc độ chu chuyển vốn vốn lưu động năm 2010 là 3,26 vòng, đến năm 2011 giảm còn 2,82 vòng, tức là giảm 0,44 vòng tương ứng giảm 13%. Như vậy, chúng ta có thể thấy hiệu quả sử dụng vốn giảm tương đối lớn. Nguyên nhân của hiện tượng này là do trong năm 2011, Tổng công ty đã hạn chế bán hàng do nguồn cung biến động, làm giảm doanh số trong năm, từ đó gây ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn của toàn Tổng công ty.
CHƯƠNG 3: