Tiêu chun và các tiêu chí đánh giá

Một phần của tài liệu Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại học viện công nghệ bưu chính viễn thông cơ sở tp.Hồ Chí Minh (Trang 34)

M U

K t l un ch ng 1

2.1.2. Tiêu chun và các tiêu chí đánh giá

Trong đi u ki n hi n nay, sau khi Vi t Nam gia nh p WTO, l nh v c giáo d c

đào t o s có r t nhi u thay đ i. Giáo d c là m t trong m i hai ngành d ch v th ng m i thu c ph m vi đi u ch nh c a Hi p đnh chung v th ng m i d ch v . Trong bài vi t “Gia nh p WTO, c h i, thách th c và hành đ ng c a chúng ta”, Th t ng Chính ph xác đnh “ch p nh n c ch th tr ng đào t o đ i h c các ngành k thu t – công ngh và d y ngh ”. H c vi n Công ngh BCVT là đ n v thành viên c a VNPT v i ch c n ng cung c p d ch v đào t o, NCKH. K t khi thành l p đ n nay, H c vi n ho t đ ng trong môi tr ng bao c p c a VNPT – t o ra s n đnh và c s n n t ng cho s phát tri n c a H c vi n trong t ng lai, nh ng c ng t o ra không ít s trì tr và l i, s th đ ng …. Trong b i c nh đó đ có th v t qua các thách th c, khai thác các c h i đ t n t i, phát tri n và t ng b c đi vào th tr ng giáo d c đào t o, khoa h c công ngh v i m c đ c nh tranh ngày càng gay g t, H c vi n c n có nh ng đ i m i v m i m t ho t đ ng mà trong đó đ i m i v công tác đào t o phát tri n ngu n nhân l c là m t trong nh ng gi i pháp quan tr ng nh t. xây d ng gi i pháp h u hi u này tr c h t c n nhìn nh n khách quan và nghiêm túc v th c tr ng hi n nay, t đó xây d ng đ c các tiêu chí đánh giá v công tác

đào t o phát tri n ngu n nhân l c c a H c vi n nói chung và H c vi n C s nói riêng.

Theo quy đnh v đánh giá tr ng đ i h c (do B Giáo d c và ào t o ban hành n m 2007), tiêu chu n đánh giá ngu n nhân l c c a H c vi n C s g m có các tiêu chí sau đây:

Tiêu chí 1: H c vi n C s có k ho ch tuy n d ng, b i d ng và phát tri n

32

tiêu, ch c n ng, nhi m v và phù h p v i đi u ki n c th c a tr ng đ i h c; có qui trình, tiêu chí tuy n d ng, b nhi m rõ ràng minh b ch.

Tiêu chí 2: i ng cán b qu n lý, gi ng viên và nhân viên đ c đ m b o các quy n dân ch trong H c vi n C s .

Tiêu chí 3: H c vi n C s có chính sách và bi n pháp t o đi u ki n cho đ i ng cán b qu n lý và gi ng viên tham gia các ho t đ ng chuyên môn, nghi p v trong và ngoài n c.

Tiêu chí 4: i ng cán b qu n lý có ph m ch t đ o đ c, n ng l c qu n lý chuyên môn, nghi p v và hoàn thành nhi m v đ c giao.

Tiêu chí 5: Có đ s l ng gi ng viên c h u (ho c qui đ i thành s gi ng viên làm vi c toàn th i gian) đ th c hi n ch ng trình đào t o và NCKH; có c c u

đ i ng gi ng viên h p lý, đ t đ c m c tiêu c a chi n l c phát tri n giáo d c nh m gi m t l trung bình sinh viên/gi ng viên.

Tiêu chí 6: i ng gi ng viên đ m b o trình đ chu n đ c đào t o c a nhà giáo theo qui đnh. Gi ng viên theo chuyên môn đ c đào t o, đ m b o c c u chuyên môn và trình t theo qui đnh; có trình đ ngo i ng và tin h c đáp ng yêu c u v nhi m v đào t o và NCKH.

Tiêu chí 7: i ng gi ng viên đ c đ m b o cân b ng v kinh nghi m công tác chuyên môn và tr hóa theo qui đnh.

Tiêu chí 8: i ng k thu t viên, nhân viên đ s l ng, có n ng l c chuyên môn và đ c đnh k b i d ng chuyên môn, nghi p v , ph c v có hi u qu cho vi c gi ng d y, h c t p và NCKH.

2.1.3. Mô hình t ch c, c c u nhân s và ch c n ng các b ph n tr c thu c: 2.1.3.1. Gi i thi u v H c vi n Công ngh B u chính Vi n thông (PTIT):

Một phần của tài liệu Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại học viện công nghệ bưu chính viễn thông cơ sở tp.Hồ Chí Minh (Trang 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(84 trang)