.T ng quan Hc v in Công ngh BCVT Cs ti Tp.HCM

Một phần của tài liệu Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại học viện công nghệ bưu chính viễn thông cơ sở tp.Hồ Chí Minh (Trang 32)

M U

2.1.T ng quan Hc v in Công ngh BCVT Cs ti Tp.HCM

K t l un ch ng 1

2.1.T ng quan Hc v in Công ngh BCVT Cs ti Tp.HCM

2.1.1. Quá trình hình thành và phát tri n:

Thông tin liên l c có m t vai trò đ c bi t quan tr ng trong s nghi p phát tri n Kinh t - Xã h i. T i Vi t Nam nó đóng góp ph n quan tr ng vào s nghi p xây d ng và b o v T qu c Xã h i Ch ngh a. Do v y ng và Nhà n c r t quan tâm đ n s nghi p phát tri n ngành B u đi n và đ c bi t là công tác đào t o, phát tri n ngu n nhân l c, trong đó chú tr ng đ n vi c thành l p và phát tri n các tr ng

đào t o b i d ng c a Ngành.

T tr c n m 1975, trong vùng kháng chi n, Tr ng Thông tin Vô tuy n

đi n đ c thành l p đ đào t o đ i ng đi n báo viên và giao b u chuyên trách công tác thông tin liên l c ph c v cu c kháng chi n t i mi n Nam Vi t Nam. T i Sài Gòn, n m 1957, chính quy n ch đ c c ng thành l p Tr ng B u đi n Sài Gòn đ đào t o ngu n cán b k thu t ph c v cho m ng l i BCVT phía Nam. Tr ng B u đi n Sài Gòn hàng n m nh n đ c ngu n vi n tr l n c a các t ch c vi n thông và b u chính qu c t đ phát tri n c s h t ng và l c l ng giáo viên chuyên nghi p.

Sau ngày gi i phóng mi n Nam th ng nh t đ t n c, Chính ph cách m ng ti p qu n tr ng B u đi n Sài Gòn và giao cho T ng c c B u đi n qu n lý. T ng c c B u đi n đã ban hành quy t đnh thành l p l i Tr ng B u đi n vào n m 1976 v i m c tiêu ch c n ng nhi m v đào t o đ i ng cán b qu n lý và k thu t ph c v cho Ngành B u đi n. H c viên t t nghi p đ c phân công v công tác t i các c s B u đi n t nh, thành ph đ duy trì s phát tri n liên t c c a m ng l i trong n c và qu c t .

30

T n m 1975 đ n n m 1999, Tr ng đã nhi u l n sát nh p và thay đ i tên g i

đ t ng thêm ch c n ng nhi m v nh : Tr ng B u đi n, Tr ng B u đi n Trung ng, Tr ng Cao đ ng B u đi n, Trung tâm ào t o B u chính Vi n thông II. Ch c n ng nhi m v chính là đào t o cán b k thu t và qu n lý chuyên ngành BCVT trình đ trung c p và liên k t v i Tr ng i h c Thông tin Liên l c đào t o b c đ i h c.

Ngày 11/7/1997, Th t ng Chính ph ký quy t đnh s 516/Ttg v vi c thành l p H c vi n Công ngh BCVT trên c s sát nh p và t ch c l i b n đ n v thành viên c a T ng Công ty BCVT Vi t Nam (nay là T p đoàn BCVT Vi t Nam – VNPT): Trung tâm ào t o BCVT I, Trung tâm ào t o BCVT II, Vi n Khoa h c K thu t B u đi n, Vi n Kinh t B u đi n, nh m m c tiêu tri n khai mô hình ba g n k t: Nghiên c u khoa h c (NCKH) – ào t o – S n xu t kinh doanh (SXKD), H c vi n Công ngh BCVT là t ch c đào t o – nghiên c u c a Nhà n c có nhi m v :

1. ào t o cán b khoa h c công ngh b c đ i h c và trên đ i h c.

2. Nghiên c u khoa h c – công ngh và chuy n giao công ngh ph c v m c tiêu phát tri n ngành BCVT.

3. Qu n lý th ng nh t v ch ng trình đào t o – nghiên c u, đ i ng giáo viên, cán b nghiên c u và trang thi t b c a các khoa, các c s nghiên c u trong H c vi n.

Ngày 14/7/1999, Giám đ c H c vi n công b quy t đnh tri n khai mô hình t ch c m i c a H c vi n Công ngh BCVT c s thành ph H Chí Minh (H c vi n C s ) trên c s phát tri n các t b môn và phòng ch c n ng c a Trung tâm ào t o BCVT II. H c vi n C s là m t c s đào t o ngu n nhân l c c a H c vi n Công ngh BCVT ph c v m ng l i BCVT cho các B u đi n t nh, thành ph và các đ n v tr c thu c ngành BCVT t i khu v c phía Nam. Hàng n m, H c vi n C s đ c T ng Giám đ c VNPT giao ch tiêu k ho ch nhi m v và c p kinh phí ho t đ ng, đ u t , phát tri n đ tri n khai đào t o b i d ng ngu n nhân l c theo nhi u lo i hình đào t o khác nhau: dài h n (c p b ng t t nghi p), ng n h n (c p

31

ch ng ch ) các trình đ Trung c p, Cao đ ng, i h c và Sau đ i h c. Toàn b k ho ch, ch ng trình, mô hình qu n lý và c p phát b ng t t nghi p đ u do Giám đ c H c vi n tr c ti p ch đ o ho c thông qua s y quy n cho Phó Giám đ c ph trách c s t i Thành ph H Chí Minh.

2.1.2. Tiêu chu n và các tiêu chí đánh giá:

Trong đi u ki n hi n nay, sau khi Vi t Nam gia nh p WTO, l nh v c giáo d c

đào t o s có r t nhi u thay đ i. Giáo d c là m t trong m i hai ngành d ch v th ng m i thu c ph m vi đi u ch nh c a Hi p đnh chung v th ng m i d ch v . Trong bài vi t “Gia nh p WTO, c h i, thách th c và hành đ ng c a chúng ta”, Th t ng Chính ph xác đnh “ch p nh n c ch th tr ng đào t o đ i h c các ngành k thu t – công ngh và d y ngh ”. H c vi n Công ngh BCVT là đ n v thành viên c a VNPT v i ch c n ng cung c p d ch v đào t o, NCKH. K t khi thành l p đ n nay, H c vi n ho t đ ng trong môi tr ng bao c p c a VNPT – t o ra s n đnh và c s n n t ng cho s phát tri n c a H c vi n trong t ng lai, nh ng c ng t o ra không ít s trì tr và l i, s th đ ng …. Trong b i c nh đó đ có th v t qua các thách th c, khai thác các c h i đ t n t i, phát tri n và t ng b c đi vào th tr ng giáo d c đào t o, khoa h c công ngh v i m c đ c nh tranh ngày càng gay g t, H c vi n c n có nh ng đ i m i v m i m t ho t đ ng mà trong đó đ i m i v công tác đào t o phát tri n ngu n nhân l c là m t trong nh ng gi i pháp quan tr ng nh t. xây d ng gi i pháp h u hi u này tr c h t c n nhìn nh n khách quan và nghiêm túc v th c tr ng hi n nay, t đó xây d ng đ c các tiêu chí đánh giá v công tác

đào t o phát tri n ngu n nhân l c c a H c vi n nói chung và H c vi n C s nói riêng.

Theo quy đnh v đánh giá tr ng đ i h c (do B Giáo d c và ào t o ban hành n m 2007), tiêu chu n đánh giá ngu n nhân l c c a H c vi n C s g m có các tiêu chí sau đây:

Tiêu chí 1: H c vi n C s có k ho ch tuy n d ng, b i d ng và phát tri n

32

tiêu, ch c n ng, nhi m v và phù h p v i đi u ki n c th c a tr ng đ i h c; có qui trình, tiêu chí tuy n d ng, b nhi m rõ ràng minh b ch.

Tiêu chí 2: i ng cán b qu n lý, gi ng viên và nhân viên đ c đ m b o các quy n dân ch trong H c vi n C s .

Tiêu chí 3: H c vi n C s có chính sách và bi n pháp t o đi u ki n cho đ i ng cán b qu n lý và gi ng viên tham gia các ho t đ ng chuyên môn, nghi p v trong và ngoài n c.

Tiêu chí 4: i ng cán b qu n lý có ph m ch t đ o đ c, n ng l c qu n lý chuyên môn, nghi p v và hoàn thành nhi m v đ c giao.

Tiêu chí 5: Có đ s l ng gi ng viên c h u (ho c qui đ i thành s gi ng viên làm vi c toàn th i gian) đ th c hi n ch ng trình đào t o và NCKH; có c c u

đ i ng gi ng viên h p lý, đ t đ c m c tiêu c a chi n l c phát tri n giáo d c nh m gi m t l trung bình sinh viên/gi ng viên.

Tiêu chí 6: i ng gi ng viên đ m b o trình đ chu n đ c đào t o c a nhà giáo theo qui đnh. Gi ng viên theo chuyên môn đ c đào t o, đ m b o c c u chuyên môn và trình t theo qui đnh; có trình đ ngo i ng và tin h c đáp ng yêu c u v nhi m v đào t o và NCKH.

Tiêu chí 7: i ng gi ng viên đ c đ m b o cân b ng v kinh nghi m công tác chuyên môn và tr hóa theo qui đnh. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Tiêu chí 8: i ng k thu t viên, nhân viên đ s l ng, có n ng l c chuyên môn và đ c đnh k b i d ng chuyên môn, nghi p v , ph c v có hi u qu cho vi c gi ng d y, h c t p và NCKH.

2.1.3. Mô hình t ch c, c c u nhân s và ch c n ng các b ph n tr c thu c: 2.1.3.1. Gi i thi u v H c vi n Công ngh B u chính Vi n thông (PTIT): 2.1.3.1. Gi i thi u v H c vi n Công ngh B u chính Vi n thông (PTIT):

H c vi n Công ngh BCVT là t ch c đào t o và nghiên c u c a Nhà n c

đ t tr c thu c T ng Công Ty BCVT Vi t Nam (nay là T p đoàn BCVT Vi t Nam)

đ c thành l p theo Quy t đnh s 516/Ttg ngày 11/7/1997 c a Th t ng Chính ph . H c vi n là đ n v s nghi p có thu, có con d u riêng và tài kho n, ho t đ ng

33

theo qui ch t ch c và ho t đ ng đ c ban hành kèm theo Quy t đ nh s 229/Q - TCCB/H QT ngày 9/9/1997 c a H i đ ng Qu n tr T ng Công ty BCVT Vi t Nam.

T ch c hi n nay c a H c vi n g m:

- Ban Giám đ c H c vi n và b máy giúp vi c (phòng, ban ch c n ng). - C s đào t o Hà ông: 06 Khoa đào t o v i 18 b môn, 02 Trung tâm

cung ng d ch v đào t o phi chính qui (h ch toán riêng) 02 Trung Tâm và 01 tr m y t cung ng các d ch v ph c v , h tr .

- C s H c vi n t i Tp HCM: có 05 khoa đào t o v i 16 b môn, 08 phòng, t tr c thu c giúp vi c.

- Các đ n v tr c thu c là đ n v s nghi p có thu (có con d u tài kho n, k ho ch ho t đ ng riêng): 05 đ n v trong đó có 03 đ n v nghiên c u, 02

đ n v t ch c đào t o, b i d ng ng n h n.

- Hi n t i t ch c c a H c vi n còn c ng k nh nhi u đ u m i. M i quan h , c ch đi u hành gi a H c vi n v i các đ n v tr c thu c và H c vi n C s còn nhi u b t c p, ch a rõ ràng. H c vi n ch a phát huy đ c vai trò

đi u ph i các ngu n l c đ phát tri n H c vi n nói chung và đ n v nói riêng.

C c u nhân s : H c vi n có 998 cán b , gi ng viên, nghiên c u viên (s li u

đ n tháng 3/2009).

- Phân theo các l nh v c: kh i đào t o đ i h c chi m 52,2%, kh i đào t o b i d ng ng n h n 7,01%, kh i nghiên c u chi m 40,79%.

- Phân theo công tác: kh i qu n lý chi m 24,25%, kh i ph c v chung cho gi ng d y và nghiên c u 21,24%, tr c ti p gi ng d y chi m 25,26%, tr c ti p nghiên c u chi m 28,86%.

- Phân theo trình đ : Toàn H c vi n có 293 ng i có trình đ sau đ i h c chi m 29,36% (trong đó có 65 ti n s và 228 th c s ), 508 ng i có trình

đ đ i h c chi m 50,90% (trong đó có 81 ng i đang là nghiên c u sinh và h c cao h c n c ngoài) trong đó kh i tr c ti p gi ng d y có 56,8%

34

cán b có trình đ sau đ i h c, 32,8% có trình đ đ i h c. T l gi ng viên chính trong toàn H c vi n là 11% (yêu c u c a B Giáo d c & ào t o là tr ng đ i h c ph i có 40-45% gi ng viên chính).

2.1.3.2. Gi i thi u v H c vi n C s (PTIT HCM):

H c vi n C s là m t trong hai c s đào t o c a H c vi n, có con d u riêng (là phiên d u c a H c vi n), tài kho n riêng, có nhi m v t ch c qu n lý và

đào t o các h dài h n, ng n h n và ph i h p v i Trung tâm ào t o BCVT II t ch c các h b i d ng, thu c các chuyên ngành TVT, CNTT, QTKD v i ch tiêu k ho ch do Giám đ c H c vi n giao.

- S đ t ch c (hình 2.1)

- C c u nhân s H c vi n C s có 201 cán b gi ng viên – công nhân viên (s li u đ n 10/4/2009) trong đó kh i qu n lý có 53 ng i, chi m 26,37%, kh i cán b gi ng d y có 104 ng i chi m 51,74%, kh i ph c v có 44 ng i chi m 21,89%.

- H c vi n C s có 5 khoa đào t o và 8 phòng, t tr c thu c v i ch c n ng t ng đ n v nh sau:

¬ Phó Giám đ c ph trách H c vi n C s : 01 ng i, đ c Giám đ c H c vi n y quy n ch đ o, đi u hành và qu n lý m i ho t đ ng c a đ n v tr c thu c H c vi n đ t t i Tp HCM và ch u trách nhi m tr c Giám đ c H c vi n v s (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

y quy n đó.

¬ T V n phòng H c vi n: 03 ng i.

Ü Tham m u và làm ch c n ng cho Phó Giám đ c ph trách H c vi n C s v t ch c đi u hành các ho t đ ng và các m i quan h c a H c vi n C s . Ü T ch c ti p nh n, x lý, phân h ng, t ng h p, l u tr công v n gi y t và đ m b o các đi u ki n ph ng ti n làm vi c cho c quan H c vi n C s . ¬ Phòng T ch c Cán b : 06 ng i

35

Ü Tham m u và làm ch c n ng cho Phó Giám đ c ph trách H c vi n C s v l nh v c t ch c, cán b , lao đ ng, ti n l ng và chính sách xã h i.

Ü T ch c tri n khai th c hi n, giám sát, ki m tra, t ng h p, đánh giá công tác t ch c, cán b , lao đ ng, ti n l ng theo qui đ nh c a H c vi n.

¬ Phòng Qu n lý ào t o – Thông tin T li u: 19 ng i

Ü Tham m u và làm ch c n ng cho Phó Giám đ c ph trách H c vi n C s v l nh v c công tác qu n lý đào t o và thông tin t li u c a H c vi n C s .

Ü T ch c tri n khai th c hi n, t ng k t, đánh giá ho t đ ng đào t o – thông tin t li u H c vi n C s theo qui đ nh c a H c vi n.

¬ Phòng K toán Th ng kê – Tài chính: 05 ng i

Ü Tham m u và làm ch c n ng cho Phó Giám đ c ph trách H c vi n C s v l nh v c k toán, th ng kê, tài chính.

Ü T ch c tri n khai th c hi n công tác k toán, th ng kê, tài chính H c vi n C s theo qui đnh c a H c vi n.

¬ Phòng K ho ch – u t : 09 ng i

Một phần của tài liệu Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại học viện công nghệ bưu chính viễn thông cơ sở tp.Hồ Chí Minh (Trang 32)