Nâng cao chất lượng sản phẩm của công ty

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu của công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng (Trang 59)

T ên loại thiết bị ính năng kỹ thuật Nước SX Chủ sở hữu lượng Số luợng Chất

3.2.3.Nâng cao chất lượng sản phẩm của công ty

Chất lượng sản phẩm là yếu tố tạo lên thương hiệu của công ty, gây dựng niềm tin, uy tín với đối tác. Công tác quản lý chất lượng công trình là vấn đề cần được

quan tâm, nếu công tác không tốt sẽ ảnh hưởng xấu tới chất lượng công trình và như vậy thì hình ảnh, uy tín của công ty sẽ bị mất đi, khả năng cạnh tranh trong đấu thầu cũng sẽ giảm sút.

Công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng tiến hành quản lý chất lượng các công trình qua các khâu: khâu chuẩn bị thi công, đang thi công, đưa vào nghiệm thu công trình.

Quản lý chất lượng công trình trong quá trình chuẩn bị thi công.

Tiến hành khảo sát, điều tra về địa chất và khí tượng thuỷ văn tại nơi công trình xây dựng thi công; nghiên cứu lựa chọn nguồn cung ứng nguyên vật liệu, máy móc thiết bị bảo đảm chất lượng; chuẩn bị phương án về các thiết bị thí nghiệm và kiểm tra chất lượng các yếu tố về tiêu chuẩn chất lượng; lựa chọn các cán bộ kỹ thuật, công nhân có đủ trình độ và kinh nghiệm để thực hiện công việc.

Quản lý chất lượng công trình trong quá trình thi công

Tuân thủ nguyên tắc: làm đúng ngay từ đầu tới toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty. Các cán bộ kỹ thuật và chất lượng viên phải thường xuyên kiểm tra việc chấp hành quy trình kỹ thuật, phương pháp thao tác, cách pha trộn, định lượng nguyên vật liệu để xem đúng chỉ tiêu yêu cầu của thiết kế kỹ thuật hay không.Từ đó có những biện pháp xử lý kịp thời với những vi phạm về chất lượng. Bước công việc trước phải đảm bảo yêu cầu chất lượng thì mới cho phép thực hiện bước công việc tiếp theo. Các chỉ tiêu về độ bền vững, độ an toàn, thời gian hoàn thành công trình là điều kiện, tiêu chuẩn đánh giá chất lượng công trình. Tất cả công việc kiểm tra cần phải ghi vào sổ nhật ký công trình làm tài liệu theo dõi thường xuyên và xác nhận trách nhiệm khi có sự cố xảy ra.

Quản lý chất lượng khi đưa vào nghiệm thu công trình

Cán bộ quản lý kỹ thuật và cán bộ quản lý chất lượng phải chịu trách nhiệm trước cấp trên về chất lượng công trình mà mình nghiệm thu. Cần áp dụng chế độ 3 kiểm tra là: công nhân tự kiểm tra, cán bộ thi công kiểm tra và cán bộ quản lý chất lượng kiểm tra. Khi thấy công trình đạt yêu cầu về chất lượng thì cho nghiệm thu.

Liên doanh, liên kết với các doanh nghiệp trong hoạt động đấu thầu sẽ giúp mỗi bên sử dụng hiệu quả hơn thế mạnh của mỗi bên, khắc phục được những nhược điểm của nhau, tăng khả năng thắng thầu.

Đối với các dự án nhỏ, công ty có thể tham gia dự thầu và khả năng trúng thầu là rất cao vì dự án này phù hợp với khả năng tài chính của công ty, nhưng lợi nhuận thu được từ dự án này rất ít

Với các dự án lớn thì khác, chúng có giá trị lớn, đòi hỏi kỹ thuật cao, những công ty nhỏ không đủ khả năng thực hiện gói thầu này. Vì vậy, các công ty cần phải liên kết với nhau để có thể thực hiện các dự án lớn, hỗ trợ lẫn nhau. Hiện nay, liên doanh liên kết giữa các doanh nghiệp càng trở lên phổ biến hơn không chỉ có doanh nghiệp vừa và nhỏ mà có cả các doanh nghiệp lớn cũng tham gia vào hình thức này Hiện nay, quy mô của công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng vẫn còn nhỏ, vì vậy công ty muốn thắng thầu ở những gói thầu có giá trị lớn thì yêu cầu bắt buộc là công ty phải mở rộng việc liên doanh liên kết với các công ty khác...

Những hình thức liên doanh, liên kết mà công ty có thể sử dụng:

Liên kết theo chiều dọc: Theo hình thức này, công ty sẽ liên kết với những nhà cung cấp đầu vào về máy móc thiết bị, nguyên vật liệu cung ứng cho công trình. Liên kết theo chiều ngang: Đây là hình thức công ty liên kết với doanh nghiệp xây dựng khác để thực hiện dự án lớn mà công ty không đủ khả năng khi

thực hiện một mình.

Tuy vào mỗi gói thầu mà công ty có hình thức liên kết khác nhau, nhưng không phải gặp doanh nghiệp nào ta cũng liên kết được, cần phải xác đinh rõ chiến lược, tìm hiểu, tính toán kỹ lưỡng.

Để tiến hành liên doanh, liên kết công ty cần phải thực hiện: Xác định rõ mục tiêu liên doanh, liên kết; cái được cái mất khi tham gia liên doanh; lựa chọn đối tác liên doanh, liên kết phù hợp, để đảm bảo quyền lợi cho mình. Khi đã xác định liên doanh liên kết thì cần phải lên kế hoạch cụ thể về thời gian và công việc.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu của công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng (Trang 59)