Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng Tổng vốn

MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CÔ PHẦN XÂY DỰNG CẤP THOÁT NƢỚC SỐ

3.1.1. Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng Tổng vốn

 Lập kế hoạch kinh doanh xác định tương đối chính xác về vốn hàng năm. Xác định được nhu cầu vốn cần thiết đáp ứng cho hoạt động sản xuất kinh doanh đảm bao cho hoạt động sản xuất của công ty không bị gián đoạn, đảm bảo được tiến độ thi công, đảm bảo được thời gian đã kí kết trong hợp đồng. Điều này giúp giảm được chi phí sản xuất kinh doanh cũng như đảm bảo được uy tín của công ty trước nhà thầu.

Đặc biệt, xác định được nhu cầu về nguyên vật liệu hợp lý giúp tiết kiệm chi phí lưu kho cũng như ảnh hưởng của giá cả và bất ổn.

 Có kế hoạch huy động và sử dụng vốn nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Xác định được nhu cầu vốn, điều cần làm tiếp theo là làm sao để có được số vốn ấy. Điều này đòi hỏi công ty cần có kế hoạch cụ thể về việc huy động vốn, bao gồm việc xác định khả năng vốn hiện có, đây là bước đầu tiên quan trọng trong việc quyết định liệu có cần huy động các nguồn vốn khác để đầu tư hay không, xác định số vốn còn thiếu để lựa chọn nguồn tài trợ thích hợp với chi phí vốn là thấp nhất, giúp Công ty có một cơ cấu vốn linh hoạt và tối ưu.

Tiếp đó, sau khi đã lên kế hoạch huy động, lãnh đạo công ty cần có kế hoạch phân phối và sử dụng vốn sao cho hợp lý để không thiếu vốn ở khâu này, thừa vốn ở khâu khác để tránh lãng phí vốn cũng như để thu hồi vốn một cách nhanh nhất.

Bên cạnh đó, với đặc thù của hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty luôn đa dạng với nhiều loại hình khác nhau cũng đòi hỏi Công ty phải có sự phân bổ hợp lý

45

Có thể nói việc lập kế hoạch sử dụng và huy động vốn chính xác là một công việc hết sức khó khăn bởi ngoài các yếu tố chu quan của ban lãnh đạo công ty nó còn phụ thuốc vào nhiều yếu tố khách quan như: tình hình biến động của thị trường, sự thay đổi cơ chế chính sách của Nhà nước, sự phát triển của thị trường tài chính, khả năng, uy tín của chính bản than Công ty…

Tóm lại, viêc lập kế hoạch huy động và sử dụng vốn có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng vốn cũng như hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Chính vì vậy, việc thiết lập kế hoạch luôn là một nhiệm vụ quan trọng và cần thiết đồi với công tác quản lý tài chính nói chung và công tác quản lý, sử dụng vốn nói riêng. Nếu làm tốt Công tác này sẽ giúp Công ty có một cơ cấu vốn linh hoạt và hiệu quả, giúp lành mạnh hóa tình hình tài chính góp phần cho sự phát triển của Công ty trong thời gian tới.

 Tiết kiệm chi phí

Cùng với việc tiết kiệm chi phí sản xuất, áp dụng công nghệ hiện đại, nâng cao năng suất lao động Công ty cũng cân phải tiết kiệm các chi phí gián tiếp khác như: chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí bán hàng. Hiện nay, các khoản mục chi phí của Công ty là khá cao và đang có xu hướng gia tăng, nguyên nhân chủ yếu là do các khâu trong quá trình sản xuất kinh doanh và quản lý chồng chéo chưa được sắp xếp một cách hợp lý nên hoạt động không thực sự hiệu quả gây lãng phí không cần thiết.

 Tăng cường công tác quản lý, giảm sát, đào tao đội ngủ nhân viên có trình độ cao, tay nghề tốt.

Đổi mới cơ chế quản lý, đổi mới công tác tổ chức cán bộ và tăng cường công tác đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên trong công ty. Bộ máy tổ chức, cơ chế quản lý phù hợp sẽ hạn chế được sự chồng chéo chức năng, nhiệm vụ giữa các bộ phận, nâng cao trách nhiệm của các đơn vị thành viên, tránh tình trạng đùn đẩy trách nhiệm cho lãnh đạo Công ty, làm hạn chế năng lực kinh doanh của Công ty.