Năm là: Chớnh sỏch tớn dụng

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao chất lượng cho vay tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam (Trang 65)

Mặc dự cú triển khai xõy dựng chiến lược và chớnh sỏch tớn dụng nhưng

thực chất Ngõn hàng chưa thực sự quan tõm, chưa tổ chức nghiờn cứu để xõy dựng được một chớnh sỏch tớn dụng hiệu quả.

Chưa tạo được quyền lực thực sự của bộ phận kiểm soỏt tớn dụng độc lập,

nhiều kiến nghị của bộ phận kiểm soỏt tớn dụng độc lập khụng được cỏc chi nhỏnh chỉnh sửa kịp thời nhưng cũng khụng cú chế tài nào để chấn chỉnh chi

nhỏnh. Ở nhiều chi nhỏnh bộ phận kiểm soỏt tớn dụng độc lập bị vụ hiệu hoỏ, tiếng núi của bộ phận này khụng được ban lónh đạo chi nhỏnh quan tõm.

Cỏc sản phẩm tớn dụng chưa đa dạng

Kỳ hạn cho vay cũn ngắn so với nhu cầu vay của khỏch hàng

Dư nợ cho vay một khỏch hàng cũn nhỏ nờn chưa đỏp ứng được số vốn cần cú của khỏch hàng.

Về định giỏ tiền vay: Chưa thực hiện định giỏ tiền vay theo nguyờn tắc

thương mại và thị trường, nghĩa là những khoản vay cú rủi ro cao thỡ lói suất càng cao và ngược lại mà vẫn cho vay với một mức lói suất chung khụng theo loại hỡnh cho vay như ngắn hạn, trung dài hạn, cho vay cỏn bộ cụng nhõn viờn,… nờn lói suất cho vay vẫn cũn cao, chưa thực sự cạnh tranh với cỏc Ngõn hàng lớn trong khu vực.

Mặc dự phấn đấu là Ngõn hàng bỏn lẻ số 1 nhưng hoạt động cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ, cỏ nhõn vẫn cũn hạn chế về số lượng cũng như cỏc ưu đói.

Nguyờn nhõn của vấn đề trờn là do năm 2011, nền kinh tế gặp nhiều khú khăn nờn Techcombank chỉ ưu tiờn cho vay với khỏch hàng lớn, khỏch hàng quen thuộc để trỏnh rủi ro.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao chất lượng cho vay tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam (Trang 65)