mua hàng tại công ty CPTM & TT Doanh Nhân Việt trong thời gian tới
3.1.1 Mục tiêu của công ty CPTM & TT Doanh Nhân Việt
3.1.1.1 Mục tiêu ngắn tiêu
Mặc dù nền kinh tế Việt Nam có nhiều biến động nhưng công ty Doanh Nhân Việt vẫn đạt được những thành tựu nhất định. Doanh số trong 3 năm trở lại đây tăng dần đều cùng với đó là lợi nhuận cũng tăng theo. Sau 6 năm xây dựng và phát triển công ty đã có được một vị trí nhất định trên thị trường camera, góp phần phát triển nền kinh tế Việt Nam. Mục tiêu trước mắt công ty Doanh Nhân Việt tiếp tục phân phối lắp đặt các sản phẩm camera giám sát của hãng Vantech, Abell, phấn đấu trước năm 2016 công ty có thể tự sản xuất, lắp đặt thiết bị bộ đàm.
3.1.1.2 Mục tiêu lâu dài
Kinh tế ngày càng phát triển, hội nhập cùng với đó là những áp lực, thách thức của các doanh nghiệp ngày càng mạnh mẽ, sự cạnh tranh ngày càng gay gắt đòi hỏi các doanh nghiệp cần phải nỗ lực, phát triển để có được lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ. Trong dài hạn công ty hướng tới xây dựng đội ngũ chuyên viên phục vụ công tác tổ chức mua hàng chuyên nghiệp, có kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng. Ngoài ra công ty còn xây dựng cho mình bản kế hoạch nhắm tới nhiều thị trường có trình độ công nghệ tốt như Mỹ, Nga, Nhật Bản... nhằm đưa tới người tiêu dùng Việt Nam những sản phẩm mới, tốt nhất, giá cả hợp lý. Tối đa hóa lợi nhuận kinh doanh nhờ cắt giảm chi phí cũng là một mục tiêu mà công ty Doanh Nhân Việt đang hướng tới.
3.1.2 Phương hướng hoạt động của công ty trong công tác tổ chức mua hàngtại công ty CPTM & TT Doanh Nhân Việt tại công ty CPTM & TT Doanh Nhân Việt
Kinh tế Việt Nam ngày càng phát triển, xu hướng hội nhập quốc tế đã tạo ra những cơ hội cũng như thách thức đối với các doanh nghiệp trong nước. Khách hàng tìm mua các sản phẩm camera ngày càng nhiều . Đặc biệt các khách hàng lớn như các tổ chức chính phủ, nhà nước, các tập đoàn lớn thường mua với số lượng rất lớn. Mặc dù đã có những thành công nhất định trong ngành camera tuy nhiên công tác tổ chức mua hàng ở công ty Doanh Nhân Việt chưa thực sự được quan tâm từ các cấp lãnh đạo. Trong thời gian tới công ty sẽ rà soát, kiểm tra lại toàn bộ nhằm đánh giá sát sao
hơn công tác tổ chức thực hiện mua hàng. Công ty đã và đang nỗ lực để công tác mua hàng hiệu quả tốt nhất. Sắp tới công ty sẽ:
Rà soát lại kế hoạch mua hàng. Dự báo nhu cầu bám sát tình hình thực tế kinh doanh của doanh nghiệp tránh tình trạng hàng tồn kho quá nhiều nhưng vẫn đảm bảo được quá trình bán hàng, không bị đứt quãng
Tiếp tục giữ gìn, cải thiện mối quan hệ với nhà cung cấp truyền thông và tăng cường tìm hiểu các nhà cung cấp mới để lựa chọn được những sản phẩm theo đúng kế hoạch đặt ra và tránh được những rủi ro nhất định trong việc mua hàng.
Tuyển dụng, đào tạo đội ngũ nhân viên mua hàng có đủ năng lực, phẩm chất nghề nghiệp làm cho công tác mua hàng đúng mục đích và yêu cầu của công ty.
Thường xuyên đánh giá công tác tổ chức mua hàng, đánh giá nhà cung cấp 1 cách trung thực, chính xác. Cần khắc phục những hạn chế và đồng thời phát huy những ưu điểm, lợi thế.