- Cĩ diện tích mặt bằng rộng (do người dân đã chặt phá vải nhiều và san tản vườn) thuận lợi cho việc mở rộng quy mơ sản xuất
HỒN THIỆN KẾ TỐN CHIPHÍ SẢN XUẤT SẢN PHẨM ÁO JACKET NAM TẠI CƠNG TY TNHH MAY MẶC MAKALOT VIỆT NAM
3.2 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC CHIPHÍ SẢN XUẤT SẢN PHẨM ÁO JACKET NAM TẠI CƠNG TY TNHH MAY MẶC
XUẤT SẢN PHẨM ÁO JACKET NAM TẠI CƠNG TY TNHH MAY MẶC MAKALOT VIỆT NAM.
Trong điều kiện hiện nay cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng trở nên gay gắt, sự thành đạt của cơng ty phụ thuộc vào phần lớn ở cơng tác kế tốn. Thơng qua ghi chép, tính tốn số liệu, phân loại,… Các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp bằng hệ thống các phương pháp khoa học của kế tốn, chứng từ đối ứng tài khoản cĩ thể biết được thơng tin một cách đầy đủ, chính xác, kịp thời, tồn diện về cơ cấu tài sản. Nguờn vốn và sự vận động của tài sản trong quá trình sản xuất kinh doanh của cơng ty, ngồi ra các báo cáo tài chính của doanh nghiệp cịn cung cấp thơng tin cho các đối tượng quan tâm về tình hình tài chính, triển vọng của cơng ty để cĩ quyết định đầu tư đúng đắn trong từng thời kỳ. Vì vậy việc hồn thiện và cải tiến cơng tác kế tốn của cơng ty là điều kiện quan trọng và cần thiết.
Sau một thời gian ngắn tìm hiểu thực tế cơng tác kế tốn chi phí sản xuất sản phẩm áo jacket nam tại Cơng ty TNHH may mặc Makalot Việt Nam, dưới gĩc độ là một sinh viên thực tập em xin mạnh dạn nêu ra một số ý kiến mong muốn hồn thiện hơn nữa cơng tác kế tốn chi phí sản xuất sản phẩm tại cơng ty.
Quản lý chi phí sản xuất: Cơng ty phải thường xuyên cập nhật giá cả trên thị trường sau đĩ phân tích sự biến động của giá cả để so sánh với định mức kế hoạch đã thiết lập để dễ dàng xác định sự khác biệt giữa chi phí thực tế với định mức, đờng thời khoanh vùng những nơi phát sinh chi phí biến động. Sau khi điều tra và biết được nguyên nhân biến động chi phí, cơng ty sẽ xác định các chi phí sản xuất và kiểm sốt được hoạt động của từng bộ phận cơng nhân viên, đưa ra các chế độ thưởng phạt hợp lý.
Xây dựng ý thức tiết kiệm chi phí sản xuất: Khuyến khích cơng nhân viên tham gia quản lý chi phí hay tham gia trao đổi với cơng nhân viên nhằm nâng cao ý thức của cơng nhân viên về tầm quan trọng của chi phí và kiểm sốt chi phí sản xuất tại cơng ty. Khuyến khích nhân viên tham gia quản lý chi phí sản xuất: Cung cấp thơng tin phải hời về ý kiến đĩng gĩp cho việc tiết kiệm chi phí cho cơng ty của
Giang
nhân viên để họ thấy rằng nỗ lực của họ được ghi nhận và do vậy vẫn tiếp tục nhiệt tình quan tâm đến việc kiểm sốt chi phí.
Về chi phí nhân cơng: Đối với cơng nhân trực tiếp sản xuất, hiện nay cơng ty áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm. Tiền lương được tính tốn sẽ căn cứ vào số lượng sản phẩm làm ra và đơn giá tiền lương sản phẩm. Cơng ty áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm mà khơng cĩ kiểm tra sản phẩm theo từng cơng đoạn, khơng cĩ chế độ thưởng phạt rõ rang. Do đĩ đa số cơng nhân chạy theo số lượng mà khơng quan tâm đến chất lượng cơng ty nên kiểm tra chặt chẽ sản phẩm từng cơng đoạn để hạn chế đến khi phát hiện hang may đã hư quá nhiều.
Về chi phí sản xuất chung: Về kế tốn chi phí sản xuất chung cần phải xác định khoản thiệt hại cho sản xuất, khoản nào được phép đưa vào giá thành sản phẩm trong kỳ, khoản nào đưa vào giá vốn hàng bán.
Về chứng từ luân chuyển chứng từ: Việc luân chuyển chứng từ cũng là một vấn đề cần quan tâm ở cơng ty.. Để khắc phục tình hình này cơng ty nên đưa ra một số quy định như giới hạn thời gian hồn chứng từ trong tháng muộn nhất là ngày 15 tháng sau
Giang
KẾT LUẬN
Qua thời gian thực tập tại Cơng ty TNHH MAY MẶC MAKALOT VIỆT NAM kết hợp với những kiến thức được trang bị trên ghế nhà trường em nhận thấy rằng việc tính đúng, tính đủ chi phí sản xuất, xác định kịp thời chính xác giá thành sản phẩm là yêu cầu tất yếu của cơng tác kế tốn nĩi chung và cơng tác chi phí sản xuất nĩi riêng. Thực hiện và thực hiện tốt điều đĩ khơng chỉ là điều kiện để đánh giá đúng kết quả phấn đấu của Cơng ty mà cịn là cơ sở để đề ra các biện pháp tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm.
Thời gian thực tập tại Cơng ty khơng nhiều, cùng với sự cịn hạn hẹp về kiến thức em cũng xin mạnh dạn đưa ra những ý kiến của mình về những mặt tích cực, mặt hạn chế và ý kiếm khắc phục trong quá trình tập hợp chi phí và tính giá thành tại cơng ty. Những ý kiến này khơng tránh khỏi thiếu sĩt. Em rất mong được sự quan tâm và chỉ bảo của Thầy Cơ cùng các anh chị cán bộ phịng kế tốn Cơng ty để bài viết của em được hồn thiện hơn.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn Cơ NGUYỄN THỊ MINH GIANG
cùng Ban Giám đốc và tồn thể cán bộ phịng kế tốn của Cơng ty đã giúp đỡ em hồn thành “chuyên đề thực tập” này.
Hà Nội, tháng 04 năm 2015, Sinh viên thực tập