- Cĩ diện tích mặt bằng rộng (do người dân đã chặt phá vải nhiều và san tản vườn) thuận lợi cho việc mở rộng quy mơ sản xuất
HỒN THIỆN KẾ TỐN CHIPHÍ SẢN XUẤT SẢN PHẨM ÁO JACKET NAM TẠI CƠNG TY TNHH MAY MẶC MAKALOT VIỆT NAM
3.1.1 Những ưu điểm
Về tổ chức bộ máy
Bộ máy kế tốn tổ chức theo hình thức tập trung gọn nhẹ, quy trình làm việc tương đối khoa học, cán bộ kế tốn được bố trí hợp lý và phù hợp với trình độ và
Giang
khả năng của mỗi người. Chính vì vậy mà việc hạch tốn nội bộ cĩ hiệu quả, gĩp phần khơng nhỏ cho cơng tác quản lý của cơng ty.
Phịng kế tốn với chức năng thực hiện cơng tác kế tốn tài chính của cơng ty đã khơng ngừng cải tiến về cơ cấu cũng như phương pháp làm việc, từng bước được hồn thiện cung cấp những thong tin tài chính một cách chính xác để các cấp lãnh đạo ra quyết định đúng đắn, kịp thời về quản lý điều hành sản xuất kinh doanh của cơng ty
Về cơng tác kế tốn chi phí sản xuất sản phẩm áo jacket nam tại cơng ty
Việc quản lý chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tương đối chặt chẽ, định kỳ hàng tháng đã cung cấp thong tin kịp thời, nhanh chĩng cho ban lãnh đạo cơng ty, từ đĩ nắm rõ tình hình biến động các khoản chi phí trong giá thành sản phẩm
Cĩ biện pháp quản lý tốt, làm giảm chi phí thích hợp, tiết kiệm nguyên vật liệu làm giảm giá thành và tăng cao lợi nhuận cho cơng ty. Cụ thể trong cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành luơn cĩ sự kết hợp nhịp nhàng giữa kế tốn vật tư, kế tốn tiền lương và kế tốn tổng hợp để cĩ thể tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thnahf sản phẩm một cách nhanh chĩng và chính xác.
Về chứng từ kế tốn: cơng ty sử dụng hệ thống chứng từ và sổ sách tương đối đầy đủ theo quy định của bộ tài chính. Cơng tác hạch tốn các chứng từ được theo dõi một cách chặt chẽ, đảm bảo sự chính xác các số liệu. Việc luân chuyển chứng từ sổ sách giữa các phịng kế tốn, thủ kho được tổ chức nhịp nhàng và hợp lý, tạo điều kiện thuận lợi cho kế tốn thực hiện các chức năng kiểm tra, giám sát và hạch tốn chi phí sản xuất.
Về đối tượng tập hợp chi phí sản xuất: cơng ty đã xác định đối tượng phù hợp với quy trình cơng nghệ và đặc điểm tổ chức sản xuất, đáp ứng được yêu cầu quản lý của cơng ty.
Về kỳ tính giá thành: do đặc điểm của cơng ty là chu trình sản xuất sản phẩm dài, giá trị nhỏ cho mỗi sản phẩm nên kỳ tính giá thành theo mã hàng cuối tháng, đảm bảo cung cấp đầy đủ về chi phí sản xuất phát sinh và tính giá thành từng loại sản phẩm là hợp lý.
Giang
Về kế tốn chi phí nguyên vật liệu: cơng tác kế tốn này được thực hiện nghiêm chỉnh theo đúng chế độ, các phiếu xuất kho NVL được cập nhật đầy đủ, kịp thời tạo thuận lợi cho việc tính giá vật liệu xuất kho và tính giá thành sản phẩm. Các chứng từ liên quan tới chi phí nguyên vật liệu được ký duyệt đầy đủ. Xuất nguyên vật liệu được quản lý qua kho nên cũng hạn chế được thất thốt, hoa hụt. Dự tốn chi phí nguyên vật liệu tương đối chính xác nên sản xuất được đảm bảo liên tục và tránh được sự ứ đọng vốn lãng phí. Ngồi ra, cơng ty đã mở sổ ghi chép phù hợp với hình thức kế tốn áp dụng tại cơng ty. Chi phí này chiếm tỷ trọng lớn mà cơng ty thực hiện tốt chính sách quản lý chi phí làm giảm chi phí sản xuất, tăng lợi nhuận.
Về kế tốn chi phí nhân cơng trực tiếp: cơng tác hạch tốn tiền lương được thực hiện nghiêm túc, đúng chế độ quy định. Cơng ty cũng đã cĩ những chính sách khuyến khích tinh thần làm việc của những người lao động. Cĩ chế độ thưởng, phạt hợp lý. Bộ phận cơng đồn hoạt động rất cĩ hiệu quả.
Về kế tốn chi phí sản xuất chung: cơng tác kế tốn này được tiến hành tương đối theo đúng quy định. Các nghiệp vụ phát sinh đã tập hợp đúng tài khoản, nghiệp vụ được cập nhật kịp thời, khơng chậm trễ.
Về việc đánh giá sản phẩm dở dang: Cơng ty tính giá trị sản phẩm dở dang cuối tháng là chi phí trực tiếp căn cứ vào đặc điểm tổ chức sản xuất, quy trình cơng nghệ và tính chất sản phẩm để áp dụng phương pháp này. Vì thế trong sản phẩm dở dang bao gờm chi phí trực tiếp. Điều này khá thuận tiện và phù hợp cho cơng ty.
Đạt được những thành tựu như vậy là kết quả cơng sức lao động của tồn thể cán bộ cơng nhân viên trong cơng ty và một phần khơng nhỏ là sự cố gắng, nỗ lực của hệ thống kế tốn thực hiện vai trị hạch tốn quản lý tài chính của mình.