- Cĩ diện tích mặt bằng rộng (do người dân đã chặt phá vải nhiều và san tản vườn) thuận lợi cho việc mở rộng quy mơ sản xuất
HỒN THIỆN KẾ TỐN CHIPHÍ SẢN XUẤT SẢN PHẨM ÁO JACKET NAM TẠI CƠNG TY TNHH MAY MẶC MAKALOT VIỆT NAM
3.1.2 Những hạn chế và nguyên nhân
Cơng ty đã đạt được rất nhiều thành tích trong cơng tác kế tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm nhưng bên cạnh đĩ cũng cịn một số mặt cần khắc phục:
Cách quản lý chiphí: Bộ phận phân tích giá cả trên thị trường khơng được cập nhật thường xuyên, cơng nhân viên đơi lúc cịn chưa cĩ ý thức tiết kiệm chi phí sản xuất, chưa cĩ những buổi trưng cầu ý kiến của cơng nhân sản xuất.
Giang
Về chứng từ kế tốn: Do nhiều nguyên nhân chủ quan và khách quan nên việc tập hợp chứng từ lên phịng kế tốn Cơng ty chậm và thường dờn lại vào cuối tháng, khiến cho cơng việc vào thời gian này rất nhiều, việc tập hợp chi phí và tính giá thành gặp nhiều khĩ khăn..
Về chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: khâu kiểm tra chất lượng vật tư chưa tốt nên sẽ ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm sản xuất, ảnh hưởng tới uy tín của cơng ty. Trong khi sản xuất cĩ trường hợp xuất thừa nguyên vật liệu cho đơn hàng này nhưng nhân viên sản xuất khơng nhập lại kho hoặc dùng luơn cho đơn đặt hàng khác như thế cĩ thể thất thốt vì khơng cĩ sự quản lý chặt chẽ và cũng cĩ thể làm tăng giá thành của đơn đặt hàng này và giảm giá thành của đơn đặt hàng khác. Điều này cũng cĩ thể làm sai quyết định của những người quản lý.
Về chi phí nhân cơng trực tiếp: Cơng ty chưa trích trước tiền lương nghỉ phép của cơng nhân trực tiếp sản xuất nên nĩ cĩ thể phát sinh vào một tháng trong năm nên cũng ảnh hưởng đến chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm.
Về chi phí sản xuất chung: Việc tính khấu hao TSCĐ của cơng ty theo từng tháng. Việc tính khấu hao theo từng tháng tuy cĩ tác dụng bình ổn về giá nhưng lại khơng phản ánh chính xác các khoản chi phí cơng ty đã bỏ ra để sản xuất sản phẩm cũng như hiệu quả kinh doanh. Bởi vì, đây là phương pháp khấu hao theo thời gian nên khi TSCĐ khơng sử dụng vẫn phải tính trích khấu hao. Trong quá trình sử dụng, càng về sau TSCĐ bị hỏng nhiều, chi phí sửa chữa, bảo dưỡng cũng phát sing nhiều hơn, trong khi đĩ lượng sản phẩm làm ra thường khơng tăng, thậm chí cịn giảm đi so với thời kỳ đầu, điều này đã làm ảnh hưởng đến sự cân đối chi phí và doanh thu trong kỳ. Việc hạch tốn chi phí sản xuất chung cho các tổ sản xuất, như vậy sẽ khơng theo dõi được tình hình tiết kiệm hay lãng phí chi phí sản xuất chung của mỗi đơn đặt hàng, từ đĩ cĩ thể dẫn tới tình trạng giá thành cao do khơng quản lý được chi phí sản xuất chung.
Giang