Xuất chính sách tài chính

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chính sách triển khai chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Yamaguchi Việt Nam (Trang 45)

Mục tiêu của công ty trong quá trình kinh doanh là tạo được lợi nhuận tối đa và chi phí tối thiểu. Để có thể quản lý chi phí một cách chặt chẽ, giảm được những khoản chi bất hợp lý, công ty Yamaguchi cần:

- Tính đúng, tính đủ nguồn vốn cần thiết trong kinh doanh. Tránh tình trạng thiếu vốn gây gián đoạn hoạt động kinh doanh, hoặc thừa vốn gây lãng phí làm cho tốc độ luân chuyển vốn chậm.

- Tổ chức tốt quá trình ký kết và thực hiện hợp đồng, tránh tình trạng khách hàng dây dưa nợ khó đòi, ảnh hưởng đến vốn lưu động của công ty.

- Tổ chức tốt công tác mua và dự trữ hàng hóa sao cho phù hợp với nhu cầu của hoạt động kinh doanh, đảm bảo hao phí dự trữ định mức, hạn chế mức thấp nhất tình trạng ứ đọng hàng trong kho gây ứ đọng vốn.

- Công ty cần sắp xếp công việc cho nhân viên một cách khoa học và hiệu quả. Bố trí lao động phù hợp với trình độ chuyên môn của từng người để nâng cao năng suất lao động. Ví dụ không nên để nhân viên kế toán kiêm nhiệm vụ trực văn phòng như vậy sẽ làm ảnh hưởng đến chất lượng công việc.

- Xây dựng mô hình quản lý gọn nhẹ, linh hoạt nhằm giảm chi phí quản lý, hạn chế chi phí về hợp hành, quà tặng, tiếp khách,… Ví dụ như có quy định giới hạn cho các hóa đơn tiếp khách, thực hiện tiết kiệm điện, điện thoại … trong toàn công ty.

KẾT LUẬN

Ngành gia công, nhập khẩu máy móc nông nghiệp hiện nay là một ngành đang phát triển khá mạnh do hiện nay mọi người quan tâm đến năng suất cũng như tính tiện dụng, công nghệ hóa của sản phẩm. Các doanh nghiệp sản xuất ngành này đang ngày một nhiều. Công ty Yamaguchi là một doanh nghiệp đã đi vào hoạt động ngành này được hơn 3 năm nay, công ty đã đạt được những thành công nhất định, bên cạnh đó công ty cũng gặp khá nhiều khó khăn. Việc hoàn thiện triển khai chiến lược kinh doanh trên thị trường miền bắc của công ty sẽ giúp công ty phát triển hơn, đưa ra được những chiến lược đúng đắn hơn, phù hợp hơn để phát triển công ty mình.

Trong thời gian thực tập tại công ty em đã hiểu được phần nào về hoạt động triểnkhai chiến lược kinh doanh của công ty. Với trình độ còn chưa cao, hiểu biết chưa sâu rộng em hoàn thành bài khóa luận này xong nhiều thiếu sót, kính mong sự chỉ bảo, góp ý của các thầy cô và anh chị trong công ty.

Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn cô Mỹ Nguyệt cùng các anh chị trong công ty bao bì Yamaguchi đã giúp đỡ em hoàn thành bài khóa luận này.

PHỤ LỤC 1

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chính sách triển khai chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Yamaguchi Việt Nam (Trang 45)

w