CHƯƠNG III: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN KÊNH PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY TNHH LUCKY HOUSE VIỆT NAM
3.1.2. Một số định hướng phát triển của công ty
Trong xu hướng toàn cầu hóa hóa đang diễn ra mạnh mẽ, công ty TNHH Lucky House Việt Nam đang có những chính sách, chiến lược chủ động thích ứng hoàn cảnh mới:
Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy, phù hợp với mục tiêu mở rộng thị trường tất cả các khu vực Bắc, Trung, Nam
Thực hiện các chính sách thu hút và giữ chân lao động giỏi, tay nghề cao vào làm việc tại công ty. Đồng thời, thường xuyên tổ
chức các khóa đào tạo để nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cho các cán bộ nhân viên trong công ty.
Tăng cường hơn nữa vào hoạt động nghiên cứu, đầu tư công nghệ mới, tiên tiến, hiện đại, cho năng suất cao, chất lượng đảm bảo
Thu hút các nguồn vốn đầu tư, vốn vay, quản lý và sử dụng có hiệu quả
Bắt tay liên doanh, liên kết với các công ty, tổ chức nước ngoài, tạo điều kiện học hỏi công nghệ, kinh nghiệm quản lý
Quản lý hiệu quả kênh phân phối hiện tại, đồng thời, mở rộng hệ thống phân phối, định hướng phát triển các kênh phân phối mới, mở rộng thị trường.
Tăng cường công tác marketing, quảng bá sản phẩm
Liên kết với các nhà cung ứng, đảm bảo nguồn nguyên vật liệu ổn định, chất lượng phụ hợp
Sản phẩm đáp ứng tối đa các yêu cầu, tiêu chuẩn, qui chuẩn mà ngành, doanh nghiệp đặt ra, làm hài lòng người tiêu dùng, cạnh tranh với các đối thủ mạnh. Không ngừng nghiên cứu, cải tiến sản phẩm, chế tạo các sản phẩm tính năng mới, màu sắc đa dạng Các định hướng này của công ty TNHH sơn Lucky House Việt Nam đều nhằm mục đích nâng cao hơn nữa doanh thu, lợi nhuận tiêu thụ, tăng uy tín và khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường, đồng thời, cũng là cách để hỗ trợ hoạt động phân phối ngày một hiệu quả hơn. Đầu tư cho việc nâng cao chất lượng đội ngũ lao động
kinh doanh, nâng cao chất lượng sản phẩm, thu hút các nhà phân phối… là những bước đi đúng đắn để nâng cao hiệu quả tiêu thụ mà công ty cần cân nhắc sao cho quá trình thực hiện phù hợp, hiệu quả.