Tỡnh hỡnh cho vay trung và dài hạn.

Một phần của tài liệu Luận văn tài chính ngân hàng:Nâng cao chất lượng tín dụng trung và dài hạn tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội (Trang 32)

Sơ đồ tổ chức

2.2.1Tỡnh hỡnh cho vay trung và dài hạn.

Bảng 3:Doanh số cho vay trung và dài hạn Đơn vị:triệu đồng Năm

Chỉ tiêu 2003 2004 2005 2006 2007

Đồng Việt Nam 43132 391409 802770 1073312 418138 Ngoại tệ (quy 223298 621777 743806 990750 318654

Tổng số 466430 1013181 1546576 2064063 736792

(nguồn:bỏo cỏo tài chớnh của ngõn hàng ngoại thương Hà Nội)

Nhìn vào bảng kết quả ta thấy doanh số cho vay trung vài dài hạn tại ngân hang ngoại thơng Hà nội ngày một tằng, tuy nhiên sự tăng trởng này không đồng đều qua các năm cũng nh không đều giữa đồng Việt Nam và đồng ngoại tệ. Đặc biệt doanh thu cho vay năm 2004 tăng 217,22 % so với năm 2003. Sự tăng trởng này chứng tỏ doanh nghiệp đã gây đợc uy tín đối với khách hàng qua các năm thì số doanh nghiệp lớn đến với ngân hàng ngoại th- ơng Hà nội nhiều hơn.

Và lợi thế về nguồn vốn huy động trong năm 2004 chi nhánh đã chủ động mở rộng hoạt động tín dụng và phơng châm: “An toàn và hiệu quả, qua đó, tạo điều kiện cho đồng vốn ngân hàng phát huy đợc vai trò thúc đẩy kinh tế Thủ đô tăng trởng.

Để đẩy mạnh công tác tín dụng, Chi nhánh đã thực sự chủ động tìm kiếm các khách hàng tiềm năng, các dự án, các phơng án sản xuất kinh doanh khả thi, tạo điều kiện hỗ trợ kịp thời nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, việc duy trì và củng cố đội ngũ khách hàng tín dụng truyền thống vẫn luôn đợc Chi nhánh quan tâm. Phong cách giao dịch của cán bộ tín dụng và chất lợng các sản phẩm tín dụng của Chi nhánh đã tạo iềm tin và uý tín đối với các khách hàng, tạo điều kiện cùng khách hàng tăng trởng hiệu quả. Các doanh nghiệp vẫn có xu hớng thích vay USD hơn VND do tỷ giá USD ít biến động trong khi lãi suất vay USD thấp hơn nhiều so với lãi suất vay VND.

Năm 2005, hoạt động tín dúng của chi nhánh tiếp tục đợc mở rộng và ph- ơng châm kiểm soát rủi ro chặt chẽ hơn. Từ 08/08/2008, ngân hàng ngoại th- ơng Hà nội bắt đầu thực hiện triển khai thí điểm mô hình quản lý tín dụng mới, áp dụng cho khách hàng là doanh nghiệp, phân tích rõ chức nang, nhiệm

nâng cao chất lợng tín dụng của chi nhánh kiểm soát tốt hơn rủi ro ngân hàng và tăng cờng quản trị rủi ro trong hoạt động theo tiêu chuẩn quốc tế. Do vậy, trong giai đoạn này, mục tiêu tăng trởng dù nợ tín dụng tạm thời cha phải là mục tiêu hàng đầu của chi nhánh.

Trong năm 2006, thực hiện quy trình tín dụng mới theo Quyết định

90/QĐ.NHNT.QLTD ngày 26/05/2006 của Ngân hàng Ngoại Thơng Việt

Nam áp dụng đối với khách hàng là doạnh nghiệp, Phòng Quản lý rủi ro tín dụng đã từng bớc góp phần nâng cao chất lợng tín dụng, tạo đà phát triển bền vững cho Ngân hàng Ngoại Thơng Hà Nội, góp phần làm cho hoạt động cấp tín dụng đối với khách hàng doanh nghiệp của Ngân hàng Ngoại Thơng Hà Nội, góp phần làm cho hoạt động cấp tín dụng đối với khách hàng doanh nghiệp của Ngân hàng Ngoại Thơng Hà Nội tiếp cận với tập quán quốc tế về quản lý trong hoạt động ngân hàng.

Để mở rộng quan hệ khách hàng và đẩy mạnh công tác tín dụng, đội ngũ cán bộ VCBHN đã chủ động tìm kiếm các khách hàng tiềm năng, các dự án, các phơng án sản xuất kinh doanh khả thi, tạo điều kiện hỗ trợ kịp thời nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, Ngân hàng Ngoại Thơng Hà Nội luôn quan tâm duy trì và củng cố đội ngũ khách hàng truyền thống. Phong cách giao dịch của cán bộ tín dụng và chất l- ợng các sản phẩm tín dụng của Chi nhánh đã tạo niềm tin và uy tín đối với các khách hàng, tạo điều kiện cùng khách hàng kinh doanh hiệu quả.

Bên cạnh đội ngũ khách hàng truyền thống về xuất nhập khẩu, Chi nhánh đang mở rộng thêm loại hình cho vay tiêu dùng với nhiều hình thức cho vay u đãi, hấp dẫn. Tính đến 31/12/2006, d nợ tại bộ phận tín dụng thể nhân đạt 151 tỷ đồng. Nhìn chung, các khoản vay cá nhân có chất lợng tốt, đảm bảo khả năng trả nợ ngân hàng.

đợc nâng cao và có sự tăng trởng bền vững qua các năm. Tuy nhiên sang năm 2007 ta thấy doanh số cho vay của ngân hàng Ngoại Thơng suy giảm trầm trọng. Sở dĩ có hiện tợng nh vậy là do sang năm 2007, ngân hàng Ngoại Th- ơng có sự phân tách chi nhánh, 4 chi nhánh ngân hàng Ngoại Thơng Hà Nội tách ra hoạt động độc lập, riêng lẻ làm cho số liệu trong báo cáo giảm xuống. Tuy vậy, trong năm 2007 ngân hàng Ngoại Thơng Hà Nội vẫn làm ăn có lãi và hiệu quả.

Một phần của tài liệu Luận văn tài chính ngân hàng:Nâng cao chất lượng tín dụng trung và dài hạn tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội (Trang 32)